当前位置:文档之家› YERP实施流程

YERP实施流程

三允YERP标准实施流程
签 单 准 备:

1 2 3
实施 进度
计划人天 上门
22
实际人天 上门 工作
工作
18
相关责任部门
上门拜访
功能简介PPT 简单过一下系统 实施方式介绍
3
销售部、技术部、项目部
二 三
1 2 3 4 5
开通数据库 上门调研
了解管理现状 了解产品构成 了解工作流程 收集现有表单 初步确定参加实战演练的骨干人员(各岗位确认1人)
1 1
销售部
项目部

1 2 3 4
实战演练方案
根据企业实际情况,制定适合企业的系统流程及方案。 实战演练相关系统数据的准备完毕。 内部测试确认OK 最终确认实战演练参加人员(各岗位确认1人)
5
项目部
五 六
现场实战演练 签约
2 1
项目部、技术部 销售部
上 线 准 备:

1 1) 2) 3)
确定项目组成员
1
客户、销售部、技术部、项 目部
5

1
系统适用性细化
根据客户实际需求,调整系统。
2
技术部、项目部

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
基础数据准备
用户账号 用户权限 物料类别 需求类型 物料基础信息 物料标准BOM 销售组织架构 客户信息 采购组织架构 供应商信息 生产单位
2
3
客户、项目部
最高决策人:"执行小组"项目组成员任命。 执行小组-项目经理:全权负责项目推进和执行及和三允公司沟通。 执行小组-小组成员:负责执行项目经理安排的任务。 IT:电脑软硬件维护,用户电脑技术支持。
客户

1 2
项Байду номын сангаас启动大会
最高决策人任命项目经理及各小组成员及项目启动总动员。(现场任命) 项目目标和实施计划。
五 六
1
编写操作手册 人员培训
结合操作手册,上门对项目组成员进行培训。
2
3
项目部 客户、项目部

1 2 3
模拟操作
各项目组成员根据操作手册,进行模拟操作。 模拟操作确认表 系统操作确认
1
1
客户、项目部(支持)

1 2
系统试运行
根据实际销售订单,项目小组在一起走通系统全部流程。 确定系统正式上线时间。
1
客户、项目部(支持)
1

1
期初数据导入
各仓库库存数据导入
客户、项目部(支持)
上 线 实 施:
一 二 各系统用户正确使用系统(按操作手册及培训内容)。 实施顾问提供现场上线支持服务。(5天)
5
客户 项目部
相关主题