大修项目第一节、汽机本体检修项目内容：1、汽缸1.1、检查汽缸及喷嘴有无裂纹、冲刷、损伤及结合面漏气痕迹等缺陷，必要时处理；1.2、清扫检查汽缸螺栓、疏水孔、压力表孔及温度套管等；清扫检查隔板套、隔板及静叶片有无裂纹、冲刷痕迹、损伤变形等缺陷、必要时处理；1.3、检查清扫部分滑销；1.4、上缸翻缸清理；1.5、隔板洼窝找中心；1.6、上、下汽缸中分面漏汽处理；1.7、检查隔板和汽缸的膨胀间隙；1.8、测量下汽缸结合面间隙及横向、纵向水平；1.9、隔板中分面接触检查及修刮；1.10、测量通流部分间隙；2、汽封2.1、清扫检查高低压轴封、隔板汽封、对汽封疏齿、汽封环和弹簧进行修理、调整及必要进更换汽封、汽封环、弹簧片。
并协助配合甲方高低压轴封更换工作；2.2、测量汽封间隙及调整；3、转子3.1、检查主轴、叶轮、平衡盘、轴封套、联轴器、轴颈、推力盘的磨损、松动及裂纹情况；3.2、测量推力盘瓢偏度，检查轴颈椭圆度，圆柱度和转子弯曲情况；3.3、联轴器对轮找正；3.4、清扫检查叶片结垢、腐蚀、松动、裂纹、脱焊及损伤情况，必要时处理；3.5、转子在汽缸内找中心；3.6、测量叶轮、对轮瓢偏度；3.7、转子汽封松果磨损间隙超标的必须更换；3.8、主动泵中心复核及密封圈的检查、检修；4、轴承4.1、检查汽机前后轴承及推力轴承，有无乌金脱落及磨损现象，必要时进行备件更换；4.2、检查轴承接触面情况，必要时进行修刮、调整或调换；4.3、测量轴承及挡油环间隙和紧力、必要时进行调整或者更换；4.4、清扫轴承箱；5、盘车装置5.1检查大小齿轮及其轴承；5.2、校核汽轮机转子与发电机转子中心；5.3、测量并调整齿轮啮合度；6、轴承座6.1、球面垫片及螺纹座检查调整、必要时进行处理；7、调速系统7.1、清洗检查调速系统所有部件（调速器、主汽门）磨损情况，测量尺寸和间隙，必要时修理或更换零件；7.2清洗、检查调节汽阀阀杆磨损、泄漏、结垢情况，测量尺寸和间隙，必要时进行修理和更换零件；7.3、清洗检查危急保安器等保护装置的磨损情况，测量尺寸和间隙，必要时进行修理和更换零件；7.4、主汽门严密性、危急保安器灵敏性等修后常规实验及调工作；7.5、汽缸盖缸、紧螺栓、接管等；7.6、油动机清洗检查及间隙测量记录；7.7、调节系统特性曲线测试及调整；7.8、速关阀活塞及密封件检查处理；7.9、启动阀检修；8、汽轮机本体的保温层由甲方负责拆除；第二章、发电机检修项目1、检查轴瓦间隙及紧力情况；2、转子找正、找叫心以及水平调整等；3、配合甲方拆除、恢复发电机端盖以检查清灰；验收标准：1、杭州中能汽轮动力有限公司图纸及安装、使用说明书；2、火力发电厂施工质量检验及评定标准（汽轮机组）；3、火力发电厂施工质量验收规范（汽轮机组）；4、火力发电厂相关检修规程、规定及标准（汽轮机组）；5、地方火力发电厂汽轮机检修工艺规程；6、电气设备预防性试验规程；7、保护继电器检验规程；8、检修、施工工艺要求9、火力发电机组检修导则10、DL/T 776 –2001火力发电厂保温材料技术条件第三章安全文明施工措施3．1、目的为了项目检修工程中切实做好安全、文明施工、确保整个施工过程中每一位员工的健康和安全，以及机械、设备的安全，顺利完成承包合同的各项施工作业任务。
3．2、安全计划3．2．1、安全工作涉及到企业的方方面面，与企业的生存和发展息息相关。
汽轮机检修工程队坚持把安全工作摆在各项工作的首位，坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在保证安全文明前提下组织好施工。
3．2．2、安全计划是根据施工现场的实际情况，为确保施工人员的人身安全和机械设备安全而制订，施工队所有参加人员都应严格遵守执行安全计划的全部内容，并达到安全文明施工的标准。
3．2．3、认真贯彻执行国家、电力部的安全法规，指令和有关安全文件精神，认真检查，监督做好各项安全措施，预防人身伤害或机械，设备损坏事故的发生。
3．2．4、严格遵守《电力建设安全施工管理规定》，〈电力建设安全工作规程〉的规定，每一项目施工前均要制定切实可行的施工方案或作业指导书，并进行详细的安全技术交底，使所有的施工人员都知道工作中的危险因素或应采取的安全防范措施。
3．2．5、参加施工的各级领导及全体员工认真履行安全施工责任，做好安全施工、文明施工、确保在两炉施工期间，实现如下安全目标：3．2．5．1、不发生死亡事故。
3．2．5．2、因工负伤控制在7‰以下。
3．2．5．3、不发生火灾事故。
3．2．5．4、不发生重大机械设备事故。
3．2．5．5、不发生群伤事故。
3．2．5．6、采取各项有力措施，确保年度安全计划的实现。
3．3、安全监察及组织机构 3．3．13．3．2、安全监察机械职责：3．3．2．1、全面落实以队长为第一安全责任人的各级安全生产责任制，分管各项工作面的是所分管部分的第一安全责任人，使安全工作落实到实处，责任到人。
3．3．2．2、贯彻执行国家有关安全生产方针，改革法规，规章制度，在现场行使施工安全监督权。
检查监督做好施工中的安全工作。
3．3．2．3、编制审核年度安全计划，并监督实施。
3．3．2．3、参加重大项目、危险作业、特殊作业安全技术措施的审核，并检查执行情况。
Ⅴ、组织职工进行安全规程，安全施工管理规定的学习，负责对新工人入厂安全教育培训考核工作。
Ⅵ、定期（每周一次）检查施工现场或组织安全网络活动情况，确保安全施工措施及安全规程，贯彻落实。
3．3．2．4、负责事故调查分析处理，制定预防事故重复发生的措施，做好事故的统计及上报工作。
3．3．2．5、深入施工现场掌握安全施工动态，针对存在的问题及时提出整改意见，制定或纠正违章作业，违章指挥，对有关责任人给与处罚，消除事故隐患。
3．3．2．6、贯彻落实奖惩条例。
4、安全措施4．1、现场一切施工活动均应在项目部有关安全管理文件要求下进行。
4．2、应在相应项目施工前编制以下安全措施 4．2．1、现场工器具使用措施 4．2．2、起重和装卸作业措施 4．2．3、脚手架搭设措施4．2．4、容器内作业的安全措施 4．2．5、防火和消防工作措施 4．2．6、电、火焊安全作业措施以上措施在施工前编制好，并经审核批准，并给施工人员交底，为所有施工人员创造安全施工、文明施工环境，并在施工期间严格执行。
4．3、现场编制的所有方案、作业指导书均应针对具体施工内容，编制有针对性的安全措施，并在施工中严格执行。
5、安全培训教育5．1、工程开工前，所有员工都要接受安全技术培训教育，并经安全规程考试合格后方可允许上岗工作。
5．2、对新员工（包括学工、合同工、临时工、实习人员等）在分配工作前必须进行三级教育，经考试合格填写安全教育卡后，才能分配工作。
5．3、起重工、吊车司机、架子工、电焊工等特殊工种的作业人员，需经专门培训教育并考试合格取证持证上岗。
5．4、坚持安全活动日制度，每项活动有组织、有内容、有要求、并做好记录。
5．5、举办各种安全和安全教育、宣传专栏、不断提高强化施工人员的安全意识。
6、文明施工6．1、文明施工作为工程管理的一个主要组成部分，同时也为安全施工提供了良好的条件环境，在现场做到科学的施工组织设计或合理的总平面布置，实行安全文明施工区域责任制，领导挂帅，责任明确，检查，考核项目落实，确保安全文明施工。
6．2、划分文明施工卫生责任区，并确定责任人，落实到班组。
6．3、现场孔、洞、沟、坑和平台及时封盖、围栏，并在明显处悬挂警告标志。
6．4、高处作业携带工具袋，扣好安全带，不准高空抛掷废料、物件。
6．5、在汽轮机平台设置垃圾通道。
6．6、进入现场正确佩戴安全帽，现场无违章现象。
6．7、坚持按“三按”（按图纸、按质量标准、按工艺要求）施工，特殊工种持证上岗，不乱拉乱接电源。
6．8、合理利用现场的场地，设备摆放整齐，有利清点和安装。
包装箱等应及时收集，定点堆放。
6．9、电焊线、乙炔、氧气、胶管等排放整齐，用完及时收卷，整齐回收，不妨碍通道，无漏气、漏水、漏电现象。
6．10、计划用料，现场材料堆放整齐，做到工完料尽，及时清退剩余材料，保持道路畅通。
6．11、场地平整，排水畅通无阻，无积水，不乱倒废油漆，防止有毒化学物品泄漏。
6．12、作业现场组织专人清理，及时回收处理废料，保持场地整洁。
6．13、各楼层平台栏杆、孔洞、盖板完善，并且平台、梯台、走道要保持畅通。
6．14、脚手架搭设标准，规范化，做到验收使用。
6．15、现场施工用所搭设临时工棚，要经批准，不得随意搭设，同时做到搭设整齐、美观。
7、文明施工管理7．1、文明施工目标7．1．1、实施封闭、定置化管理；7．1．2、保持施工场地整洁、清爽；7．1．3、现场安全标识醒目；7．1．4、施工人员遵守文明施工准则、杜绝野蛮施工。
7．2、文明施工保证措施7．2．1、划分区域，落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安全管理负责人，各区的平面管理服从总平面的要求和规划，将文明施工责任区细化到具体的管理单位，实行规口管理。
工程部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。
施工队负责各自责任区的日常管理，施工队长对本单位文明施工负直接领导责任，文明施工管理责任。
7．2．2、实施CI计划，树示范工程形象7．2．2．1、现场集装箱、电源盘、安全围栏、“一图五牌”、宣传旗、宣传标语以及施工人员配备的工作服、安全帽、统一设置公司徽标。
7．2．2．2、施工现场严格安全色标管理，包括安全通道、安全围栏、孔洞盖板、警示牌、警示灯、警戒线等全部按标准使用安全色。
7．2．2．3、施工现场内安全宣传标语、警告标志醒目齐全，施工现场严格安全色标管理，包括安全帽、安全围栏、警示牌、警示灯等全部使用标准安全色。
7．2．2．4、施工人员着装统一，现场管理人员佩带统一的红色安全帽，施工人员佩戴统一的黄色安全帽，突出现场文明施工气氛。
7．2．2．5、施工现场安全围栏、安全防护设施、消防设施（器材）、施工照明、安全警告标志以及守卫设施除满足施工需要外，还应符合项目法人或其他主管机关的规定和要求。
7．3、定期考核，督促整改现场的安全文明施工管理工作由工程部进行规划、管理与考评。
项目部每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查，并根据《文明施工管理考核办法》予以考评。
项目部安监部将对现场各单位的文明施工管理作为控制重点。
7．4、实施设备、材料定置、定位管理7．4．1、临建设施和材料、机械（设备）、工具室严格实施定置化管理，不随意占用场地，做到场地安排紧凑，符合工艺流程。
在设备组合场、锅炉运转层设置设备材料定置管理图，该区域的设备、材料严格按定置图堆放、标示。
7．4．2、材料做到按计划有序进场，进入主厂房和锅炉本体的设备材料滞留时间不超过三天，设备、材料堆放整齐合理，标记清晰，符合防火要求，严禁乱堆乱放，堵塞通道、平台。