40.5
26.325
2.7 23.08 0.545
0.12 37.17
1.239
486 98%
0.12
0.12
0.015 7.4074
40.5 13500
说明：在绿区输入房租、房子面积及人工费用，即可知道投资基本 情况。
备注 房租和押金周转资金，付一季度押一个月 固定资产投资(装修，电器、设备、家具装饰等) 物料周转资金 固定资产预算2年折旧完毕，折旧资金可用于周转，但必须预算2年 后重新装修 房租12个月 水电万元/月 人工 万元/月
固定资产折旧 万元/月 成本支出 万元/月 净利润为 万元/月 计划投资回报率 盈亏平衡点 年净利润 万元 年净利润的60%用于提升品牌、继续投资开店， 万元 年净利润的40%用于股东分红， 万元 如果第一年的年营业额达到 万元且净利润中用于继续投资的资金 大于 万元，则第二年开3家分店。
年营业额 万元 净利润中用于继续投资的资金比，标准是大于0.6
输入绿区数值 房子面积
输入数值 270 投资预算
房租日租金/天/㎡
月人工费 月房租 年房租 月成本
12
11 97200 1166400 230800
预计日营业额
盈利平衡点 月净利润 股东分红 投资回报率
关注数值
117.45
13500 12391 0.545 2.616
2%
投资预算
固定资产折旧 经营成本
万/平，装修基准，100平10万 万/平，电器、厨房设备、家具装饰等基准，100平5万，电器和厨 房设备3万元，家具装饰等2万元 万/平，周转基准，100平物料周转资金1.5万元 元/平/月，水电基准，100平0.2万元/月 预计月营业额15万元 元/日预计日营业额元
年:万元 117.45
分项汇总:万元
48.6 64.8 4.05
月额:万元 9.7.4
2.7
276.96
116.64 2.4 132
9.72 0.2 11
盈利预算
利润分配 扩张计划
6.54 6.54
9.72
3.24 12.96
0.81
0.27 1.08 23.08
3.924 2.616
促销推广平均 万元/月(节庆日集中使用，每次 元左右，全年做5 次，其余 万元平时使用)
税金 万元/月 其他开支 万元/月 合计每月成本支出 万元 预计月营业额，预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利，留足10% 空间用于折扣销售)，年净利润为 万元
年净利润为 万元 预计月营业额 万元 预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销 售) 万元