城市道路工程施工进度计划
一、施工总体部署
原则：针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、
经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。
工期以Project 项目管理软件进行计划控制；质量以ISO9001： 2000 质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证道路交通安全和施工安全。
施工技术以解决难点工序施工为主要内容，
实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。
实现“一
流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。
施工段划分
根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素，将本
标段划分为两个区段，共分六个施工作业队, 即路基工程一队、
路基工程二队、路面工程队、排水工程队、标志标线工程队、照
明工程队，其施工范围如下:
第一施工区 :峪明路
第二施工区 :彩屯彩北路
1、土方施工一队：主要负责峪明路的道路挖填土方工程、路面刨铣、
管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。
2、土方施工二队：主要负责彩屯彩北路的道路挖填土方工程、管道沟
槽土方开挖和回填工程的施工。
3、路面施工队：主要道路水泥稳定石粉渣底基层、基层和路面工程和
人行道及附属设施工程的施工。
4、管道施工队：主要负责排水管道，构筑物工程的施工。
5、标志标线施工队：主要负责所有路段内的标线和标志牌。
6、照明施工队：主要负责标段内所有电力电缆埋设、路灯工程。
本工程的施工程序如下：
施工准备→测量放线→路基土方工程→排水管道施工、构筑物→道路基层施
工→电缆沟及配线施工→照明电力工程施工→路面工程施工→人行道及附属设施工程施工。
二、施工工期及进度安排
工期
确保招标文件规定合同工期中的总工期以及节点工期要求，
并力争提前。
计划于 2009 年 6 月 30 日开工， 2010 年 6 月 25 日完工 , 比招标工期提前 5 天。
【施工总体进度计划横道图】详见下表
三、施工总体进度计划横道图
2009年2009年2009年2009 年2009 年2009年2010年2010年2010 年项目名称
6月7月8月9月10月11月4月5月6月施工准备
路基土方工程
路面结构层工程
沥青砼面层工程
排水工程
标志标线工程
照明工程
附属设施
验收
施工进度安排
准备工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平，各类临时生产、生活房屋修建。
对建设单位交的
测量控制桩位进行复核，并建立满足施工要求的加密控制
测量网。
我标段在项目组建以后，立即组织设备，调试设备、组织学习招标文件、熟悉现场。
积极配合业主和交管部门
进行交通导流和交通疏导，按施工段落分阶段进行施工。
进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和设计，确定分部施工范围和施工方法。
根据施工计划提出
周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械
配备上的问题延误工期。
此阶段组织有关技术人员进行分析研
究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要
领；交接桩、复核水准点；会同监理工程师对沥青混合料
厂家和基层混和料厂考察、优化配合比设计，考察合格后
及时与厂家签订定购合同，确保材料供应及时、保质保量。
考虑业主工期要求及不完全封闭交通和表面层一次性成活、减少接缝的摊铺要求，首先在现有辅道保持交通
通行的情况下进行主路道路及雨水管线施工，施工区域设置围
挡或红锥筒封闭施工。
路口施工安排在行人、车辆稀少得时间段
进行。
施工进度管理
由于施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化。
因此，在施工全过程中开展对进度全
阶段，全方位的动态管理，确保施工组织计划承诺的工期
如期实现。
施工准备
工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地
下构筑物和管线资料，地质勘察资料，进行的设计交底、
图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。
进场后已经做好了场地的三
通一平和临时设施的搭建工作，同时准备好了地下管线的复查及测量点位复测等工作。
技术准备
⑴ 在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具
体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进
行技术交底。
⑵ 组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、
地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护
和预防措施。
⑶ 组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控
制桩保护工作。
⑷ 配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制
定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。
劳动力准
备
⑴ 本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利
完成该项施工任务，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部
门工作。
⑵ 为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施
工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、
质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员
组成了本项目的管理机构。
⑶ 根据劳动力计划和工期安排，选择了信誉良好、有
较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。
⑷ 进场前已经对全体施工人员进行了入场教育，对
重点工序、新工艺工法进行了专业技术培训，做好了特殊
工种的准备工作。
物资准备
⑴ 根据现场平面布置，在开工前做好了物资材料堆
放的临设搭建工作。
⑵ 与供货商签订了供货协议，明确了双方材料供货
范围及责任。
⑶ 落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选
定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料
进场。
⑷ 为了减少周转料租赁费用，原则上不将周转材料
堆放在现场，因此对各种材料的入场时间、数量等要提前
做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场，保证施工正常
使用。
⑸ 模板和支护体系材料根据设计选择合格的厂家进
行加工。
设备准备
⑴前期施工的部分机械设备已经进场并做好了维修、
保养及调试等工作。
⑵后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
质量工作准备
⑴ 根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终
质量等级，制定本工程的质量目标，建立工程质量保证体
系和质量管理体系。
⑵ 项目经理部设专职质检工程师，各作业队设质检
工程师，各班组设质检员。
质检员要求持证上岗，并制定
岗位责任制。
⑶ 制定工序质量评定标准，并组织质量管理人员进
行学习。
生产准备
⑴ 对施工现场，确定了进入现场的水、电接入口，
办理了相关手续，并布置好了场内临电、临水线路走向。
⑵ 根据施工进度计划，做好了劳动力、物资、设备
的准备工作，并制定了现场管理、消防保卫和环境卫生管
理措施。
(3)调查联系了渣土消纳场地，并办理好了渣土消纳
手续。
临时工程
以规划布置好了施工用地、办公用地及生活用地。
⑴施工驻地
根据工程实际情况租赁了 2 层楼房作为项目部和施
工工人宿舍的临时驻地，包括工地办公及会议室、试验室。
⑵ 围挡、大门和洗车槽
施工区域采用围挡板封闭，隔离施工区，施工区设大
门和洗车槽。
洗车槽大小为 5m× 3m，用砼浇筑，上设钢格
栅，供施工车辆出工地时冲洗。
同时，在大门内侧设门卫值
班室，门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。
⑶钢筋加工及材料堆放场
钢筋加工场及材料堆放场根据工程进程中的场地情
况进行布置。
⑷ 施工弃土随挖随运、不在现场存放，沟槽开挖后
可利用的回填用土根据工程进程中的场地情况进行布置。
⑸施工便道
本标段处于城市交通要道，人、车流量大，交通紧张。
在施工期间准备充分利用原有道路作为施工便道，以减少规划用地。
⑹施工、生活用房
考虑在城市施工，用地紧张，采用现场搭建和租用相
结合的的方式合理安排好施工用地。
⑺施工用水
在工程结构施工范围内 200m，安装一路 DN50mm的供水管，以满足施工、生活用水。
⑻施工临时用电
在工程结构施工范围拌合场内，由建设单位安装一台315KVA 变压器，自备150kW 的发电机，供停电时应急使用。
沿途施工用电 , 自备 75 、 120KW柴油发电机组作为流
动电源。
⑼消防
施工期间，我标段按照当地消防部门的规定，配备了
足够的灭火器及其他消防工具，对材料库、修理间等地点
设专职人员负责，同时积极与当地消防部门联系，共同做
好消防工做。
⑽污水及垃圾处理
生活垃圾集中纳入城市处理系统，以满足城市文明施工
要求。
临时用地表
锦州市城市道路改造工程
用途面积（ m2）位置需用时间450彩屯彩路中部
2009年 6月至 2010年 7临时住房
450月
峪明路中部
办公等公用房屋600彩屯彩路中部2009年 6月至 2010年 7月试验室200彩屯彩路中部2009年 6月至 2010年 6月水稳拌和站6000彩屯彩路中部2009年 8月至 2010年 6月其他600
合计8300。