5.负责公司风险操纵持续改进工作的指导。
5
负责公司安全涉密相关信息的治理
工作要点：
1.依照公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密信息严格治理，配合做好信息安全、人员布控。
2.配合公安机会做好对阻碍社会稳定因素的排查及管控工作。
3.对公司核心资料进行保密。
6
完成公司领导临时交办的任务。
四、任职资格和能力要求
工作要点：
1.结合公司进展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议，组织公司安全生产日常治理工作，负责公司治理制度建设和应急治理工作。
2.督促、检查会议决定事项的贯彻落实情况。
2
负责检查监督公司治理目标执行情况。
工作要点：
1.制定公司工作打算及具体实施方案。
2.检查监督各部门打算的进展情况。
专业素养
具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力和抗压能力。
打算财务中心
打算财务中心总监
一、岗位信息
岗位名称
打算财务中心总监
要紧职责
1
严格执行公司各项规章制度。
工作要点：
1. 结合公司进展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议。
2. 督促检查会议决定事项的贯彻落实情况。
3. 组织公司日常治理工作，负责公司治理制度建设和应急治理工作。2源自监督公司治理目标执行情况。
工作要点：
1. 协助总经理制定公司工作打算及具体实施方案。
2. 检查监督各部门打算的进展情况。
3
依照公司治理体系运行情况，协助总经理建立健全公司治理体系。
工作要点：
1. 依照公司治理体系的实际运行情况，提出治理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订。
2. 协助总经理将公司内部治理制度化、规范化。
3. 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
4
负责协助总经理处理应急治理与事故处理工作
能力和
素养
通用素养
团队合作：
能够综合采纳团队中的不同意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。
创新能力：
工作中常常引入新方法或新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作适应或流程，领导业务向新方向进展。
沟通协调：
能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。
3.对各部门工作进行统一规划以确保既定目标的完成。
3
依照公司治理体系运行情况，负责建立健全公司治理体系。
工作要点：
1.依照公司治理体系的实际运行情况，提出治理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订，确保体系运行有效。
2.对修订后的治理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。
3.组织实施危险源和环境因素识不工作，并制订操纵措施。组织法律法规适规性评价工作。
6
完成公司领导临时交办的任务。
四、任职资格和能力要求
知识和
技能
专业与学历
物业治理或企业治理等相关专业，大学本科及以上学历。
专业技能
熟悉物业治理行业特点和治理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业治理的政策和法规。
资格证书
/
经验
工作经验
至少5年以上大中型企业治理相关工作经验。
治理经验
3年以上同岗位工作经验，了解物业行业的特点和差不多运作流程。
总经理
一、岗位信息
岗位名称
总经理
岗位序列
治理序列
岗位级不
经理级
所属部门
/
直接上级岗位
/
二、岗位目的
全面负责公司日常治理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，公司治理体系持续改进，对公司各区域公司、项目治理监督检查及应急治理与事故治理工作.
三、职责范围
序号
要紧职责
1
严格执行公司各项规章制度。
素养
通用素养
团队合作：
能够综合采纳团队中的不同意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。
创新能力：
工作中常常引入新方法或新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作适应或流程，领导业务向新方向进展。
沟通协调：
能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。
打算组织：
依照年度工作打算，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。
学习能力
当面临新的形势和挑战时，预见对知识和技能的新需求，并成为主动猎取新知识和技能的先期学习者；
主动建议和发起知识共享和开发的活动，分享自身的经验和知识；
主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。
工作要点：
1. 负责组织修订完善公司突发事件应急预案。
2. 对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。
3. 提出风险操纵方案。
5
负责公司安全涉密相关信息的治理
工作要点：
1. 依照公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密信息严格治理，配合做好信息安全、人员布控。2. 配合公安机会做好对阻碍社会稳定因素的排查及管控工作。
知识和
技能
专业与学历
物业治理或企业治理等相关专业，大学本科及以上学历。
专业技能
熟悉物业治理行业特点和治理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业治理的政策和法规。
资格证书
/
经验
工作经验
至少5年以上大中型企业治理相关工作经验。
治理经验
3年以上同岗位工作经验，了解物业行业的特点和差不多运作流程。
能力和
专业素养
具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力和抗压能力。
副总经理
一、岗位信息
岗位名称
副总经理
岗位序列
治理序列
岗位级不
副总经理级
所属部门
/
直接上级岗位
总经理
二、岗位目的
协助总经理进行日常治理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，负责公司各部门的治理与协调。
三、职责范围
序号
打算组织：
依照年度工作打算，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。
学习能力
当面临新的形势和挑战时，预见对知识和技能的新需求，并成为主动猎取新知识和技能的先期学习者；
主动建议和发起知识共享和开发的活动，分享自身的经验和知识；
主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。
4
负责应急治理与事故处理工作
工作要点：
1.负责组织修订完善公司突发事件应急预案。
2.对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。
3.负责组织、参与、协调公司和各项目单位较大、重大生产安全事故、职业病危害事故和环保事件的应急救援及调查处理工作。
4.提出风险操纵方案。