**区域公司组建实施方案
根据控股集团部署，按照“一个定位”、“两大领域”、“三个经营”、“四大产业”的工作思路，制定**区域公司组建实施方案。

一、经营任务
1、**区域公司根据集团全年经营工作部署和目标任务开展**区域片区经营工作；
2、负责与**区域各州、市、县政府职能部门的联系、协调和业务对接；
3、对**区域片区的在建工程实施工程管理；
4、将控股集团属下产业逐步向**区域复制、移置。

二、经营模式
**区域公司实行模拟股份制经营，自负盈亏，总经理占股40%，其他主要管理人员共同占股60%，并按此占比承担亏损和分享利润。

三、经营思路
1、以建工及其三分公司、**区域分公司在**区域的已有业务为基础，将控股集团产业综合体及运营模式加以拓展并落地**区域，与当地政府、园区合作，拓展**区域业务。

2、**区域片区建工业务的开展以**区域独山项目为契机，拓展遵义、安顺、绥阳、桐梓、仁怀、贵定、黎平等地区，以融资代建或变通的BT模式（如独山高新区轻工类钢结构标准厂房项目）为主，灵活搭配开展**区域片区业务合作。

3、以**产业综合体拓展业务，除工程建设业务外，在遵义、独山、荔波、绥阳等地开发文化旅游和养老养生地产，并将当地农副产品运用电商模式，通过旅游综合体平台对外销售。

4、充分利用地方政策优势，将建筑节能和工业节能产品、技术引入**区域。

5、在重庆和**区域选择2-3家小额贷款公司或担保公司以未来工程款收入作质押和项目股权投资等方式，开展集团片区项目的融资工作。

6、组建区域商贸公司，将集团汽车销售和物流产业进行区域性拓展。

7、用活用好集团融资平台，结合区域特点，不同的业务设计不同的合作模式和运管模式。

四、公司开办及运营
1、**区域公司于2020年5月1日完成搭建工作并正式运营。

5月1日以前的人员工资及费用由集团承担，之后的人员工资及费用由**区域公司承担。

2、集团将独山、普定两个在建工程收取的项目管理费划归**区域公司，作为**区域公司前期经营铺底。

3、**区域公司开办前期依托集团现有办公场所，全力做好业务拓展，待新增项目逐步增加后，办公地点逐渐前移，**区域公司最终办公地点定为贵阳。

4、**区域公司经营以平台运作为主开展自营、合作项目，尽早开展**区域片区招投标业务，并吸纳有条件、有实力的自然人或低资质企业按业务开展区域下设的区域分公司。

5、2020年，**区域公司实现自给自足并向集团缴纳管理费10万元，即：2020年全年利润用于还清启动资金借款和支付员工工资、办公场所的租金、水电费等办公费用，达到收支平衡。

6、2020年，**区域公司向集团缴纳管理费30万元。

7、2017年起，**区域公司每年向集团上缴管理费50万元。

五、财务管理原则
**区域公司财务独立运行，单设账户，按集团公司财务管理要求实施财务管理。

六、人员配置
职能部门设置、组织架构及人员配置：**区域公司配置人员以集团公司选派为主，结合外聘方式。

集团按自愿原则选派责任心强，勇于担当的员工，空缺岗位由**区域公司上报集团公司，经审批后，由**区域公司开展招聘、培训工作。

1、职能部门设置：
**区域公司下设三部，即：综合事务部（含财务）、经营管理部和工程管理部。

部门职责：
（1）综合事务部:负责协调公司内外事务，并涵括财务部职责，负责公司账务处理，人员薪酬、资金的收支管理。

（2）经营管理部:负责**区域片区业务接洽和经营管理相关工
作，包括制定经营计划、拟定合同、统计、预算等相关工作。

（3）工程管理部:负责**区域片区在建工程的安全管理、质量管理、劳务工管理和工程综合管理。

2、物资贸易公司职责：负责**区域片区在建项目的大宗材料供应。

3、组织架构：
4、人员配置：
（1）总经理：1人，由集团选派。

（2）综合事务部主任：1人，由集团选派；成员：1人；出纳：1人，由集团招聘并通过财务培训后外派。

（3）经营管理部主任：1人，由集团选派；成员：1人。

（4）工程管理部主任：1人，由集团选派；成员：1人。

（5）物资贸易公司经理：1人，由集团选派；成员：1人。

（6）驾驶员1人，由集团选派或在当地聘用。

（7）炊事员1人，在当地聘用。

综上：**区域公司人员数量共12人，其中管理人员10人。

5、**区域公司开办之初由集团按“一人多岗，一岗多责”的原则选派3-4人，按上述各部门岗位职责分工。

办公地点前移后，不足人员在当地外聘。

6、集团派驻**区域片区项目的现场代表在工程现场实施现场代表职责期间均纳入**区域公司统一管理，其工资、费用、社保均由**区域公司支付。

项目负责人应支付的现场代表工资亦由**区域公司收取。

工程完工后，**区域公司与集团办理现场代表的人事、工资、社保交接手续，纳入集团安排。

七、薪酬制度
1、**区域公司人员薪酬由**区域公司根据自身经营情况自行确定后，报集团备案。

2、**区域公司每年净利润的80%用于对员工的奖励和股份分红，剩余20%作为盈余积累，用于扩大再生产和固定资产的购置。

八、业务用车配置
根据**区域片区业务开展需要，配置车辆（越野型）一台。

九、**区域片区工程项目管理费分割办法
1、集团在**区域片区的合作工程：**区域普定县筑佳首府一期工程项目、**区域独山县里腊小微企业孵化园轻工类钢结构标准厂房项目管理费划归**区域公司作为经营铺底。

2、所有**区域片区工程项目均纳入**区域公司统一实施管控，
即**区域公司须投入相应的人、财、物，才能实施全方位、精细化的有效管理。

除上述三个在建项目外，其余所有**区域片区项目管理费的分割办法如下：
（1）由集团直接承接的工程按协议约定管理费收取额的5：5分割，即集团占50%，**区域公司占50%；
（2）由**区域公司承接的工程，其管理费全留**区域公司；
十、对原**区域分公司管理办法
1、收回原**区域分公司印章；
2、原**区域分公司的业务和遗留问题由原**区域分公司负责人陈俊元负责处理完善；
3、从**区域公司完成搭建工作并正式运营起，原**区域分公司作为**区域公司的分支机构，新接业务纳入**区域公司统一管理。

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2020年4月7日。