关于2014年使用“实测实量”A6版进行季度工程质量、安全评估的通知
VKGC-TZ-2014-001各区域、一线公司：
为进一步提高工程质量，鼓励使用“提高质量、提高效率、减少人工”的工艺工法，使项目管理常态化，交付出高质量的产品，集团工程管理部对2014年使用A6版“实测实量”进行季度工程质量、安全评估工作通知如下：
一、住宅项目“实测实量”
1．实测样本：抽取方式为电脑任意选取。

每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当少于5栋时均衡抽取；当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）大于3分时再以上述规则增加3套实测，当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）仍大于2分时再以上述规则增加2套实测，此成绩为最终结果。

2．实测范围：室内、公共部位，实测点以目测的最差部位进行。

3．实测内容、部位、标准：
4．实测评分办法：
（1）实测点以目测的最差部位进行。

（2）公共部位实测位置的选定随同实测实量房屋的所在楼层。

A6版-02表
二、安全文明
安全文明分：防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。

1．评估样本：防火管理、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施6项检查全标段评估。

三宝四口防护每标段随机选取两栋楼的2个单元3个楼层进行评估。

2．评分办法
A6版-03表
三、季度评估项目综合分
1．项目标段综合得分=标段实测得分*80%+标段安全文明得分*20%。

2．项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载明的地上面积为准）。

3．内外墙采用免抹灰工艺的标段或项目综合得分加1分。

4．项目综合评价
全集团项目按优、良、中、较差、差5个等级核定项目质量评价级别。

项目质量评价标准如下：
A6版-04表
四、诚实守信管理
1．加强第三方评估机构监管，集团工程管理部及区域品质管理部将不定期进行项目的检查，一经发现评估质量不高、评估结果与现场有较大差距或对项目评估结论有误的评估单位给予处罚。

必要时，将对项目评估成绩追溯调整。

2．在评估期间一线公司如有违规行为被实名举报，将视情况问责。

本次调整自通知发布之日起生效，并在2014年季度工程质量安全评估中实施。

实施过程中如有任何疑问，请及时与集团工程管理部联系。

集团工程管理部
二〇一四年一月九日。