9.1.1 项目信息管理
1）项目信息管理的任务 项目信息管理的任务主要包括以下几个方面： （1）组织项目基本情况的信息，并系统化，编制项目手册。项目管 理的任务之一是，按照项目的任务、项目的实施要求设计项目实施和项 目管理中的信息和信息流，确定它们的基本要求和特征，并保证在实施 过程中信息流通畅。 （2）项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容、数据结 构的要求。 （3）按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信 息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。 （4）文件档案管理工作。
建设工程项目信息编码
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9.2.3 建设工程项目信息编码举例
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第九章 建设工程项目信息管理
建设工程项目信息编码
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9.2.3 建设工程项目信息编码举例
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华北科技学院.计算机系章 建设工程项目信息管理
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第九章 建设工程项目信息管理 1
建设工程项目信息管理概述
9.1.1 项目信息管理
2）项目信息管理的原则
1 标准化原则 1
2 定量化原则 3 有效性原则 4 时效性原则 5 可预见原则 6 高效处理原则
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顺序编码法
分组编码法 多面编码法 十进制编码法 文字编码法
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建设工程项目信息编码
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9.2.3 建设工程项目信息编码举例
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建设工程项目信息编码
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9.2.4 建设工程项目管理中常用的信息代码分类标准
1）美国建筑规范学会的CSI体系 该体系是在北美地区广泛的信息分类标准。它由美国建筑规范学会CSI和加 拿大的建筑规范学会CSC在1963年颁布，又被称为Master Format体系。它信息分 类的第一层由16个类目构成，见表9-2。它可以应用于“项目设计、招投标和施 工过程中项目管理的组织机构设计、图纸设计、投资编码与材料编码”。
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建设工程项目信息管理概述
9.1.1 项目信息管理
3）项目信息管理的基本要求 为了能够全面、及时、准确地向项目管理人员提供有关信息，项目信 息管理应满足以下几方面的基本要求：（1）要有严格的时效性。（2） 要有针对性和实用性。（3）要有必要的精度性。（4）要考虑信息成本。 4）项目信息管理的主要环节
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建设工程项目信息管理概述
9.1.3 项目信息安全管理
1）信息安全的基本概念
信息安全是指对信息的保密性、完整性和可用性的保持。它包括： （1）保密性。是指为保障信息仅仅为那些被授权使用的人获取。信息的保密 性根据信息运行访问对象的多少而不同，所有人员人员都可以访问的信息为 公开信息，需要限制访问的信息一般为敏感信息或秘密，秘密又可以根据信 息的重要性及保密要求分为不同密级。 （2）完整性。是指信息在传输、储存、利用等过程中不发生篡改、丢失、缺 损等，同时也是指信息处理方法的正确性，不正确性的操作（如误删文件） 有可能造成重要问题的丢失。 （3）可用性。是指信息及相关的信息资产在被授权使用的人需要的时候，可 以立即提供。
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建设工程项目信息管理概述
9.1.3 项目信息安全管理
2）项目信息安全管理的内容
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建设工程项目信息编码
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内容提要
建设工程项目信息管理概述
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建设工程项目信息编码
建设工程项目管理信息系统
建设工程项目常见管理软件
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建设工程项目信息管理概述
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建设工程项目信息编码
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9.2.4 建设工程项目管理中常用的信息代码分类标准
2）美国UNIFORMAT体系
该体系最早是由美国国防部指定的，用于项目实施全过程的信息分类标准。它按项目构成和部位 对项目信息进行分解和编码，见表9-3。该分解体系的第一层由2个类构成。目前，在国际上许多针对工 程项目进行的信息分类标准，往往是在设计的前期（包括方案设计和扩初设计阶段）应用UNIFORMAT标准 作为建立信息分类体系的标准。
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9.2.1 建设工程项目信息编码原则
②合理 性 ①唯一 性 ③可扩 充性和 稳定性
④逻辑 性与直 观性 ⑤规范 性
⑥精炼 性
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第九章 建设工程项目信息管理
建设工程项目信息编码
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9.2.2 建设工程项目信息编码方法 ① ② ③ ④
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建设工程项目信息管理概述
9.1.2 项目信息管理系统
项目信息管理系统主要研究系统中 信息传递的逻辑程序和数学模型，并研 究如何利用计算机处理这些信息和描述 数学模型的方法与手段。信息管理系统 通过制定各种信息决策管理方案，并实 施系统管理，为管理决策服务。 项目信息管理系统的建立，应使每个信 息系统都有其明确的目标并为目标服务。 信息系统建立过程如图9-1所示。开发信 息管理系统的必要条件是使管理对象具 有合理的组织机构、工作流程及管理手 段。