管理制度编号：LX-FS-A64138 安全隐患排查管理规定标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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安全隐患排查管理规定标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1 、安全隐患排查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是发现和查明各种安全生产隐患，监督各项安全规章制度实施，制止违章作业，防范事故发生和加强整隐患改，公司各级员工必须认真地执行本规定。

2、对生产活动除进行经常的检查外，每季必须在主管副总经理的领导下进行一次全公司综合性安全隐患排查。

3、各部每月必须组织一次安全生产检查。

4、各车间每月组织一次安全生产检查
5、各专业组不定期的专业检查及季节性检查每
年不得少于2次。

6、安全隐患排查必须实行行政首长负责制，各有关人员参加，并要求明确目的和具体计划，有条件的都应采用安全隐患排查表。

7、安全隐患排查应贯彻领导与群众相结合的原则以查思想、查纪律、查制度、查隐患，查文明生产为中心，依靠群众，边检查、边改进，并及时总结和推广先进经验。

（1）查思想：重点查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任感是否强烈，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

（2）查制度：重点查安全生产制度的建立和执行情况，各项安全责任是否分清，是否有无章可循的作业和违章作业，查交接班制度情况。

（3）查隐患：重点查运转机械，电气设备，受
压容器及其安全附件装置，仪表信号，厂房建筑是否存在不安全隐患，防护器材和防火设备是否灵敏有效等。

（4）查纪律：重点查工作时间劳动纪律情况，是否遵守厂规厂纪，有无睡岗、脱岗等。

（5）查文明生产：重点查劳动卫生情况，噪声等是否超标，生产场所是否做到整齐清洁，有条有紊，查生产设备是否已达到要求。

（6）查领导：是否把安全生产纳入重要议事日程，正确处理安全与生产的关系，是否做到坚持安全生产“五同时”，查是否以身作则，深入生产现场进行安全生产检查，查是否狠抓不安全因素整改，查是否在设计基建中贯彻安全生产“三同时”。

（7）各级检查组织和人员有权要求受检单位如实报告安全生产、劳动情况及提供有关资料，有权调
查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患问题有权提出限期整改的要求并向上级报告，对蓄意对抗检查者有权提出处理意见并报请上级领导批准。

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