公司业务拓展模式
一线家居投资管理有限公司
业务拓展（战略）模式
样板房置换模式 精装房合作模式 工装--物业置换模式 园林绿化合作模式 软配合作模式 代理机构战略合作
样板房置换模式
目标：主体未验收前的房地产项目 目的：接下样板房装修工程 利益：收取五证俱全，能自主销售的房产做为
工程款 盈利：工程盈利、产品盈利、软装盈利，物业
工程款 盈利：工程盈利、物业增值盈利 模式：单体独立项目对应房产物业 优势：效果：整体样板项目；
本，降低价
软配合作模式
目标：近期交房精装房，样板房 目的：销售家具、软配产品 利益：合伙分成，增加代理机构盈利点 盈利：产品盈利、物业增值盈利 模式：套餐、样板房体验、自由组合 优势：
目的：接下工装工程 利益：收取五证俱全，能自主销售的房产做为
工程款 盈利：工程盈利、物业增值盈利 模式：单体独立项目对应房产物业 优势：效果：整体样板；
体验：样板体验； 价格：工厂化制作造就低成本，价格
园林绿化项目合作模式
目标：园林绿化项目工程 目的：接下园林绿化项目工程 利益：收取五证俱全，能自主销售的房产做为
效果：整体软装设计； 体验：样板房体验； 价格：套餐总价打折；
代理机构战略合作
目标:地产代理机构 利益：增加公司盈利点；增加代理项目合作筹
码；增加代理竞争力 盈利：工程盈利、产品盈利、软装盈利，物业
增值盈利 合作项目：工装--物业置换模式
样板房置换模式
服务配套促销模式
精装房置换模式
流程：
增值盈利 模式：一一对应模式；滚动式 优势：效果：整体样板房设计；
体验：样板房体验； 价格：工厂化制作造就低成本，价格
样板房置换模式
流程：
成本预算 目标项目洽谈 图
图
方案设计 提供资料：
图
图
谈定房价
施工 主材 软配 平面
精装房置换模式
目标：主体未验收前的精装房项目 目的：接下精装房装修工程 利益：收取五证俱全，能自主销售的房产做为
利益：30万ps100万（详见：分公司总经理个 人盈利分配模式） 职业经理人最终归宿 创业 拥有自己
服务配套促销模式
目的：获得合作关系，平等合作交易关系。 目标：房开商，代理机构所用的售楼处 利益：增加公司盈利点；增加代理项目合作筹
码；增加合作扩大机会 盈利：产品盈利、物业增值盈利 优势：各模块优势
工程款 盈利：工程盈利、产品盈利、软装盈利，物业
增值盈利 模式：一一对应模式 优势：效果：整体样板房设计；
体验：样板房体验； 价格：工厂化制作造就低成本，价格
精装房置换模式
流程：
成本预算 目标项目洽谈 图
图
方案设计 提供资料：
图
图
谈定房价
施工 主材 软配 平面
工装合作模式
目标：售楼处，工建项目装修，外幕墙装修， 公共部位装修项目
目标项目资料收集与分析 发商洽谈
代理商或开
搞定利益分配 签定协议 相互配合完成销售
进场
利润分配
战略合作
工装--物业置换模式
目标：立项启动地产项目 项目：样板房、售楼部（会所)、公共空间、
园林、外装饰 利益：等值的物业交换 盈利：工程盈利、产品盈利、物业增值盈利 支持：设计经纪人体系、三段论施工模式（产
业工人）、全球数据采购平台 优势：设计：设计模式：（一体化设计);设计
实力：设计经纪人体系 工程：品质可控、工期可控、成本降
猎头模式
目的：获得合作关系，平等合作交易关系。 目标：地产项目销售经理/总监。 支持：公司发展品牌销售网络，复制分公司，
需要大批职业经理人，地产销售经理是主要目 标（品牌公司复制模式)。 可行性：销售公司总经理ps装修公司总经理