员工手册总经理致词：各位新员工你们好：欢迎您加入投资公司并将其作为您的事业，我们公司是由广西旅游行业的龙头企业——桂林旅游发展总公司投资设立的全资子公司。

拥有芦笛、七星、象山、滨江和旅游视觉设计传播五个分公司，主要从事旅游景区投资开发和管理、旅游工艺品的设计开发等业务。

目前，公司正整合集团内的优质资源，以市场需求为导向，积极策划打造一批全新的旅游产品，进一步扩大企业的市场份额，努力提供高品质的旅游产品，巩固公司在旅游市场的优势地位。

因为公司正处在探索发展阶段，在这里您可以充分发挥您的聪明才智，我们的用人之道是——为才是用。

公司就是一个大家庭，公司领导就是你们的家长，我们会给予你父母般的照顾和关怀，愿您和所有员工一起同公司共同发展，并愿您在这里能够轻松工作，快乐成长。

祝：工作愉快、事业成功！总经理：目录第一章公司理念第二章公司概况第三章聘用与入职第四章劳动关系第五章培训管理第六章绩效管理第七章财务报销制度第八章薪酬福利第九章办公行为规范第九章奖励和处罚细则第十章附则一、公司理念使命为旅游者提供更为优质的旅游产品，最大限度的满足旅游者的消费需求；提高桂林旅游城市的社会影响力，带动桂林旅游产业的发展；为公司每一个员工提供成就事业的机会，追求个人和公司共同发展。

经营目标将公司建设成为新型的、一流的、综合的旅游企业。

公司文化轻松工作快乐生活团队协作注重成果用人标准为才是用，以德为先二、公司概况桂林旅游投资有限公司成立于2008年4月23日，是有桂林旅游发展总公司投资设立的全资子公司。

公司拥有芦笛、七星、象山、滨江和旅游视觉设计传播五个分公司，主要从事旅游景区投资开发和管理、旅游工艺品的设计开发等业务。

目前公司设有综合办公室、人力资源部、投资经营部、工程部、财务部五个部门，共有在职人员20人，其中本科以上学历的占到了80%，并且以年轻人居多。

所以，我们是一个年轻富有朝气的团队，热情期望您的加入。

三、聘用与入职3.1聘用3.1.1公司人力资源部是公司实施招聘程序的唯一部门，申请公司岗位的内部和外部候选人均应与人力资源部联系。

3.1.2内部空缺岗位应优先考虑内部闲置人员或内部应聘人员。

3.2人事信息3.2.1请您在入职第一个工作日在人力资源部填写《员工履历表》、递交入司体检表，领取工作牌、《员工手册》、录入考勤指纹，并提交有关个人资料（身份证、毕业证、学位证、职称证、职业资格证等），以便为您建立人事档案。

3.2.2员工提供的个人资料必须真实，如有虚假，一经发现，公司可立即与您解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

3.2.3当您的下列个人信息有更改或补充时，请立即向人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）公司内的特殊（亲属）关系；（6）其他您认为有必要及时告诉公司的个人信息。

3.2.4每年2月份，人力资源部将发放员工信息更新表格，请您将联系方式、紧急联系人、家庭成员情况、培训结业与学历教育毕业情况、上年岗位变动等予以更新并提供相关资料（结业证、毕业证）。

3.3入职引导与培训3.3.1入司引导：您在入司第一天即由人力资源部人员为您进行入司引导，向您介绍公司组织结构、各部门主要职责、有关常用工作流程、周边交通等情况。

3.3.2入职引导人：公司会为您指定入职引导人（一般为你的直接上级），入职引导人主要负责新员工的岗前培训。

3.4工作时间3..4.1办公室人员实行每周五天工作日，工作时间为周一至周五。

1-4月、11-12月：上午8：00～12：00，下午2：30～5：30；5月-10月：上午8：00～12：00，下午3：00～6：00。

3.5加班3.5.1公司不鼓励加班，提倡员工在八小时内完成本职工作，为完成工作任务，请您注意充分利用上班时间。

员工因工作需要加班的，须事先经部门经理批准，并填写员工加班申请单。

3.5.2加班完毕后填写加班记录情况，经部门经理验审后送人力资源部部留存。

3.5. 3员工加班由所在部门尽量安排调休、补休，六个月内调休、补休不完的按国家规定发给加班工资。

部门经理以上级别的人员因工作职责的性质，通常不支付加班工资，但是可以根据工作情况安排调休、补休。

3.5.4非上班时间参加公司组织或外派的培训、旅游、出差在途中的不计加班。

3.6仪容仪表与着装3.6.1您在上班时应保持良好的个人卫生、仪容仪表和精神状态，以维护公司员工的良好形象并表示对同事的礼貌和尊重。

3.6.2您在上班时应穿着公司发放的工作服并佩戴工作牌。

工作服应配套穿着，不得以任何理由只穿着工作服的上衣或裤子（裙子），配穿其他款式的上衣或裤子（裙子）。

穿工作服时不得穿球鞋和拖鞋。

3.6.3 违反以上规定，根据员工处罚细则执行。

四、劳动关系公司与员工是平等的合作关系，公司遵循法律规定与员工建立合法的劳动关系。

4.1劳动合同订立4.1.1所有被录用的正式员工均须与公司签订劳动合同，以明确双方的权力和义务。

4.1.2员工经批准参加培训学习、借调、派往异地工作时，按规定另行签署的相关协议，作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。

4.1.3合同期满，公司将提前30天书面征求员工意见，双方可以自愿协商是否续签合同。

（劳动合同续订书、劳动合同到期征求意见表、解除劳动合同通知书）4.2合同期限4.2.1合同期限由签订劳动合同的双方协商决定。

4.2.2签订以完成一定工作为期限和无固定期限劳动合同的员工，依国家、地方相关劳动法规和公司相关规定执行。

4.3试用期4.3.1新员工试用期按照《劳动法》和《劳动合同法》执行，最长不超过六个月，试用期因特殊原因经公司批准休假的，试用期顺延，试用期包括在劳动合同期内。

4.3.2试用期为公司和员工提供了相互了解、相互融合的机会，如果您感到公司的文化和管理状况、发展机会与您预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提前三天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作能力和表现无法达到公司要求，公司也可按劳动合同规定解除与您的劳动合同。

4.3.3试用期满，您要填写、提交转正申请，由所在部门和人力资源部门为您办理转正审批手续。

4.3.4表现优秀的员工可能获得提前转正的机会，提前转正由所在部门经理向人力资源部提出建议。

4.4合同终止、解除及离职程序4.4.1与公司解除/终止劳动合同，你需提前三十日提出书面申请或书面拒绝公司续签合同的要求，未书面同意续签的视为辞职。

相应的，公司与您续签或解除合同也应提前三十日予以书面通知。

公司界定涉及商业秘密的人员需提前六个月提出申请。

辞职申请应当明确离职日期。

员工不可用未休假期冲抵辞职提前通知期。

4.4.2在离职前需妥善处理完工作交接事宜，离职手续包括：（1）交还所有公司资料、文件、办公用品、工作服及其他公物；（2）向指定同事交接经手过的工作事项；（3）报销公司账目，归还公司欠款；（4）人事档案在公司的，应在规定期限内将档案、人事关系转离公司；（5）员工违约或提出解除劳动合同时，应按合同规定，支付相关费用；（6）公司规定的其他调离手续。

4.4.3未按规定办理离司手续或擅自离开工作岗位，公司将保留追究法律责任的权力，4.4.4员工离职后十五日内需自行办理档案和社会保险关系转移手续，逾期公司将不再履行有关保管和续缴义务。

五、培训管理办法为促使新员工快速融入工作环境及提高管理层人员的素质和业务水平，特制定本办法。

5.1 岗前培训5.1.1 所有新入职员工1个月内必须自学以下岗前培训内容：（1）学习《员工手册》，（2）了解公司概况、经营思路、公司文化等，（3）了解办公流程、公司各项规章制度。

5.2 在岗培训5.2.1 培训计划的制定：各部门根据工作需要和部门业务内容，拟订部门培训教育计划，于每年11月中旬上交人力资源部，再由人力资源部根据景区规划制订公司年度培训计划。

5.2.2 凡参加总公司统一培训人员（1）、必须上交字数不少于3000字的学习心得（2）、组织本部门人员交流学习，并做好记录452.3培训课堂纪律（1）、员工参加培训必须亲自在《员工培训签到表》上签到。

（2）、如员工因紧急事务不能参加培训，必须提前通知人力资源部，并附有部门经理确认的请假单。

（3）、员工遵守上课时间，提前5分钟到达课堂。

中间休息后按时回到座位上。

不得无故迟到、早退。

（4）、上课期间，将手机设为静音状态，保持课堂安静。

（5）、培训后按人力资源部要求上交作业。

作业成绩纳入考核评分。

5.3 培训考核5.3.1 岗前培训考核：新员工在培训时间结束后，必须参加考核，成绩合格才能正式参加工作。

5.3.2 在岗培训考核：（1）、考核形式、考核时间、考核方式有由人事部统一安排，并提前一周通知。

（2）、所有培训人员必须参加考试，考核成绩记入员工档案。

（3）、因公缺考者、考核不合格者，人力资源部安排补考一次。

5.4 自我开发培训5.4.1在不占用工作时间，不影响工作效率的前提下，员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的自我开发教育培训；如影响工作，则需经部门经理、总经理批准后方可报名。

5.4.2 培训结束后，凭证书、学费收据，在30天内经人力资源部核实、总经理批准后方可到财务部报销。

5.4.3凡公司出资培训进修的员工，须与公司签订服务期限协议：（1）、出资费用在1000元～2000元以内的，服务期2年；（2）、出资费用在2001元～5000元以内的，服务期3年；（3）、出资费用在5001元～8000元以内，服务期4年；多次培训的，分别计算后加总。

5.4.4员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的，均应补偿公司的培训出资费用。

补偿费用额计算公式：补偿额=景区支付的培训费用×（1－已服务年限 /规定服务年限）其中，培训费用指景区支付的学费、生活费。

不包括培训期间的工资、奖金、津贴和劳动福利费用。

六、绩效管理七、薪酬福利为吸引和保留优秀员工，公司将根据岗位需要、职责和工作表现公平和适当地支付工资。

7.1薪酬7.1.1薪酬结构：员工薪酬由工资、季度奖金、年度奖金、员工福利构成。

7.1.2工资核定：员工入司时的薪酬水平根据岗位职责、员工个人能力和能力核定，此后的薪酬调整取决于员工的工作表现和业绩。

7.1.3工资调整：公司有权根据整体经营状况和员工的工作表现、工作业绩与员工沟通，调整员工的基本工资。

员工岗位和职级发生变化时自总经理签字生效的后一个月调整薪酬。

7.1.4绩效奖金：绩效奖金按月发放，由各部门根据员工业绩确定具体系数，可能超出1.0，可能少于1.0。

7.1.5发薪日：公司按员工实际工作日支付工资。

每月12日前发放本月基本工资，遇休息日和节假日顺延。