绩效面谈反馈表（表一)
员工姓名 绩效分数 部门 面谈人 岗位 面谈时间
第一部分 _____年 第____季度绩效评价
A 绩效指标 （根据 实际考核方案填 写） B 员工自我评价（员工填写） C 绩效结果反馈 （绩效实际分数） D 领导评价（直属领导填写）
第二部分 绩效改进
A 需改进项目 B 改进计划 C 改进结果 D 改进期限
Hale Waihona Puke 员工本人签名：日期：
直属领导签名：
日期：
绩效面谈表格使用流程：
1 人事行政综合员将岗位考核方案、绩效面谈反馈表，绩效面谈记录表打印出来给员工与直属领导 2 员工填写“绩效面谈反馈表”中“自我评价部分”，人事行政综合员填写“绩效指标及绩效结果反馈部分”，直属领导填写“领导评价部 分及绩效改进部分” 3 直属领导根据“绩效面谈记录表”里的内容跟员工进行绩效面谈，面谈完后需要双方签字（同一部门的员工可以签在同一张表上） 4 直属领导将双方签过字的“绩效面谈反馈表”和“绩效面谈记录表“以及”岗位考核方案”反馈至人事行政综合员处（本季度考核方案有 调整的岗位需要重新签字确认，未调整的无需再次签字确认）