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曾仕强中道管理:絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事

中道管理:絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事内容介绍:
第1讲中道管理概述
1.选择决定人生
2.中道管理的三向度
3.将心比心的管理艺术
第2讲人普遍不喜欢被动
1.中国人多不喜欢被动
2.殊不知物极必反
3.人先天喜欢自动
第3讲人大多希望自动自主
1.部属常被骂到不敢主动
2.中国人喜欢暗地自主
3.制度常使得主管无能为力
4.中国人的变化弹性大
5.人希望自主自动
第4讲以人为本重视领导力
1.要善于把握人性
2.凡事将心比心
3.人不是资源
4.管理者应该重视领导能力
第5讲絜矩之道的内涵(上)
1.何谓絜矩
2.中国文字是活的
3.制度要有弹性
第6讲絜矩之道的内涵(下)
1.不同环境规矩不同
2.中国特有的“规矩”
3.规矩是变动的
4.絜矩之道的内涵
第7讲絜矩之道是管理的根本
1.管理三要项:安人之道
2.管理三要项:经权之道
3.管理三要项:絜矩之道
4.絜矩之道是管理根本
第8讲人应该自律有仁心
1.人应该自律有仁心
2.从事工商业要有仁心
第9讲有限范围最大自由
1.自由有一定范围
2.在规矩范围内自主
3.自主要讲求合理
4.人人守分有规矩
第10讲让员工合理的自动自主
1.自我意识促成自动
2.提供让员工自动的平台
3.主管要以身作则
4.守规矩方能自动自主
第11讲人喜欢自主害怕自动
1.自动并不真实存在
2.喜欢自主害怕自动
3.用无形方法管理下属
第12讲用心使彼此互动
1.让下属自动的艺术
2.将心比心达成默契
第13讲絜矩之道的管理应用
1.巧妙帮助下属不犯错
3.将心比心防止本位
4.处理责任问题的艺术
5.无形管理促成主动
为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢?中国企业的管理突围之路究竟在哪里?中国人、中国的企业具有自己的特殊之处,中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向,但是其核心究竟是什么?
中道管理是中国式管理最核心的思想体系,不掌握中道管理,无以掌握中国式管理的精髓和全貌。

中道管理系列课程由四部分构成,高屋建瓴、重点剖析,全面展示了中国式管理的智慧所在。

絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点,阐述如何让员工自动自发的管理之道,以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况,充分调动和发挥出员工的主动性,从而全面改善管理效果。

讲师:曾仕强
中国式管理研究院院长,中国式管理之父,台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长
学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理
被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作:《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为》、《中国式管理》
主要音像作品:总裁领导学、组织行为学、胡雪岩的经营管理、领导的沟通艺术、成功总裁的三大法宝... 学习目标:
认知中国员工的普遍心态和特点
掌握将心比心的管理思维
领悟领导的艺术
掌握絜矩之道的要领
学会如何让员工自动自发
适合对象:企业总裁、总经理;企业其他各级管理者;政府各级领导;从事其它各种管理工作者;中国式管理的研究者。

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