高效执行力测试题（A卷）
一.填空题（每空1分）
1. 执行力可分为两大方面分别为、。

2. 要保证执行力的正确性，首先要保持的正确。

3. 在企业管理中，组织管理是围绕绩效来开展的。

绩效又可以分为两大类：、。

4. 企业中的中高层目前主要的就是，该能力又可以分为与。

5. 企业文化是、、、、的总和。

6. 文化在保证组织高效执行力过程中起到了、、的作用。

7. 价值观思想对于组织执行力的根本作用在于让员工从到从到从到从到。

8. 领导者提升执行力的途径概括为三大动机，分别为、、。

9. 领导者在提升执行力中应该注意的两个方面为、。

10. 思维方式有两种：一种叫做一种叫做。

二.选择题（每题2分）
1.个人执行力提升其根本要素为（）
A.方向比速度重要、耐力比体力重要
B.方向比速度重要、体力比耐力重要
C.速度比方向重要、耐力比体力重要
D.速度比方向重要、体力比耐力重要
2.组织执行力提升的三要素为（）
A.制度、习惯、文化
B.领导、制度、文化
C.制度、贯彻、领导
D.文化、贯彻、制度
3.个人执行力在不考虑外因的前提下主要强调的是（）
A.能力、习惯、思维习惯
B.能力、愿望、行动方式
C.能力、意愿、行动习惯
D.能力、意愿、思维方式
4.水平思维是以（）导向，（）基础。

（）
A.结果、现象
B.能力、目标
C.目的、现象
D.目的、结果
5.管理者通常有（）类（）类思维陷阱。

（）
A.管理类、经验类
B.技术类、管理类
C.技术类、经验类
D.管理类、思维类
6.教练型上司的四个基本能力为（）。

A.聆听、区分、思考、回应
B.检查、区分、发问、回应
B.聆听、检查、思考、回应 D.聆听、区分、发问、回应
7.我们要努力让员工产生的三感为（）。

A.公平感、责任感、信任感
B.公平感、自豪感、责任感
C.公平感、信任感、自豪感
D.公平感、信任感、责任感
8.能力的三大基本要素分别为（）。

A.知识层、技能层、习惯层
B.知识层、能力层、思维层
C.知识层、思维层、执行层
D.知识层、执行层、技术层
9.执行力不佳的原因分别有（）。

A.个人原因、制度原因、文化原因
B.个人原因、执行原因、企业原因
C.个人原因、执行原因、文化原因
D.个人原因、团队原因、制度原因
10.团队在组织中起到的作用是（）。

A.目标导向功能、团队凝聚功能
B.促进激励功能、成本控制功能
C.实现控制功能、促进激励功能
D.目标导向功能、促进激励功能
三.简答题（每题10分）
1）什么是制度？制度设计的原理有哪些？
2）什么是企业文化？企业文化建设的基本原则是什么？
3）塑造阳光心态，提成抗压能力的方法有哪些？
4）影响个人执行力的心态是哪几个？
四.案例分析题（10分）
在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都要工作到很晚。

一次，公司有一个新的项目，需要印制2000份宣传册，小李主动请缨负责宣传册的印制。

他先找了3家设计公司，经过询问和比价，确定了其中一家，接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！
交付后发现，介绍有错误，原来是小李原稿上有笔误，这时时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。

问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？为什么？
五.附加题（5分）
团队和团伙有什么不同？。