同规 定的程 序 向对 方提 出经 济或 时 间补偿要 求 的行为 。
索赔 是一种正 当的权利要 求 ， 是合 同 当事 人之 间一项 它
２ 索赔的依据及证据
索赔 的依 据主要 是三方 面 ： 同文件 、 合 法律 法规 、 工
正常 的而 且普遍存 在 的合 同管 理业务 ， 是一种 以法 律和
方责任 。
准 、 延 隐蔽 工程 的验 收 、 拖 拖延 对承 包 商所 提 问题进 行
答复等 ， 成施工 延误 ； 造 （ 业 主未按合 同规定 的 时间和 数量 支付工程 款 ； ８ ） （ 业 主要求赶 工 ； ９ ）
（ 按合 同法惯 例， ４ ） 监理 工程师 在收 到承包 人送交 的
产生大 量 的工 程信息 和资料 ， 这些 信息和 资料 是开展索
总包 、 供货商 之间 ， 穿于整 个施工 的始终 。 贯
赔 的重要 证据 。 常见 的工程索赔 证据有 ： 各种合 同文件 ；
工程各 种往 来 函件 、 知 、 复等 ； 程各 项会 议 纪要 ； 通 答 工
１ 哪些行为潜在着索赔机会
综合论述
广东 建材 ２１年第 ２ ００ 期
浅谈施工企业合 同索赔 的要点
林美云 （ 广东浩和建筑有 限公司）
建 设工程索 赔通常 是指在 工程合 同履行 过程 中 ， 合 验 ， 或按 业主 要 求对 已有 合 格证 明的材 料构件 、 已检 查
同当事人 一方 因对 方 不履 行或 未 能 正确履 行 合 同或 由 合格 的隐蔽工 程进行 复验所 发生 的费用 。 于其它 非 自身 因素而受 到经济损 失或 权利损 害 ， 过合 通
关键 词：轨道交通； 物业开发； 土地集约利用
１前 言
告资源开 发与 带配线 车站 的物 业开发 。
．１ １ 城 市轨 道 交通 物 业开 发 主要 是 以轨 道 交通 站 点为 ２ ．商铺资源开发 商铺 资源开 发主要 是利用 车站 公共 区富余 面积 ， 在 中心来组 织区 内的各项用 地 ，进行 土地 的集 约化 开发 ，
一
１ ８ 一 ３
广东 建材 ２１ 年第２ ００ 期
综Fra Baidu bibliotek论述
轨道交通物业开发分析
罗 亮
（ 广州地铁设计 院有限公司）
摘 要：目 前我国正处于轨道交通建设的高峰期。 本文通过对轨道交通物业开发的分析，探讨轨道
交通物业开发模 式及其对提高城市土地集约利用率 、 吸引客流的重要作用。
有 保证施工 期间 的需要 ； （ 业主未及 时 办理施工所 需各种 证件 ； ４ ） （ 业 主 未及 时组 织 有关 单位 和承 包 商进 行 图纸 会 ５ ）
审；
３ 索赔的处理惯例
（ 按 国际承 包惯例 ， １ ） 索赔 事件 发生后 ２ ８天 内， 向监 理工程师 发 出“ 索赔 意 向通知 ”简 明扼要 描述事 件发 生 ，
的时 间、 况 、 同依据 、 由， 情 合 理 对成本 、 期产生 不利影 工 响的 严重 程度 。有 时为 了 降低 甲方 的敏感 度 和逆 反心 理， 操作 中可先涉 及索赔 内容而 暂不涉 及索赔金额 。
（ 业 主 没有 按照 合 同的规 定 提供 应 由业 主提 供 的 ６ ）
机械设 备；
合 同为依据 的合情合 理 的行 为 。对 施 工企业来 说 ， 工程 索 赔是保护 自身 正当权益 、 弥补 工程损 失 的重 要而 有效
的手段 ， 它不 仅仅局 限于 同业 主之 间 ， 存在 于 同分 包 、 还
程建 设惯例 。其 中合 同文件 是索赔 的最主 要依据 。 索赔 的证 据 是 当事人 用 事支 持 其索 赔成 立或 和索 赔有关 的证 明文件和 资料 。在 工程 项 目实施过 程 中， 会
（） 未 按合 同规 定 交付 施 工场地 或 施工 场地 不 建立 完善 的资料记录 和科 学管理 制度 ， ２业主 认真 系统地积 累 具备或不完 全具 备施工条件 ；
（ 业主 未 按合 同规 定将 施 工所 需水 、 、 讯 线路 ３ ） 电 通
从 施工场地 外部接 至约定地 点 ， 虽接 至约定 地 点但 没 或
（ 业 主拖 延承担合 同规定 的责任 ， ７ ） 如拖 延 图纸 的批
（发 出“ ２ ） 索赔意 向通 知 ” ， 隔一 定 时间 （ 例 ２ 后 每 惯 ８ 天） 应 报送 一 次有 关 资料 ， 索赔 事件 结 束后 的 ２ ， 在 ８天 内报 送总 结性的索 赔计算和 索赔 论证 ， 交索赔报 告 。 提 （索 赔报 告 责任 分 析应 清 楚 、 确 ， 尽量 明确 对 ３ ） 准 应
索赔报 告和有 关资料 后 ， ２ 内应给 予答复 ， 于 ８天 或要 求
（ 因业 主 中途变 更 建设 计划 ， １ ｏ ） 如工程 停 建 、 缓建 造
承包 人进 一 步补 充索 赔 理 由和证 据 ，如 监理 工程 师在 成施工力量大运迁、 构件物质积压倒运、 人员机械窝工、 ２ ８日内未 予答 复或 未对 承包人 作进 一 步 的要求 ，视 为 合 同工 期延 长 、工程 维 护保 管 和现 场值 勤警 卫 工作 增 该项索赔 已经认 可 。 加、 临建设施和 用料摊 销量加 大等造 成 的经 济损失 ； （索 赔值 的计算依据 要 正确 ， 算结 果要准确 。有 ５ ） 计 （因业 主 甲供材 料无 质量证 明 ， １ Ｄ 委托 承包 商代 为检
经 过发包 人或者 工程师 批准 的承包人 的施 工进度 计划 、
施 发 （ 因业主提 供 的招标 文件 中 的错 误 、 项或 与实 际 施 工方 案 、 工 组 织设 计和 现场 实 施情 况记 录 ； 包人 １ ） 漏 不符 ， 成 中标施 工后 突破原标 价或 合 同包 价造 成 的经 或者 工程师 发布 的各种 书面指令 和签认 的签证等 等 。 造 因 济损 失； 此 ，在施工 过程 中应该 自始至 终做好 资料 的积 累工作 ， 和管 理合 同、 质量 、 度 以及 财务 收支等方 面的 资料 。 进