XXX综治工作中心管理制度
1、例会制度。

每周召开一次综治中心各部门工作人员会议，听取各部门工作汇报，分析研判辖区内社会治安形势，总结经验，制定相应工作对策，研究部署下阶段工作，形成书面会议记录。

2、通报制度。

每月月初由综治办负责对中心各部门工作开展情况以信息、简讯等形式进行总结汇报，并将每月工作情况在综治工作中心公开栏上进行通报，激励先进，督促后进。

3、考核制度。

由综治办负责，以综治委名义，与中心各部门签订目标管理责任书，每半年对中心各部门工作开展情况进行检查考核，年底，对目标管理完成情况进行考核奖惩。

4、督查督办制。

对因调处不当等原因造成矛盾激化的，以及各项工作落实情况，及时上报中心主任或副主任签批“督查督办”通知单，限期予以改正。

5、信息反馈制。

承担矛盾纠纷排查调处和影响社会稳定的情报信息收集工作，每月定期收集一次不稳定情况及时上报。

6、情况通报制。

对辖区不稳定因素和辖区治安形势，每月在“中心”例会上进行通报；对重大或突发事件，及时上报分管领导，全力做好疏导与稳定工作，并在全街道进行通报。

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