目录一、工程概况及特点1、概况2、工程承包范围3、工程特点二、施工现场组织1、工程项目部组织机构及人员分工2、拟投入主要施工设备和试验、检验仪器设备3施工现场项目部布置三、施工方案1、施工准备2、施工人员进场的培训教育3、主要施工技术准备4、主要工序和特殊工序的施工方法5、技术要求四、施工综合进度及保证工期措施1、投入的劳动力2、综合进度计划3、施工资源计划4、施工进度计划分析五、质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标2、质量管理有关人员主要质量管理职责3、质量管理的措施4、质量保证技术措施5、质量监督、检查大纲六、安全目标、安全保证体系及技术措施1、安全管理目标2、各部门人员的安全职责及安全管理3、安全管理制度七、环境保护和文明施工1、环境保护2、加强施工管理、严格保护环境3、文明施工的目标、组织机构和实施方案八、计划统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递2、信息管理一、工程概况及特点1.概况从110kV天池变电站出一回35kV线路至35KV罗安线4#转角π杆,线路最终形成110kV天池变至35kV大堰变35kV线路(简称35kV池大线),线路长度7.6km。
跨越交叉:220V。
380V12次,通信线及光缆2次,35kV电力线路1次,10kV配电线路4次,铁路1次,公路及乡村道6次,渠、沟、湖堰2次2、工程承包范围:新建35kV池大线:从110kV天池变电站35kV池大线穿墙导管开始,至35kV罗安线4#转角杆,与罗安线最终形成池大线。
导线采用JL/G1A-150/25(根数26/7),地线采用GJX-35(1×7-7.8-1270-A),电缆采用ZC-YJV62-26/35kV -1*185(不锈钢带铠装),线路全长7.75km。
共有杆塔30基,其中新立砼杆28基,2基杆塔利旧。
保留原35kV罗安线1#-4#杆之间杆塔、线路,4#杆处与原线路可靠断开。
新建线路铁塔不油漆,其余铁附件均应进行防腐、油漆处理,喷刷新线路名称,杆号及相序(喷刷标准以运行部门要求为准,包括35kV罗安线全部杆塔)。
电杆组立,杆坑、拉线坑、开挖、砌筑、回填,汽车、人力运输材料,导线架设、附件及接地安装,对代购物资进行安装,回收旧线路中的电杆、横担、导线、接地线、拉线、金具及铁附件等。
3、工程特点(1)设计特点:本工程由四川远科电力设计咨询有限公司设计。
(2)基础型式:本工程水泥杆采用预制底盘、拉盘。
(3)杆塔型式:重庆松藻煤电公司新建35kV池大线路工程各种杆塔具体使用数量详见面表:附表七(4)导线采用JL/G1A-150/25钢芯铝绞线,地线采用GJX-35(1×7-7.8-1270-A-YB/T183-2000)型稀土锌铝合金镀层钢绞线。
(5)绝缘子:BP型悬式瓷质绝导线悬垂绝缘子串采用U70缘子,单联或双联串组合成串,耐张串采用双联U70BP型悬式瓷质绝缘子,耐张跳线串采用与U70BP级瓷质绝缘子,单联或双挂点双联成串,进出线档耐张串采用瓷质绝缘子,单联成串。
耐张串选择双联5片70kN玻璃(或瓷质)绝缘子;悬垂串选择单联或双联4片70kN玻璃(或瓷质)绝缘子;跳线串选择7片70kN玻璃绝缘子。
(6)金具全部采用最新修订的(96)定型金具。
二、施工现场组织1、工程项目部组织机构及人员分工:详见附表八2、拟投入主要施工设备和试验、检验仪器设备(1)拟投入主要施工设备:详见附表一(2)拟投入试验、检验仪器设备:详见附表二3、施工现场项目部布置:详见附表五施工总平面和附表六临时用地三、施工方案1、施工准备线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入,因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度,本工程准备工作项目表:详见附表九2、施工人员进场的培训教育进入施工现场前,组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试,进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训,同时进行民俗民风、文明施工的教育。
3、主要施工技术准备(1)图纸会审:组织有关人员,结合现场实际情况,对施工图进行详细学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前予以解决,防止因施工图纸中的问题影响工程进度。
(2)编制施工技术资料,主要内容如下:(1)施工组织设计(2)组立杆塔施工说明(3)架线施工说明(包含附件安装)(4)特殊工序施工说明(7)编制材料表和材料采购计划4、主要工序和特殊工序的施工方法(1)根据现场踏勘和线路的实际情况,全线路离主公路较近,线路所经地段交叉或平行接近的乡村公路较多,交通运输条件情况较良好。
(2)工地运输:确定合理的运输路径,利用公路进行汽车运输,。
对车辆难以到达的个别杆塔位,可采用人力运输。
(3)线路复测:复测过程中校核本施工段线路方向、档距、塔位标高、局部地段面,对丢失的塔位中心桩进行补钉并做好标记。
复测结果记录备案,发现问题及时与设计部门联系解决。
(4) 土石方工程:土方工程采用人力和机械开挖基坑的施工方法,并根据规程要求放边坡措施。
(5) 基础工程:分坑采用经纬仪分坑。
凡能开挖成形的基坑,均采用以“坑壁”代替基础底板模板方式开挖。
尽可能减少开挖量。
对于陡峭山崖,地质条件差的杆位,不允许爆破施工,需要采用人工开挖。
现浇台阶式基础采用普通钢模板组合、机械搅拌、机械振捣、一次成型、净水养护的施工方法。
回填采用人工回填、分层夯实的方法。
回填后塔位应平整,并形成自然坡度,以利排水,恢复植被。
(6) 杆塔组立:杆塔组立一般采用吊车整体组立,特殊地段杆塔组立采用“跌落式抱杆整体组立”的施工方案。
(7) 导地线架设:导地线放线采用机械牵引,耐张段紧线的施工方法。
施工组织采取流水作业方式。
(8) 交叉跨越施工:在架线施工前,重要跨越由项目部技术负责人对现场交叉跨越情况作详细调查,编制跨越措施,由总工批准后执行,跨越施工时要提前同有关部门办理手续。
本工程一般跨越架搭设方式(见附图一):公路两侧搭设双排架并封顶;跨越架的搭设应在良好的天气进行。
在公路两侧各搭设双排跨越架,构架按1.5M间距布置,紧贴地面设扫地杆,横杆间距为1米。
立杆横杆错开搭接,搭接长度不小1.5M。
架杆必须绑扎牢固可靠。
在公路每一侧的两排跨越架两端及每隔6根立杆设立剪刀撑支杆,支杆埋深不小于0.3M。
在每排跨越架上加设外伸羊角。
然后用ф16尼龙绳封顶,将所有跨越架连接起来,绳索要密集,斜向交叉成网状,整个绳索网张紧,其绳网弧垂最低点离路面不得小于6.5米。
施工过程指定专人昼夜看守跨越架。
跨越架搭设完毕,采用常规架线工艺展放导地线。
导引绳经φ16尼龙绳引渡通过跨越架,然后用导引绳牵引导地线。
导引绳、导地线通过跨越架应带张力拉紧通过。
导地线展放过程操作平稳,防止出现大的振动,引起对跨越架的冲击。
导地线展放时,线轴支牢稳定,导线从下方出线,刹车装置性能良好。
跨越施工要求导地线放一相紧一相挂一相,不得将导线全部展放完毕再紧线。
紧线后跨越档两端塔应随即附件。
整个放紧线附件完毕后方可拆除跨越架。
导线对地面及其它被跨越物之间的最小距离:详见附表十导、地线接头要求:⑴跨越铁路、高速公路不允许接头;⑵跨越35kV线路不允许接头;⑶跨越一级公路不允许接头;5、技术要求详见附表九四、施工综合进度及保证工期措施1、投入的劳动力:详见附表三劳动力计划表2、综合进度计划:详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图根据上述工期计划,基础施工完成全部基础量后进行中间验评工作,随之进入杆塔组立工序。
杆塔的验评在杆塔组立完毕后进行,随之进入架线施工阶段。
随着架线施工的完成,工程自检也在进行,接着进入工程总体验收交工阶段。
3、施工资源计划(1)土石方开挖、基础原材料、杆塔材的小运,导线引绳展放需普通的劳动力较多,而浇制钢杆基础、组立杆塔、紧线、挂线、附件等工序作业需要较多的专业人员。
每个施工队所处的外部环境、施工条件不尽相同,在各个施工阶段所需劳动力也不尽相同,施工期间合理调配施工力量及人员组成结构,人力资源根据施工实际进度与计划进度的偏差进行合理调配,避免资源的过剩和短缺,最终保证人力资源能够满足施工进度的需要。
土石方开挖、基础施工与组塔施工交叉施工是人员使用高峰时期,项目部计划投入劳动力约30人。
(2)材料供应计划:基础水泥及三盘 5日-10日杆塔10日-15日导线 40日-45日金具及绝缘子 45日4、施工进度计划分析1)、计划潜在的问题(1)气候影响:时逢雨季,对工程施工进度较大影响。
(2)青苗赔偿:青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。
(3)材料供应:材料供应不及时,易造成窝工,影响施工进度2)计划中的潜力及其开发的途径:如果各分项工程中间验收与工程监理能够做到分批进行中间验收,可以缩短工期,节约工程各项投入。
其开发途径是乙方在进行完分项工程部分批量的施工后,马上向工程监理提出中间验收要求,而不必等到分项工程工作量全部完成后再进行中间验收。
五、质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标1.1、质量方针:贯彻国家标准,严格管理,精心施工;建设安全可靠的送变电工程,让业主放心满意。
1.2、质量目标:以GB/T19002质量体系为标准,竣工投产的每个单项工程达优良标准,争创优质工程。
(1)一次验收合格率:95% 优良率:85%(2)竣工移交合格率:100% 优良率:95%,工程质量达到优良级。
(3)工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程档案归档要求。
2、质量管理有关人员主要质量管理职责:2.1、项目经理(1)负责实施公司的质量方针、目标。
(2)负责组织工程质量管理、检验工作;审批本工程的质量计划。
(3)对为质量保证能力而提供的生产过程的基本条件负责。
(4)对本工程的工程质量和服务质量负领导责任。
2.2、项目技术负责人:(1)对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。
(2)全面负责本工程的质量管理工作,审核本工程的质量计划,检查、督促质量计划和施工技术措施的实施。
(3)配合甲方、设计部门、监理单位组织的各项质量检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。
2.3、质安部:(1)负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。
(2)负责推进和开展质量管理、质量检验工作。
(3)对移交工程的符合性和服务质量负责。
(4)负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。
(5)结合本工程的特点,有针对性地开展质量竟赛活动。
继续开展QC小组活动,杜绝质量通病。
(6)对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。
2.4、施工队:负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。
配合公司项目部、监理、甲方的质量检查、中间验收、竣工验收等。
3、质量管理的措施1)按本工程质量体系的要求,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。