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公司基本管理制度

员工手册第一章总则为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安,保障公司经营活动顺利进行,让每位员工养成良好习惯,倡导良好工作风气,结合公司实际情况,特制定本《员工手册》。

本员工手册是****有限公司规章制度的一部分,适用于公司的全体员工。

本手册将向各位员工介绍公司的槪况、管理制度等。

本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。

公司的质量目标及员工行为规范一、公司质量目标:一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才,不断增强公司活力和发展后劲。

二、员工行为规范:1.着装应整洁:衣冠不整者不得进入公司;不得身着短裤、背心和拖鞋上班:车间人员一律着工作服,并拉好工作服拉链,扣好袖扣,戴好工作帽:行政人员应着装大方、庄重和得体:2.不得剃光头,穿异装,男职工不得留长发,女职工不得披肩散发;3.上班时正确佩戴员工牌:4.文明就餐、乘车,依次排队,禁止无序拥挤、大声喧哗;注意交通安全,谨慎合法驾驶。

5.公司内严禁吸烟,禁止未经批准明火作业:危险化学品、易燃易爆物应专人保管;发现险情、火情及时报告:6.遵守工艺纪律,持证上岗,不得违章操作,确保安全;爱护公物,节约开支。

7.工作时间不准饮洒、聊天、唱歌:不准吃零食:不准睡觉;不准看与工作无关的书、报:不准玩电脑游戏和打牌、下棋;不准上与工作无关的网站;不准串岗、擅自离岗。

8.不得参与赌博:不得侮辱和殴打他人;不得无理取闹:不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事:不得做有损于公司声誉及信用的事情:9.不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。

10.按规龙穿戴好劳动保护用品:因身体健康不适应工作岗位的情况,员工应主动提出,主管应及时调整。

11.管理人员应主动承担责任,关心培育部属、建立髙效团队;全体员工应努力工作,积极参与培训和文化学习,提髙工作技能,争取获得好的业绩和晋升。

12.遵守国家法律、社会公徳、市民道徳规范;枳极参与社会慈善、救助活动:积极维护、宣传公司形象。

第二章录用一、员工的录用录用员工时,应聘者需提交以下资料,并经书面考试和面试,公司方可录用。

(1)近期免冠照片:(2)身份证或户籍证明;(3)体检表:(4)学历证书、职称证书:(5)原单位离职证明文件或退工单;(6)养老保险手册(已参保人员):(7)应届毕业生还需带好报到证、户口迁移证、毕业生录用备案表等材料;(8)特殊关键岗位还需提供相关上岗资格证书,如电工上岗证等;(9)外地籍须提供有效暂住证(或进入公司集体宿舍后由公司统一办理);(10)公司方需要的貝他证明材料。

二、凡有下列情形之一的,不得录用为公司员工:1.曾经被公司解雇或未经核准擅自离职者;2.彼剥夺公民权利者;3.被通借在案未撤销者;4.经指左医院体检不合格者:5.患有精神病、传染病或吸毒者;6.未满十八周岁者。

三、试用期1.公司与录用的员工在公平、公正、双方协商一致的基础上签订劳动合同,新员工的试用期依据法律规左设從,最多不超过六个月(根据合同期限设定);2.在试用期内不适合继续工作的员工,可以由员工本人提出在试用期内解除劳动合同,在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的,公司也可以在试用期内解除劳动合同:3.对于正式录用的员工,试用期包括在合同期限内,计算公司工龄;4.试用期结朿后,经过试用期考核评价,合格者才能成为公司的正式员工。

四、有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:1.在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的:2.严重违反《劳动合同》相关规定和公司规章制度的:3.法律规定的英它可以解除劳动合同的情形。

第三章考勤制度一、上下班1.工作时间及休息时间上班时间:8: 00 下班时间16: 30午餐时间:第一批:11: 30-12: 00 第二批:12: 00——12: 30如有调整,以总经办公布的工作时间为准。

工作时间是指实际工作开始和结束时间。

员工除了工作需要和预先得到许可下班后不得在公司内逗留。

2.员工每日必须在上、下班(含加班、上班时间进出厂)时持本人识別卡亲自到指泄地方刷卡,方可视本人当日出勤,任何人不得代替他人刷卡,请别人刷卡或替别人刷卡及在考勤记录上弄虚作假,都属严重违纪行为。

因特殊原因没有刷卡者应于下一班次由主管出示上班证明并报人力资源部补登考勤,愈期按未出勤论。

3.员工下班应做好工作场所6S工作,注意消除水、电、气、火、油及貝门窗等安全隐患。

4.员工上班时间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位。

5.员工请假/出差应于事前填写请假单,经有关部门主管批准,在人力资源部备案后,方可实行。

未请假者或请假未获得批准者,私自不来上班的均属于旷工。

6.员工上下班打卡和上班时间进出公司的,由值班门卫按《公司员工及车辆进岀门条例》监督执行。

员工应主动配合门卫执行公务,门卫应文明值勤。

7.因工作需要加班的应事先填写加班申请表,生产系统人员加班由班组长填写加班申请表交由事业部部长审核、生产部批准并报人力资源部备案,其它人员加班,由员工本人填写加班申谙表交由部门领导审批后报人力资源部备案。

人力资源部门应做好员工加班时间统计、分析工作,以保证员工身体健康并确保不违反法律规定。

未经准许不得加班:擅自加班的,公司不记考勤。

二、识别卡员工识别卡是公司用于鉴别员工身份和考勤,应随身携带,并正确佩带:未戴识別卡进出门的员工由门卫通知部门主管证实身份后并由门卫登记才能进入。

识别卡遗失、损坏需向人事部门申请补发,工本费20 元/卡。

(1)事假:(2)除事假以外的其他假期:员工提出申请------- 部门领导审核-------- ►人力资源部批准1.假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者。

除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论。

2.请假除因急病不能自行呈核,可由同事或家属代为之外,均需亲自办理书而请假手续,否则以旷工论处。

3.三天以上(含三天)假期均须到人力资源部备案。

第四章工资、福利、奖金一、工资工资管理按:公平、公正、公开原则。

决左工资主要因素是公司经营业绩及部门、个人的工作业绩表现。

1.一线生产员工工资总额按产出合格产品入库数量X内部结算单价核算,具体按《计件工资制度》规泄。

2.二线员工工资按岗位工资或级别,具体按《岗位工资制度》及《考核管理制度》规泄。

3.个人收入所得税:按照国家有关法律规龙,员工有义务和责任向当地税务局缴纳个人所得税。

公司作为此项税收的法左代扣机构,每月为员工从工资和现金报酬中代扣代缴个人所得税。

4.员工的工资、福利属于公司的机密信息,员工不得泄漏、互相打听崭酬的任何信息,如有违反将对相关人员进行严历的惩戒处理,情节严重者将立即解雇。

二、工作餐公司每天免费提供一次工作餐,按员工实际出勤天数计算免费次数,超出部分由员工自己承担,未岀勤不享受免费工作餐。

三、奖金奖金分年终奖和浮动奖金,年终奖金按当年度企业经营盈利情况决左发放标准,具体细则见《公司年终奖发放管理规龙》。

浮动奖金按考核周期及公司、部门、个人业绩表现决定发放,具体细则《浮动奖金考核管理规泄》第五章奖励奖励分为:嘉奖、奖金、记功及升迁或晋级四种一、有下列情况之一者,应予嘉奖,每月评选一次:1.品徳良好,足为同仁表率,有具体事迹的。

2.其他有利于本公司或公众利益之行为,且有事证若。

二、下列情况之一者,应发给奖金,每季度评选一次:1.对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者:2.对公司设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加效益者:3.对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳实行而成效显著者;4.对采购、销售、会讣处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者:5.对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使公司免受损失有事实为证者。

三、下列情况之一者,应予记功,每半年评选一次:1.细心维护公司财物及设备,致丹省费用有显著成效者:2.担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者:3.及时制止了重大意外事件或变故的发生者。

四、有下列情况之一者,应予升迁或晋级,每年评选一次:1.一年内曾记功二次以上者:2.对本身主管业务表现出卓越的才能,品徳优良,服务成绩特优,且有具体事迹者;3.工作上有特殊功绩,使公司增加收益或减少损失者;4.晋升可视实际情况晋升一至二级。

但其嶄级已达本等最高级者,可改发一次性奖金。

第六章违纪情形及惩戒列表一、违纪分类:员工违纪按英严重性分为:一般违纪和严重违纪两类:按照违纪次数及程度给予书而警告和解除劳动合同的处理。

1.书而警告:如果员工违纪行为较为严重,公司应给予员工书面警告信并明确改正行为和改正期限。

员工将要求签署书而警告信,同时,上一级经理应将签署文件交予人力资源部管理;2.如果员工绩效成绩在期限内得到改进,管理层和人力资源部批准后可以撤销书而警告:3.以下纪律及处罚列表为公司处理实际实例之指南,所例并非代表全部情形:二、违纪应用管理:1.一年内累讣书而警告五次以上视为严重违纪行为,给予解除劳动合同处理或工资降级处理:同时该种惩罚方式适用与此危害结果相等的行为:2.书而警告按5分/次的标准,扣罚该员工月度业绩考核分数;3.员工对公司所作违纪处理有不同意见的,可以以书而方式向公司人力资源部提岀申诉:人力资源部应当组织相关人员进行调查后在十五个工作日内给予回复。

第七章员工升迁、调动、离职_、升迁1.公司员工经过考核达到条件的可给予升迁;2.一线员工升迁通道:合格工、熟练工、优秀工共3级;3.二线员工升迁通逍:A类行政通适共5级:B类营销通道共4级;C类研发通道共6级,详细级别见相关规定。

二、调动1.因工作的需要,按照合理诚信原则,可依法变动员工的工作岗位,使公司人力资源使用在合适的位宜, 发挥最大效用;2.部门之间或本部门人员岗位调动,需填写人员调动申请表陈述理由报人力资源部协凋:3.中层管理人员调动时,需经总经理核准后,交与人力资源部备案:4.员工调动后,嶄资按调动后所在岗位薪资结算。

三、离职1.员工离职时,应提前三十日以书面形式(试用期内提前三天)通知部门主管,或以相应时间的工资作为代通知金,经部门主管核准后,由人力资源部办理相关手续。

2.被公司提前解除劳动关系的员工,公司有权要求员工赔偿因英个人原因给公司造成的损失并有权从该员工工资中扣除赔偿费用,取消员工剩余各类假期,按规左收回员工应交还给公司的钱、物,并有权要求员工即刻离开公司。

3.辞职时,员工嶄资结算到辞职当日或实际工作时间截止日为止。

4.未满一年离职结算,每套工作服收折旧费10元,工作服由公司回收管理。

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