当前位置:文档之家› 测试工程师绩效考核表

测试工程师绩效考核表


考核评价
13
缺陷描述
——
5
14
测试报告的质量
——
5
15
设计执行用例数
3
工作技能 总分:10 17 工具掌握能力
2
困难:2分 普通:1分 容易:0分 了解理论:1分 简单运用:2分 复杂操作:4分 熟练精通:5分 主动积极:3分 一般:2分 差:1分 强:2分 一般:1分 差:0分 强:3分 一般:2分 差:1分 强:2分 一般:1分 差:0分
测试工程师___季度绩效考核表
受约人姓名: 岗位: 部门: 考核项目 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作业绩 总分:80 10 11 12 回归缺陷数 争议缺陷数 非独立测试发现的缺陷数 严重缺陷所占比例 A/(A+B+C+D+E) : 提交缺陷分类数 关键业绩指标 提交缺陷总数 提交非缺陷数量 提交有效缺陷数 A (重大): 加权系数 0.3 B(较重): 加权系数 0.2 C(较小): 加权系数 0.2 D(一般): 加权系数 0.1 E(建议): 加权系数 0 发约人1姓名:___________ 岗位:___________ 目标完成值 标准 分 5 5 计分方法或评价标准 每少1个扣0.5分 每少1个扣0.5分 签订日期:___________ 实际完成值 自评 上级评分 实际完成状况 简介
20 每少1个扣1分
缺陷分类算法: A*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 B*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 20 C*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 D*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20 E*(1+加权系数)/(A+B+C+D+E)*20
18
工作态度
——
3
综合 素质 总分:10
19
沟通能力
——
2
20
自学、钻研能力
——
3
21
团队协作能力 合计
——
2 100
本人已详细阅读本绩效合同,并对其可行性及实现性进行充分沟通,并在此承诺,在本绩效管理周期内,本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数 据真实必要性,并保证按照以上绩效计划要求,达成绩效合同的各项目标。 绩效计 被考核人签字: 划确认 日期: 综合评价: 考核人: 日期: 批准人: 日期: 考核人: 日期: 被考核人: 日期:
5 5 5 5
每少1个扣0.5分 每少1个扣0.5分 非独立测试人员(如:开发人员,用户等)发现的 问题数,每发现一个扣1分 每少1个百分点,扣0.5分 问题描述是否清晰、问题定位的附件是否完整、问 题描述语言是否规范 A( 优秀):5分 B (良好):4分 C (合格):2分 D (不合格):0分 主要评价报告描述是否清晰、分析是否到位、描述 语言是否规范: A( 优秀):5分 B (良好):4分 C (合格):2分 D (不合格):0分 每少1个扣0.5分
相关主题