5、组织制订本部门的管理制度和工作流程；
6、负责对下属雇员的管理（拟定岗位说明书、培训、管理、监督评估）。
关键程序
工程的规划程序：协调配合制订；工程预决算程序：协调配合制订、执行；
考核指标
销售收入、净利润率、回款率、合同执行率、客户满意度；
任职资格
科技园开发中心招商部总经理岗位说明书
岗位名称
招商部总经理
所属部门

确保本中心的经营目标的实现；
主要职责
1、组织完成中心给本部门下达的经营管理目标，负责招商工作的实施；
2、组织进行工程项目的宣传策划工作，构建客户网络；
3、负责客户的服务、管理工作；
4、协调与招商工作相关的各方关系，确保招商工作的顺利开展；