讯 ，０ ６ 下医药 流通企业市场 的出路『． Ｊ 中国医药技 ］ 术经济与管理 ，０ ９６ ２０ ， 【］王景 明．积极适应医改抢抓 医院发展机遇 ｌ１ ４ Ｊ ．中国医 院管理 ，
２ ０９ ８ ０ ，
『谢剑． ５ １ 新医改对医药行业影响几何 ｆ． Ｊ中国医药报 ，０９４ 】 ２０ ，
２１ ０ ０年 １ 月上 第 ２ １ 卷 第 ３ 期 １
Ｎ ｖ ｍｂ ｒ ０ｌ Ｖｏ ． ｏ ｅ ｅ ２ ０ １ ２ Ｎｏ ３ｌ ．
中国中医药咨 讯
Ｊ ｕｎ ｌ ｆ ｉａＴａ ｉｏ ａ ｈｎ ｓ ｄｅｎ ｎ ｏｍａｉｎ ｏ ｒａ ｎ ｒｄｔ ｎ ｌＣ ｉｅ ｅＭｅ ｉｉｅＩｆｒ ｔｏ ｏ Ｃｈ ｉ ・ ５１ ・
展。
参 考 文 献
［】 １薛新东 ． 我国 医药 产业融 资模式 、 问题 与对 策——基 于全 国 ５ ７ 家 医 药 上 市 企 业 分 析 ｌＪ 国 医药 技 术 经 济 与 管 理 ，０ ８ ８ Ｊ． 中 ２０ （ ） ［］ 俊 ， ２孟 董鲁培 ， 李彤． 医药 产业存在 的问题及对策ｌ１ Ｊ． 医药产业资
３ 结语
我 国医药行业还处在发展阶段 ，新 医改 的契机 给了其 更 多的机遇 和挑战 ， 我们 要根据 医药行业 的特点 ， 把握 市场 的动态 ， 走中国的医药特 色道路 ， 调整结构 ， 加大转型 ， 通过 技术发 展 ， 技创新 ， 科 全面与 国际医药 行业接轨 ， 逐步解决 发展过程 中出现的问题 ，促进我国医药行业 的持续健康发
增加市场覆盖面 ， 扩大企业规模 ， 建立 以科技为先导 的大型 企业集团。 而西部 地区要发挥 自己的优势 ， 自身具有 的民 从 族医药的特色出发 ， 充分发挥在中药 方面的成果 。 以市场信 息为导 向 ， 依托丰 富的 自然资源 ， 组织 中药 的生产和种植 ， 强化科学管理 ， 中药材的开发和利用进入有序状态 。 使 并整 合现有资源 ， 开展规模 化运作 ， 高经济效益 ， 提 大力研 发独 具 特 色 的 系列 中 医药 品和 保 健 品 ， 天 然 草 药 进 行 深 加 工 ， 对 提高产品层 次 ， 增加产品附加值 。 ２ 中小 型 医药 企 业 加 大 转 型 ， 高 集 中度 中小 型 企 业 ． ２ 提 可以通 过转 型， 融人 大型企业 ， 来 提高我 国医药行业 的集中 度。 中小 型企 业 可 以通 过 变 生 产 型 企 业 为 经 销 型企 业 ， 入 进 大医院流通企业 中 ， 为其 服务 ， 控制终端市场 ， 来 避免 与外 界进行 激烈 的竞争 ，亦利用大型企业的先进 技术来发展 自 己的企业 。 或者与大型商业公司合作 ， 通过广覆盖的方式来 占领市场 ， 成为基层服务集 团。通过转型和集中 ， 来实施大 医药战略 ， 建立一批 以科技 为先导 、 资源消耗少 、 产品 附加 值 高 、核心竞争力强 的大型企业集 团 ，有效地形成规模优 势， 积极 抢 占 医药 产 业 的制 高 点 。同 时 ， 国家 应 该 根 据 市场 优 胜 劣 汰 的原 则 ， 国有 医药 企 业 采 取 择 优 扶 强 的 策 略 ， 对 使 优 者 更 优 ， 者更 强 。 强 ２３ 走 科 技 创 新 的 特 色 道 路 医 药 行 业 的创 新 ，最 重要 、 ． 最 基 础 的是 拥 有 知 识产 权 的技 术 和名 牌 产 品 。核 心 技 术 和 自主 研 发 能 力 是 企业 在竞 争 中制 胜 的法 宝 。新 药 的 开 发 需 要 有 雄 厚 的 经 济 实 力作 为后 盾 ，中小 型 医药 企 业 可 以通 过 加强与高等院校和科研单 位的合作 ，以最低的成本促进高 端 的科 技 开 发 。 而 有 条件 的大 型 医药 企 业 集 团可 以设 立 自 己 的研 发 中 心 ， 造 良好 的 环 境 ， 发 自主 品牌 ， 进 新 药 营 研 推 科研工作。 与此同时 ， 国家或地方政府 可以通过建立新药开 发基地 、 确立 医药研究 队 、 大科 技投入 ， 加 引导企业 的科 技 发展 ， 通过资源整合 、 设备共享等方法 ， 降低成本 ， 提高科研 成 果 产 业 化 的速 度 。
【 关键词 】 医药发展 ； ； 问题 对策
医 药 卫 生 事业 关 系亿 万 人 民 的健 康 ，关 系 千 家 万 户 的 幸福 ， 是重大 民生问题。而医药行业 ， 作为医药卫生事业的 基 础 ， 系 到 国 计 民 生 ， 要 有 效 的 引 导 和 发 展 。 在 新 医 关 需 改 的背 景 下 ， 析 医 药 行 业 现 状 ， 究 有 效 的 应 对 策 略 ， 分 研 对 于维护保持我国医药产业 的良好发展局面具有重要意义。 １ 我 国 医药 行 业 的存 在 的 问题 分 析 １ 医药 行 业 发 展 结 构 不 合 理 ，发 展 区 域 不 平 衡 近 年 ． １ 来 ， 国医药行业是快速发展的 ， 我 在国内各工业类 别的企业 中也 是 名 列前 茅 的 。 医药 行 业 的发 展 基 本 上 是 扩 张 型 的 ， 投 入资金 大 ， 总体规模在不 断地扩 充， 医药 企业 的数量大 。但 是， 过快 的发展 ， 导致的是医药行业结构的不合理 。企业 多 是小规模 的 ， 产品品种 规格 少 ， 企业之问 ， 产品互相仿制 ， 技 术含量低 ， 低水平 ， 无优势 。 类似的产品市场竞争力小 ， 资源 浪 费 ， 染 环 境 ， 难 带 来 良好 效 益 。 污 很 同时 ， 部 地 区 与 西部 东 地区的区域发展也极不平衡。东部 沿海地 区医药产业起 步 早， 发展好 ， 规模大 ， 国医药行业 的龙头企业多分布在这。 全 而西 部 地 区 的 医药 行 业 在 规 模 与 发 展都 存 在 较 大 差 距 。 １ ． 中 小 型 医 药 企 业 数 量 多 规 模 小 难 以形 成 规 模 优 势 ２ 我 国 的 医药 企 业 长 期 以 来 数 量 多 ， 模小 ， 行 业 中实 力 相 规 在 当 ， 以 形成 压倒 性 的优 势 。行 业 集 中度 的低 下 ， 法 形 成 难 无 规模效应 ，不能有效合理地利 用资源。而在新 医改 的背景 下， 由于 中小 企业 网络不完善 ， 规模小 ， 不能 利用规 模优势 微利运行 ， 可能 出现没有利润 ， 甚至是亏损 ， 以生存 。 难 企业 形式 发展模式重复 ， 经营水平普遍 不高 ， 同时 ， 乏现代 的 缺 管理思想和手段 ， 粗放型的增长方式仍然 占据 主导地位 ， 集 约化 经 营 程 度 低 ， 入 与 产 出不 对 等 ， 场 竞 争 力 不 强 。 投 市 １ 自主研发 能力 薄弱 ， ． ３ 缺乏创新 创新是 医药行业 的特 色， 医药行业 的发展需要医药的不断创新来维持 ， 通过不断 推 出更安全 、 更有效 、 更适应市场的新药来促进发展。 当前 医药市场上 ， 国外企业通过实施跨 国的专利策略 ， 形成其产 品 的 产 权知 识 保 护 网 ， 确立 了技 术 垄 断 的优 势 。 国内 虽 然 而 提出了走产 、 、 学 研相结合 的道路 ， 但是实际运行中 ， 出现的 多 是科 研单 位 自主立 项 开 发 ， 不 是 以企 业 为 主 体 来 开 发 ， 而 虽然形成了一批优秀 的医药专利 ， 推进 了科研的发展 ， 但是 带来 的效益却是十分有限 ， 影响力较低。同时 ， 还存在着许 多的老企业 ， 技术 、 生产上都十分落后 。医药企业缺乏核心 技术 ， 缺乏 自主研发能力 ， 难以在市 场竞争 中生存 。我 国的 企业还存在着依赖高校或者科 研机 构的研发成果 ， 自主研 发 能力 弱 。 ２ 我 国 医药 产 业 发展 的对 策探 讨 ２１ 调 整 结 构 ， ． 以地 区 特 色 为 先 导 ， 展 医 药 经 济 调 整 发 医药产业结构 ， 医药行业发展的首要任务。 是 调整结构主要 通过兼并 、 联合 、 参股 、 收购等资产重组 的方式和 手段 ， 来改 变产业分散 、 零乱 、 规模小 、 基础差 、 产品重复的现状。医药 产业是朝阳产业 ， 有着较好的发展前景， 应该注重其在市场 具有 的相对垄断 ， 对制药企业进 行兼并 和收购 ， 实现资本 集 中， 促进发展。 同时 ， 应抓准市场需求 ， 提高产 品附加值 ，
新 医 改背 景 下我 国 医药 行 业 的新 发 展
李 建 新
（ 游县 医药有 限公 司， 建 仙 福
仙游 ，５ ２ ０ ３ １０ ）
【 摘要 】 ２０ 年 ， 医改的实施 给医药行业带来 了新 的机遇和调整 。本文对我国医药行业的现状进行 ＿分析 ， ０９ 新 『 从医药行 业的结构 、 区域发展 、 规模 、 压等方 面进行探讨 ， 出了相应 的对策 。 抗 提