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饭店服务意识及服务技巧


选择重点服务问题: 选择重点服务问题: (Prioritize our service problems)
“八十二十法则”: 八十二十法则” 八十二十法则 1) 要把小组问题的检查表,数据合并 起来; 2) 计算图表上每一次问题出现的次数; 3)图表(略); 1.
改进方案: 改进方案: 1) 集思广义;(Open) a) 陈述需要解决的导致问题出现的根 本原因;(State root cause to resolve) b) 集思广义寻找方案;(Brain storm solution) c) 澄清/确认;(Clarify/Confirm) 2.
微笑时得不到客人的回应应注意的事
a) 微笑时与客人是否有相互之间的目光 接触? b) 微笑的场合对不对?(投诉时,生病 时,丢东西时,客人摔倒时,不能笑) c) 微笑是不是很勉强?
如何微笑?
a) b) c) d) 微笑是发自内心的; 笑不出声; 微笑时应忘却烦恼; 微笑要有目光接触;
为什么目光接触那么重要?
如果客人点菜单以外的菜怎么办?
1)对不起,先生,尽管这道菜我们菜单 上没有,但您也不必担心,我会立即与 厨师长联系,看是否有原材料;如果有, 一定会给您一个令人满意的答复。 2)对不起,先生,这道菜刚刚卖完,您 看是否点其它与这道菜类似的菜。
形体语言的标准化与规范化?
1.形体语言的定义:人的面目表情和行为 举止所传递的无声的信息。 2. 形体语言的特征: 1) 展示人自身的素质和修养; 2) 反映人的情绪和心态; 3) 自我意识差; 4)不适当的形体语言比不适当的言辞所 造成的危害更大;
服务中的语言技巧(举例)
您吃好了吗? 您需要加奶油吗? 如果您不介意,我马上帮您清理一下? 您很幸运,我们四楼还有一间双人房,祝您入住愉快。 对不起,先生,您稍等,我马上帮您联系工程部,尽 快维修。 对不起,我联系一下,马上给您一个答复(遇到服务 人员解决不了的问题,应求助于你的直接上级)。 请问您贵姓?
当两个部门员工吵架时,客人会怎么想?
a) 这里不是一个好地方,员工并未为满足我的 需要而工作的; b) 不管是哪个部门的人不好,都是酒店不好; c) 自己内部人都相处不好,何况对我; d) 员工素质差,没有经过专业培训; e) 这个地方不好,下次不再来了;
2)适当的向客人表示欢迎
a) 适时的,距3米远微笑并与之目光接触; 距1.5米时与客人微笑并打招呼; b) 适量的,控制好音量,不能反复重复 一句话; c)适度的,要有分寸地向客人表示欢迎;
饭店处理投诉技巧
饭店投诉处理技巧— 饭店投诉处理技巧—明星补救措施
处理客人投诉技巧: 处理客人投诉技巧: 1. 如何从客人的问题中收集相关数据; 2。如何用80/20法则,找出服务中反复出 现的问题;
案例分析
案例:邮局前面排很长的队伍,大家都在焦急地等 案例 待着。试想发生了什么,原因是什么,并提出解决方 案。 反映出:服务效率低; 反映出 解决方案:增加人力、设备等,最低费用大约21万; 解决方案 启示:做事不要想当然,不要凭经验做事;而要有 启示 真实、客观的数据; 我们学到了什么? 我们学到了什么? 1.经验与技能固然重要,但是我们选择重点服务问题时, 他们经常会让我们偏离真正的问题所在; 2.做出错误的决定,或未能针对客人真正的问题采取行 动,将付出沉重的代价; 3。客观的数据与我们的经验和技能结合起来,使我们 能够自信地决定该关注哪些客人的问题。
3)称呼客人的姓名或用其他尊称 3)称呼客人的姓名或用其他尊称
a) 称呼客人的姓名让人感觉到饭店员工 按礼貌要求,处于职业规范; b) 无形之中拉近了客人与员工的关系, 让客人有归属感; c) 受重视,知名度高; d) 服务都是特地为我准备的;
如何知道客人的名字?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 客人的行李牌; 预定单; 信件; 护照、身份证; 登记卡; 工作报表; 签单; 名牌; 多听、多问。
目光接触可分为三种
a) 谈判的目光(商业目光),主要在额头和眉 毛的区域; b) 服务的目光(眼眉和下巴的三角区域); i. 不能看对方的缺陷处; ii. 不能盯着客人的瞳孔; iii. 不能盯不该看的部位; iv. 不能以眼还眼; c) 情人的目光(嘴和胸的部位);
讨论:二线员工的客人是谁?有何关系? 回答: 回答:二线员工的客人是一线员工和客 人。他们之间是相互支持,相互安慰的 关系。
我们不知道所有问题,但要知道如何查询 1.什么资料可以帮助我们?
导游手册;地图;房间内的服务指南;菜单、 酒单;洗衣单;安全手册;
2.什么人可以帮助我们?
有相关部门的人;上级;礼宾部;大堂经理;
回答好客人的问题,我们可以 推销自己的产品— 推销自己的产品—即推销饭店
1. 判断销售机会; 2. 倾听客人的需求; 3. 推荐我们的设施和服务; 4。抓住机会,推销更高级的服务产品和 客房;
当客人有要求时,他们有两个期望
1 。 要 求 采 取 行 动 (Take action immediately) immediately); 2。 希望被告知已经采取行动;
什么是关键时刻?
关键时刻:指客人与公司的任何接触, 关键时刻:指客人与公司的任何接触, 不论多么微不足道, 不论多么微不足道,都会是给客人留下 印象的一个机会。 印象的一个机会。
服务技巧的内容
(一) 遇见客人时,先微笑,然后礼 貌地打个招呼; (二) 用友善热诚和礼貌的语气跟客 人说话及倾听; (三) 迅速回答客人的问题,并主动 为客人找出答案; (四)预计客人需要,并帮助客人解决 问题;
问候客人时最重要的是什么
微笑并与之有目光接触; 微笑并与之有目光接触; 微笑的好处? 微笑的好处? a) 对企业:和气生财,生意兴隆,高朋满座; b) 对客人:亲切友善,消除隔阂,一笑千金; c) 对同事:和睦相处,团结活泼,有利于合作; d) 对自己:心情愉快,防老延衰,延年益寿; e) 对上级:1+1=2的公式,即为自己设立一个提升 的机遇,勤问 1)
如何得到客人的信息?
客人满意调查券 交接班日值 可以直接咨询客人
问题调查表
问题检查表(月报表) 问题检查表(月报表) 问题种类 问题一 问题二 其他 次数合计 周期一 周期二
问题次数总计
问题调查表
口头投诉,不包括笔关 注:1、所有陈述问题指客人的口头投诉 口头投诉 投诉,如投诉信。 2、每个周期是两星期; 步骤: 步骤:1、要陈述问题不能说原因; 2、问题种类不多于10个,而相似的问题可以合并; 2 10 3、决定谁将收集信息资料,每个星期结束时,开 始统计资料,而不是一个月; 4、确保每个人都了解如何收集客人投诉的资料, 确保员工了解其目的,员工清楚每个问题的含义;
形体语言的标准化与规范化
3) 面对客人: #1 热情待客,友善,诚恳,并注意目光交流; #2 礼让宾客,专业而真挚; #3 服务动作轻盈而快捷; #4 离客人3米开始关注客人,离客人1.5米问候 客人,适当时候提出适当的形体语言; #5 专心工作,不雅的行体动作要回避客人;
形体语言的标准化与规范化
三种沟通方式
1.说什么——我们说话的言词(What we say-the words we speak);占7% 2.如何说——我们的语调(How we say itour tone of voice);占38% 3.身体语言——不用言词表达(Body languages-what we demonstrate without words);占55%
客人希望我们能回答什么问题?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10。 饭店的服务项目和设施; 各部门的营业时间; 产品特色; 特别的服务项目和活动; 商业娱乐网点; 我们的外事服务部门(比如使馆区在哪?); 当地的名胜古迹和旅游观光点; 如何到达目的地? 下一站的订房系统(服务全方位); 天气情况;
服务意识的内容
(九)诚实:要有一颗诚实的心 (十)自信:自信是高素质的标志,也 是一名优秀管理人员的标识。 (十一)要有宽容的意识 (十二)要有潜能 (十二)要有智力
服务意识的内容
(十四)要珍惜教育机会 (十五)要足智多谋:即当你在不利的 环境中做事,要化不利条件为有饭店服务意识及服务技巧
服务意识的定义
意识:在对客服务中, 意识:在对客服务中,积于客人满意的 思想及行为的具体体现。 思想及行为的具体体现。
服务意识的内容
(一) 具有服务行业的天资: 1. 性格外向 2. 维持卫生和健康的标准 3. 具有团队意识,集体精神 4. 原动力来源于责任心与自我激励 5. 可塑性强并能吃苦耐劳
形体语言的标准化与规范化
2) 走姿: #1 手臂伸直放松,手指自然弯曲,摆动时以 肩关节为轴,上臂带动前臂,手臂要摆直线, 肘关节略屈向前,手臂不要向上摆动,向后手 臂外开不超过30度,向后摆动高度30-40厘米; #2 上体前驱,提髋屈大腿,带动小腿迈步; #3 脚尖略开,脚跟先接触地面; #4 步幅:男士40cm,女士30cm; #5 步速:男士108-110步,女士118-120步;
预计客人的需要时,我们必 须问自己的四个问题
1. 目前状况如何? 2. 与谁有关? 3. 如果我们什么都不做,会有什么情况 发生? 4。我能采取什么行动?
解决问题的三个步骤
1.问题是什么?(What’s the problem) 1) 倾听并了解事实/信息; 2) 道歉; 3) 理解; 4) 提问以确认; 2. 承担责任并解决它;(Own it and solve it) 3。给客人惊喜;
形体语言的标准化与规范化?
3.形体语言的重要性: 1) 是我们服务产品的重要组成部分; 2) 客人很敏感总在观察我们; 3)员工容易忽视或轻视形体语言的重要 性;
形体语言的标准化与规范化?
4.形体语言的标准化与规范化: 1) 站姿: #1 两脚跟相靠,脚尖打开45-50度,或两脚间 距不超过肩宽,身体中心主要支撑于脚掌,脚 弓上; #2 两腿并拢立直,髋部上提; #3 两肩平正,两臂自然下垂于体侧或两手掌交 叉于身前,手掌自然弯曲,右手压左手; #4 脖颈挺直,下颌微收,双目平视前方;
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