（目标管理）HSF目标、指标和方案、削减计划管理
程序
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1.0目的:
明确环境管理物质目标及指标和削减计划的制定、评审、修订及宣传的方法。

2.0适用范围:
本规定适用于XX公司(以下简称“本公司”)。

3.0职责:
3.1环境管理物质目标及指标和削减计划的制定由环境管理者代表负责。

3.2环境管理物质目标及指标和削减计划的评审和修订结果由品管部及总经理最终确认。

3.3具体实施责任由各部门负责人负责。

4.0定义:
5.0工作程序:
5.1环境管理物质目标及指标和削减计划的拟定
5.1.1品管部负责召集ROHS管理体系推进会议，结合本公司环境方针等政策、意图，根据下
列事项进行综合考虑，拟定出环境目标及指标。

a有关ROHS指令,环境的法律、法规的要求事项；
b环境方针的要求事项；
c本公司的承诺事项；
d污染源评价结果的记录事项；
e来自环境情报的要求事项。

5.2环境管理物质目标及指标和削减计划的设定
5.2.1所拟定的环境管理物质目标及指标和削减计划由品管部提交环境管理者代表，环境管理
者代表审批后，总经理根据本公司财务、运作及商业上的有关要求，对环境管理物
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5.5环境管理物质目标及指标和削减计划的宣传
5.5.1本公司各部门应有最新版本的《环境目标指标及管理方案壹览表》、《环境关联物质
削减表》、《削减计划追踪单》，品管部有责任于本公司内，利用各种会议及教育训练向员工宣讲环境管理物质目标及指标和削减计划。

5.5.2于本公司内以宣传牌、培训等形式宣传环境方针，对外则应利用各种宣传媒介手段对公
司的环境方针进行宣传。

6.0引用文件:无
7.0关联记录:
《环境目标指标及管理方案壹览表》…………………………附表壹
《环境关联物质削减表》……………………………JG-RP-41701……………附表二
《削减计划追踪单》…………………………………JG-RP-41702……………附表三
8.0附件:无
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