内部员工竞聘评分表
姓名
项目
岗位自我评价（ 20 分）
工作思路（40 分）
团队管理能
力（20 分）
现岗位竞聘岗位
评分细则分值得分对原岗位工作成绩做评价判断20 分
对竞聘岗位现状的认识10 分
对竞聘岗位存在的问题的认识10 分
拟采取的解决措施10 分
整体工作计划10 分
积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实
际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管20 分
理、注重员工的思想引导及工作技能的提升；
回答问题思路清晰，切入要点 5 分
现场答辩
表达清楚准确，有理有据 5 分
（15 分）
逻辑性强，重点突出，层次清楚 5 分
表情自然，感情充沛 2 分
举止仪表
（ 5 分）
3 分
举止得体 , 落落大方
合计100 分
评委签名：日期：年月日。