② 施工样板前必须进行交底，任何工 序均禁止不通过交底就进行施工。
③ 样板施工过程中，安装工程师或安 装副经理应全程跟踪、纠偏，杜绝 样板施工完成后发生大量整改现象 。
7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
程序
措施
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
① 施工界面作业图（反应各工序的施工界面及作业内容，为结算资料的 重要组成部分）
② 一次结构（混凝土）预埋作业图：
a) 预留孔洞点位图（固化位置、大小、标高） b) 预埋成品线盒点位图（固化位置、线盒类别、标高） c) 预留线盒点位图（固化位置、大小、深浅） d) 预埋管线综合分布图（杜绝预埋管线超过2层的同点位交叉，便于结算工程量） e) 线管压槽平面图（固化跟数、平面位置、压槽深度、压槽大小）
本工艺由品质保障部负责解释、补充、修改、更新。
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目录
第一章 质量管理目标和措施
一、目标
二、品质要素关系
三、安装工程管理程序
四、工程质量检查验收评定制度
第二章 预留预埋质量工艺标准
1、混凝土板、墙预埋线管盒 2、砌体墙内PVC管预埋 3、扫管穿带线 4、暗配管质量预控要点
5、砖墙箱、盒预埋安装 6、砼楼板、穿墙套管孔洞预留预埋
图解水电安装工程施工工艺 [2017版]
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前言
为提高安装工程管理水平，实现标准化、规范化、制度化管理，由集团工程部组织并编写 此《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》（试行本），作为安装系统施工的指导性文件， 司属各项目必须参照执行。
《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》是工程部根据国家相关法律、法规、行业标准 、操作规程，以及总结了我公司以往所积累的管理经验和验收标准，同时借鉴我公司在建项目 各建设单位的先进管理模式编写而成。
作业人数
作业人员变动频繁或作业人数急剧增加，是品质下滑的重要 原因。
规范的动作、合理的施工工艺，熟练的操作技能，是品质的 作业方法 基本保障。
管理力量
加强过程管理，强化工序验收，是品质提升的有效手段。
三、安装工程管理程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划
5、工序样板交底
4、5、6工序样板策划、交底、纠偏
程序
措施
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料计划 9、大面积实施→验收
10、收方结算
① 每道工序开工前，必须进行工序样 板策划。工序样板策划应明确作业 条件、样板施工部位、样板施工内 容、样板质量标准、样板完成时间 。
程序
1、深化图纸
①
2、编制施工方案
②
3、绘制作业图
4、工序样板策划
③
5、工序样板交底
④
6、工序样板施工、跟踪纠偏
7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
措施
熟悉设计文件 清理适用于本工程的法律、法规、地 方性文件、规范、图集 编制施工方案：结合公司工艺和工程 特点，方案必须具备针对性。 施工方案电子版必须通过OA流程审 核后才能在纸质版上盖章、报送监理 、甲方审核！
作业图作为施工方案重要组成 部分。
作业图绘制前必须进行叠图（ 各专业图纸叠图、安装与结构 叠图、安装与建筑叠图）
作业图必须经业主、建理签字 （如有可能，尽量争取设计签 字确认），以便作为指导施工 和结算的依据！
现场作业人员必须按可量化的 作业图进行施工。
作业图分为以下4类。各类别 的作业图可合并绘制，也可单 独绘制，但必须表述全面、清 楚。
8、修正材料计划 9、大面积实施→验收
10、收方结算
措施
安装图必须与固化后的建筑图（开 发商交付业主图）叠图——满足功 能需求。 安装图必须与结构图叠图——弄清 标高关系。 安装各专业图纸必须叠图——弄清 管线平面及交叉关系。
提前解决设计错漏碰缺问题，必须 及时形成合法、有效资料。
2、编制施工方案
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二、品质要素关系
品
与成本关系 质
品
与进度关系 质
品
与固定作业人 质 员关系
与作业方法关 品
系
质
品质与管理关
品 质
系
成本
施工的目的是保证工程质量，满足功能需求，一味的靠增加 成本来提高升品质，不一定能达到预期效果。
进度
进度太慢工作激情不高，品质下滑，进度太快忽略检检查整 改程序，品质下降。合理穿插、合理安排，不窝工、不抢工 是保障品质的重要基础。
③ 二次结构（砌体）预埋作业图
a) 成品线盒及箱体点位图（固化位置、线盒类别、标高）。 b) 墙体线管预埋图（如为二次开槽，应注明槽宽、槽深）。 c) 厨房、卫生间各种功能点位图。
④ 安装作业图
a) 厨房卫生间安装走向图 b) 公区安装布线图
特别强调：作业图必须清楚反应绕梁、绕墙、障碍转向等影响 工程量而设计图不能反映的节点。
6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料计划 材料领用管理制度
9、大面积实施→验收 10、收方结算
1、深化设计图纸
程序
1、深化图纸
①
2、编制施工方案
3、绘制作业图
②
4、工序样板策划
5、工序样板交底
③
6、工序样板施工、跟踪纠偏
④
7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料计划 9、大面积实施→验收
10、收方结算
3、绘制作业图
程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料计划 9、大面积实施→验收
10、收方结算
措施
一． 二． 三．
四． 五．
第三章 施工过程工艺质量要求
1、接地、防雷装置 2、室内电力照明安装
3、室内给水管安装 4、室内排水及管件安装 5、消火栓管道安装
第四章：安装质量交房检查标准
第五：施工质量检查要点和处罚措施
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第一章 质量管理目标和措施
一、目标：
1、作法统一、规范管理动作。 2、各项目质量均衡。 3、规范材料管理，杜绝计划超量、浪费现象。 4、强化作业图管理，全面实现以作业图指导施工。 5、确保工序质量合格，7、严格执行总包合同，公司品质月检安装分项得分85分以上，年度综合 得分90分以上（满分100分），竣工验收合格率100%。