*试用期包含于劳动合同期限之内，未签订劳动合同的 试用期属于事实劳动关系
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员工录用及试用期考核制度
4、试用期不缴纳社会保险的问题
* 建立劳动关系，必须依法缴纳社会保险 * 用人单位未依法缴纳社会保险，劳动者可随时解除劳
动合同，并要求企业支付解除劳动合同经济补偿金
5、试用期待遇的问题
* 试用期工资不得低于约定工资的80%
6、转正手续的问题
* 转正手续不是法定手续，不是必须手续 * 试用期满当日24时，如用人单位未与劳动者办理解除
劳动合同手续，视为建立正式劳动合同关系
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1. 全面讨论的保障；
① 公告 ② 函告
2. 利用法律对职工代表概念的缺失；
① 代表比例； ② 选举方式； ③ 巧用民主投票权
3. 充分利用工会职权的作用
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《员工手册》的公示
员工录用及试用期考核制度
三、员工录用及试用期考核制度容易出现的问题 1、试用期限与劳动合同期限的问题
*了解法律关于使用期限与劳动合同期限关联的规定 *不可签订《试用期劳动合同》 *对于法律规定的X年以上含与不含的准确定义
2、延长试用期的问题
*试用期不得延长，试用期满或解除或转正
3、试用期不签订劳动合同的问题
1. 保证条款的可操作性和执行性； 2. 逻辑性和递进性； 3. 延展性（余地）； 4. 授权性（进一步的实施细则）； 5. 转嫁性（矛盾转嫁、效力转嫁）。
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《员工手册》民主程序的技巧
• 企业立法权的权威性：合法有效的规章制度是司 法机关审理、裁判劳动争议案件的法律依据。
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法律对于员工手册制订的要求
一、范围： 有关劳动报酬、工作时间、休息
休假、劳动安全卫生、保险福利、职 工培训、劳动纪律以及劳动定额管理 等直接涉及劳动者切身利益的规章制 度或者重大事项 。
3. 《员工手册》与《劳动合同》互相配合、相辅 相成，共同构成员工关系管理的重要依据；
4. 合法、有效的《员工手册》可以成为司法机关 审理劳动争议案件的法律依据；
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企业立法权的体现
2. 平等协商的证据
① 职工代表选举的证据 ② 会议记录----需与会者签字
3. 公示的证据
① 员工手册领取签字 ② 员工手册考试答卷 ③ 员工手册学习签到
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特别提示
1. 制订、修订规章制度时应遵守程序，没有 工会的应尽快推选职工代表。否则法院将 很可能否认用人单位规章制度的效力和适 用。
1. 公示的重要性 2. 公示的方法 ① 公告 ② 阅读 ③ 学习、考试 ④ 下发、送达
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《员工手册》制订程序证据的保留
1. 讨论的证据
① 关于员工手册讨论的通知、公告 ② 讨论的回复
被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
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员工招聘管理制度
二、员工招聘制度应明确的内容
1、非人力资源部门，任何部门不得擅自招 聘、录用新员工；
2、未经审批程序，人力资源部门不予办理 新员工的招聘和录用手续；
员工手册的定义
《员工手册》是用人单位处理员工关系的规章制度 的集成，是用人单位人事管理的法典；是由用人单位依 法制订并发布实施的，适用于本企业内部管理和员工行 为的各类规定的集合；是对国家法律、法规的有效延伸 和补充，其在企业内部，具有普遍约束力。
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员工录用及试用期考核制度
7、终止试用期（解除劳动合同）的题
* 被证明不符合录用条件，则应告知原因，办理解 除劳动关系手续
* 必须符合法定解除条件，并持有不符合录用条件 的证据
* 身体不能适应工作需要，经调整岗位后仍不适应， 可以作为解除试用期劳动合同关系的理由
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员工招聘管理制度
一、本制度订立的必要性 1、明确新员工招聘录用的职权 2、明确增员的审批程序 3、有利于与《劳动合同法》第四十一条第
二款的衔接 ﹡注：用人单位在6个月内重新招用人员的，应当通知
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《员工手册》生效条件
一、程序合法 经民主程序制定并向劳动者公示
二、内容合法 不与法律法规相抵触
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二、程序：
1. 起草：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度， 保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
2. 讨论：经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方 案和意见 。
3. 协商：与工会或者职工代表平等协商确定。 4. 公示：用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规
章制度和重大事Leabharlann 决定公示，或者告知劳动者。---------------- 法律对于员工手册制订的
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法律赋予员工参与手册制订的权利
一．讨论权：职工代表大会或全体职工 二．授权权：工会或职工代表 三．修改建议权：在规章制度和重大事
2. 现有规章制度应重新履行《劳动合同法》 规定的制订程序。
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《员工手册》的内容
1. 前言（企业的历史传统、经营理念、企业文化等） 2. 一般规定（制订依据、制定目的、适用范围、法律地位等） 3. 员工招聘管理制度＊ 4. 劳动合同管理制度＊ 5. 新员工录用考核制度＊ 6. 工作时间、加班管理与考勤管理制度＊ 7. 休息休假与病假、事假管理制度＊ 8. 特殊群体管理制度＊ 9. 工资与福利待遇管理制度＊ 10. 在职培训与考核制度 11. 保密制度 12. 劳动纪律与奖惩制度＊ 13. 其他管理制度（行政管理、财务制度、生产管理、安全卫生制度等） 14. 附则（制度的解释权、修订权、生效时间等）
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前言
《员工手册》是企业管理员工关系的重要文件，它 集各项管理制度于一身，是企业“员工管理法典”。 合法的、完善的员工手册，可以建立和谐的企业与 员工关系，调动员工工作积极性；可以作为人民法 院审理劳动争议案件的法律依据。
新《劳动合同法》解读及企业应对策略 热烈祝贺莱德（湖北）管理咨询荣膺“2007中国十佳（经营型）培训机构”称
号
员工手册修改技巧及法律风险控制 主讲人：梁艳松先生
2007年12月12日-13ㆍ武汉 授课单位：莱德（北京）管理咨询有限公司
莱德（上海）管理咨询有限公司 莱德（沈阳）管理咨询有限公司
莱德（武汉）管理咨询有限公司
项决定实施过程中，工会或者职工 认为不适当的，有权向用人单位提 出，通过协商予以修改完善。
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企业起草员工手册需注意的问题
做到：
1. 详细定义，列举详尽； 2. 语言精练、准确； 3. 逻辑严密、清晰； 4. 措辞委婉。
规避：
1. 大而全：如有下列行为之一，单位有权警告、罚款、 处分、降职降薪，直至解除劳动合同。
2. 滥用术语：如单位有权予以除名、开除。 • 一致。
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制订《员工手册》程序图示
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用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动 者享有劳动权利和履行劳动义务。
----《劳动法》第四条
用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主 程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规 及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民 法院审理劳动争议案件的依据。
企业起草草案
经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见
企业研究
与工会或职工代表平等协商
公示
※所谓平等协商，指的是任意一方无最终决定权， 须双方协商一致。
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《员工手册》应具备的特性
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员工录用及试用期考核制度
四、员工录用及试用期考核制度制订技巧
1、建立录用标准及考核标准签字、承认方式 2、建立试用考核结果签字方式 3、利用民主程序制定严格的考核制度