➢ 科技发展政策与环境
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现代农业科研院所建设的思考
5、科技创新与成果培育
➢ 科技创新： 围绕出品种、技术、产品的创新目标， 以学科重点研究方向为单元，围绕产业需求和科 技前沿，确立基础研究、前沿技术研究、产业关 键技术研究以及科技基础性工作的重点，建立问 题导向的科研机制。
✓ 建立科学的研究组织体系 ✓ 科学分工课题组人员职责 ✓ 确立阶段性问题突破目标和职业发展目标 ✓ 成果共建与共享
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现代农业科研院所建设的思考
3rew
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2020/11/23
现代农业科研院所建设的思考
现代农业科研院所建设 的思考
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2020/11/23
现代农业科研院所建设的思考
•报告内容
•一 • 现代农业科研院所的本质和内涵
•二 • 现代农业科研院所建设的
原则
•三 • 现代农业科研院所建设的思路与内
容
•四 • 现代农业科研院所建设的战略管理
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现代农业科研院所建设的思考
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现代农业科研院所建设的思考
四、现代农业科研院所建设的 战略管理
（一）战略管理的必要性
现代院所建设是实质性的建设，需要计划、 组织、协调和控制各方面因素和资源，达到 既定目标；
现代院所建设是一个过程，需求适应发展而 不断调整、修正建设目标、内容、路线和方 法。
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4、体现动态性特点 现代院所建设有阶段性特征，但又是不断 发展的过程，需紧跟时代步伐
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三、现代农业科研院所建设的 思路与内容
（一）建设思路
n 突出一个主线：学科 n 把握两个面向：产业、前沿 n 坚持三个定性：公共性、基础性、社会性 n 推动四个现代化：人、工作、管理和环境 n 推动五位一体建设：学科、团队、平台、创新、
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2、体现产业特点 体现农业基础性、公共性和社会性特征 体现农业区域性、周期性和关联性的产业特点 体现农业科技化、工业化、集约化、商品化、 产业化的现代化特征
农业科研院所要发挥支撑、服务和引领功能
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3、体现现代化特征 体现人、工作、管理和环境的现代化特征 建立参照系，体现最新特点、最高标准、 最完备特征
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3）管理现代化 管理理念现代——战略管理 管理组织现代——科学设置、高效协同 管理机制现代——科学、民主、开放、 协同，现代院所管理制度 管理手段现代——数字化智能化管理
4）环境现代化
✓硬环境现代——科学数据、公共服务等条 件现代化
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✓软环境现代——科研氛围、学术自由、合
•3）制定学科建设具体方案
•定位和布局
•学科建设体系
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•人 才团 队建 设方 案
•平 台基 地建 设方 案
•科 技创 新工 作方 案
•管 理制 度建 设方 案 现代农业科研院所建设的思考
2、人才与团队建设
➢ 立足学科体系，按照团队结构与功能，规划人 才团队建设
✓团队结构：领军-骨干-支撑-管理 ✓团队功能：基础性研究-技术创新-转化应用 ➢ 科学设置学科团队各种岗位：
一、现代农业科研院所的本质和内涵
现代农业科研院所：关键理解“现代”、
“农业”、“科研”、“院所”八字内涵。其 中，“现代”是总要求，“农业”是依据， “科研”是根本，“院所”是定位。
1、关于“现代”
即与时代同步、现代化。“现代”是院所 建设的总要求，关键在于：人的现代化、工作 现代化、管理现代化和环境现代化。
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➢ 成果培育：围绕“顶天立地”的发展思路，明确重 点培育目标，采取有力措施，落实培育计划，加强 对重点培育成果的全程跟踪、指导和服务。 ✓拟定成果培育方案 ✓强化学术性成果和实用性成果的引导、培育 ✓完善评议和推荐制度，提高成果创新水平 ✓注重成果奖申报指导，提高获奖等级和规模
范畴
创新平台
推动科技创新，实现 科技重大突破
国家实验室、国家及部门重点实 验室、品种改良中心、工程技术 研究中心等
支撑平台
为科研活动提供基础 重大科学工程/科学中心、农业
数据、物质保障、野 野外科学观测试验站、工程实验
外试验观测条件
室/技术中心等
服务平台
为农业发展、社会提 供服务，为政府决策 提供科学咨询
➢ 决策机构、管理机构、监督机构相互分离和制 约的机制：理事会决策、院所长负责制、监事 会巡视监督机制
➢ 法人治理、首席科学家治理以及支撑服务组织 管理机制
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➢ 人的发展制度 ✓科技人员绩效评价与薪酬制度 ✓学科团队绩效考评机制 ✓科学评价与激励机制
➢ 科技合作与交流机制 ✓学会协会、学术期刊、产业体系联盟工 作制度
“现代农业科研”：现代化的农业科学研究，即 在现代化总要求、科研条件支持和科研环境中，由 科研主体组织科研人员对农业科学和技术开展研究， 实现突破目标的过程。注意农业科研“特殊性”。
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4、关于“院所”
即研究院、研究所，不同于“大学”（以育人 为本）。
基本定位：以研为本
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3、关于“科研”
即科学与技术研究。“科研”是院所建设的根 本。科研工作需要的基本条件：科研“人”、科研 条件、科研对象和科研环境。其中：
科研“人”：包括个人和团队。
科研条件：实验和试验条件、经费及其管理组织
科研对象：研究的对象和创新目标
科研环境：主要是外部环境和条件，如政策等。
✓示范基地：以中试基地、示范基地、培训基地为 主体，支撑开展技术集成、中试、熟化，标准化 技术示范，技术培训、展览展示等。
✓产业基地：以孵化器、产业化基地、产业示范园 等为主体，支撑开展技术转化与应用。
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4、机制创新与制度建设
目标：建立适应现代院所管理和学科发展的管理机 制，建立健全现代农业科研院所制度。
首席-基础研究-基础性工作-高技术创新-关键 技术产品创制-技术集成与熟化等合理用人， 科学分工
➢ 采取措施招聘和引进各类人才
➢ 制定评价与激励制度，留得住人，确保人的发 展
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3、学科平台建设 ➢ 平台层级设计
在新的学科体系框架下
✓学科集群——设计重大科技设施和综合基地 ✓学科领域——设置学科专业平台和专业性基地 ✓研究方向——建立科学家实验室和工作站
1、突显中国特色 农业科技的性质 ✓ “公共性” ✓ “基础性” ✓ “社会性”
•公共性 •基础性 •社会性
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农业科研院所的“中国特色” ✓更加突出“政府财政投入的主体作用” ✓更加突出“政府项目支持的基本手段” ✓更加突出“政府管理的基本要求”（院所的 行政级别？ 院所人员的事业身份？） ✓更加突出“社会化支撑服务的基本保
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4、战略评价
目的：成效评估、战略修正 方法：
✓内部评价与外部评价 ✓年度测评、周期评估、阶段评价
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结语
现代农业科研院所建设，必须立足国情特色和 农情特点，在国家各级政府关心、各级财政投入、 各类项目推动、各项政策扶持下，运用战略管理方 法，强化优势、特色和新兴学科建设，推动项目、 人才、平台、制度向“学科”集聚，提高人的现代 化、工作现代化、管理现代化和环境现代化水平， 争创一流学科、一流人才、一流平台、一流成果、 一流文化制度的“一流现代农业科研院所”。
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（1）专业平台建设
根据学科体系框架，规划学科平台建设，确立 学科专业平台“三级三类”体系。
•国家 •部门 •农科院
•科技创新平台 •科技支撑平台 •科技服务平台
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•布局合理 条件完善 •开放流动 运行高效
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类别
定位
农产品质检中心、转基因产品检 测中心、国家参考实验室等
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（2）科研基地建设
上中下游结合，规划设计和建设综合性、专业性试 验基地、示范基地和产业化基地。
✓试验基地：以温室、网室、试验地等为主体，支 撑开展农业科学实验、技术试验等。包括综合性 试验基地和专业性试验基地。
（二）战略管理内容
•愿景与目标
•外部环境分析
•内部条件分析
•战略分析
•识别战略方案 •战略方案选择与制定
•反 •战略制定
•馈
•资源分配 •组织结构构建•战略领导控制•制度文化建设 •战略实施
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•战略评价
•战略评价
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1、战略分析
优势和劣势 机会和挑战 分析工具：SWOT
作与协作、伙伴关系等
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2、关于“农业”
“农业”：以土地（土壤）为载体，以生物 为对象，以光、温、水、肥、气等为条件，人 工调控生物生长发育过程，收获人们所需产品 的生产部门。
“现代农业”：即现代化的农业。要求实现 对各种资源高效调控与利用，并使农业生产全 面实现专业化（科技化）、集约化（规模化）、 工业化（机械化、标准化）、商品化、产业化 的“现代化”过程。“现代农业”是院所建设 的依据。