第一章工程概况2009年农村公路改建工程，分布在四个乡镇：雷寨乡（雷寨东至石刘，长5.5公里）、铜钟镇（铜钟至前徐寨，长15.5公里，分三个标段）、付寨乡（运楼至付寨，长3.6公里）、皮店乡（皮店至北小潘庄，长4.5公里），全长约29.1公里。
总投资约1980万元人民币，计划于2009年建成。
该项目主要由道路工程、桥梁工程等组成设计时速20km/h的四级公路。
共分为六个标段，即06标段、07标段、08标段、09标段、10标段、11标段。
本监理合同段工作内容为2009年农村公路改建工程道路工程、桥梁工程监理。
共分六个施工标段，即第六、第七、第八、第九、第十、第十一标段。
1、技术指标第六标段起点为雷寨乡雷寨东，终点雷寨乡石刘村（K0+000～ K5+550），主线全长5500米，路基宽度6.5米。
全线设置桥涵5道，宽度8.5米。
⑴道路性质：雷寨东至石刘道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 8.5米。
⑺道路最大纵坡0.380％，最短坡长100m。
第七标段起点为铜钟镇，终点铜钟镇大叶庄（K0+000～ K5+800），主线全长5800米，路基宽度8.5米。
全线设置圆管涵6道，宽度8.5米。
⑴道路性质：铜钟镇至大叶庄道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 8.5米。
⑺道路最大纵坡2.890％，最短坡长100m。
第八标段起点为铜钟镇大叶庄，终点铜钟镇唐庄（K5+800～ K10+500），主线全长4700米，路基宽度8.5米。
全线设置圆管涵5道，板涵7道，宽度8.5米。
⑴道路性质：大叶庄至唐庄道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 8.5米。
⑺道路最大纵坡2.890％，最短坡长100m。
第九标段起点为唐庄，终点前徐寨（K10+500～ K16+076），主线全长5576米，路基宽度8.5米。
全线设置圆管涵1道，板涵19道，宽度8.5米。
⑴道路性质：唐庄至前徐寨道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 8.5米。
⑺道路最大纵坡2.890％，最短坡长100m。
第十标段起点为付寨乡运楼，终点付寨乡（K0+000～ K3+600），主线全长3600米，路基宽度6.5米。
全线设置圆管涵3道，板涵5道，宽度8.5米。
⑴道路性质：运楼至付寨道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 6.5米。
⑺道路最大纵坡0.373％，最短坡长335m。
第十一标段起点为皮店乡，终点皮店乡小潘店（K0+000～ K4+517），主线全长4517米，路基宽度8.5米。
全线设置板涵13道，宽度8.5米。
⑴道路性质：皮店至小潘店道路为四级公路。
⑵道路计算行车速度20km/h。
⑶路面设计荷载：公路四级。
⑷桥梁设计荷载标准：小桥涵公路—Ⅱ级。
⑸根据国家质量技术监督局2001年最新发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域地震动峰值加速度分区为≤0.05，相应地震基本烈度为≤Ⅵ度，为稳定域，可不做抗震设计，采用简易设防。
⑹路基宽度 8.5米。
⑺道路最大纵坡1.041％，最短坡长100m。
2、监理服务期监理服务期：准备及施工阶段4个月，缺陷责任期12个月（监理费另计）。
3、各参建单位业主单位：正阳县农村公路管理所正阳县财政局设计单位：驻马店市达远路桥勘察设计院勘察单位：驻马店市达远路桥勘察设计院监理单位：河南四方建设管理有限公司施工单位：六标段遂平公路有限公司七标段河南大成有限公司八、九、十标段正阳通达有限公司十一标段遂平公路有限公司第二章监理工作范围、目标、内容及依据一、监理工作内容及范围工程内容：设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。
工作范围：1、工程施工全过程监理；2、安全、质量、进度、计量、合同管理、信息管理。
二、监理工作目标工程质量目标为合格等级，工程进度和费用控制满足合同要求。
三、监理工作内容1.编制监理规划、监理实施细则；2.熟悉合同文件，了解施工现场；3.主持交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；4.督促和检查承包人建立质量保证体系；5.主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6.批准单项工程开工报告；7. 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8.检查承包人的工地试验室与所承担的工程项目的符合性，督促施工单位到项目所在地质监站办理试验室临时资质，审核其人员资质；9. 建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;10.审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11.审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12.审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13.审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14.审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；15.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16.签发中间交工证书；17.调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18.发布停（复）工令；19.对已完成工程进行准确的计量；20.签认中期支付凭证；21.发布变更令（重大、重要变更报总监、业主核准）；22.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23.根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24．编制监理工作月报、季报和年报和其它规定的监理资料（含电子版）；25.对承包人的交工申请进行评估，具体负责对拟交工工程的检查和验收；26.签发交工证书；27.督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28.编制监理方面的竣工文件；29.监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；30.签认工程缺陷责任终止证书；31.签认最终支付证书；32.配合业主的竣工验收和工程移交工作；33.对承包人的主要技术负责人考勤情况进行检查；34.其它。
监理单位要按照公认的监理职业准则、施工合同条款、《公路工程施工监理规范》和本项目工程监理的有关要求承担驻地监理的全部监理工作。
四、监理工作原则与依据河南四方建设管理有限公司派出的监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，加大检查力度，努力做好现场监理工作，并以下列内容为监理依据：1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;3、施工合同图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；6、国家、建设部、交通部、河南省颁布的监理法规等；7、本项目其他有关的工程监理规定与要求。
五、监理目标与质量保证措施A、监理工作的主要目标包括安全目标、质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。
1、安全监理目标监理工程师必须高度重视安全监理工作，配合承包人做好安全生产消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故。
2、质量监理目标本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，按施工承包合同文件和技术规范、图纸、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。
工作事强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量合格，争创精品工程。
3、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给业主通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
4、费用监理目标认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。
5、合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。
管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
6、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
监理工作的范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的合部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的监理工作。