谈心谈话工作心得体会思考发言
做好谈心谈话应注重方式方法，在谈“真”谈“深”上下功夫。

“感人心者，莫乎于情”。

谈话中要注意换位思考，善于倾听，应当身子向下沉，由过去的干部“找上门”变为组织“上门去”，变“高高在上坐阵指挥”为“下访了解真情相待”，为干部提供一个与组织“亲密接触”的机会。

要采取拉家常、聊天式的方式，润物无声、促膝交流，让干部在轻松的氛围中打开“话闸子”、掏出真心话，把平时不愿说、不敢说的话向组织说出来。

要耐心细致听出“弦外之音”，并且抓住时机跟进追问，及时引导干部放下思想包袱、打消后顾之忧，把心里话讲出来。

做好谈心谈话应将“广泛”与“精准”相结合，在针对性实效性上下功夫。

既要大范围开展谈心谈话，注重面上的“全覆盖”，又要聚焦“重点干部”“问题干部”，靶向设问“重点谈”，对于一些组织掌握的“重点人头”，要格外关注、因人施策、深入谈心。

比如，对因长期得不到组织提拔、个人思想上有疙瘩的干部，要耐心开导劝解，指出其存在的差距和不足，帮助其提升能力和水平；对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部，要开诚布。