组织管理 协调能力 15
具有行使岗位 职责、协调各 方面关系的能 力；组织、协 调和管理能力 较强。
分析解决问 题能力 20
善于分析比较 各方面情况； 果断做出富有 成效的决策； 有分析解决问 题的能力。
逻辑思维 能 力 12
条理清楚、逻 辑严密，判断 准确，思维敏 捷，分析问题 条理性强。
应变能力 10
优 良 中 差 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 评分等 级
13－15 10－12 5－9 0－4
竞聘上岗演讲答辩评分表
测试指标 权重
面试者
工作思路与 设想 15
工作思路清 晰，有切合实 际的工作设 想，并附有开 拓意识，办法 与措施可行。
组织管理 协调能力 15
具有行使岗位 职责、协调各 方面关系的能 力；组织、协 调和管理能力 较强。
分析解决问 题能力 20
善于分析比较 各方面情况； 果断做出富有 成效的决策； 有分析解决问 题的能力。
13－15 10－12 5－9 0－4
18－20 14－17 9－13 0－8
10－12 7－9 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3
7－8 5－6 3－4 0－2
语言表达能 力 10
创新意识 10
仪表气质 8
总分 （100 分） 是否通 过
面试者
评分要点
临场应变能力 工作思路清 强，回答问题 语言运用准确 仪表端庄，答 晰，有超前意 情绪镇定、反 、流畅、生 辩流利，举止 识，分析问题 应灵敏、考虑 动，富有条理 得体，富有文 有深度和创造 周全，富有条 和感染力。 化内涵。 性。 理。
优 良 中 差 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 记录行为 (文字备注) 评分 评分等 级
13－15 10－12 5－9 0－4
逻辑思维 能 12
条理清楚、逻 辑严密，判断 准确，思维敏 捷，分析问题 条理性强。
力
应变能力 10
语言表达能 力 10
创新意识 10
仪表气质 8
总分 （100 分） 是否通 过
评分要点
临场应变能力 工作思路清 强，回答问题 语言运用准确 仪表端庄，答 晰，有超前意 情绪镇定、反 、流畅、生 辩流利，举止 识，分析问题 应灵敏、考虑 动，富有条理 得体，富有文 有深度和创造 周全，富有条 和感染力。 化内涵。 性。 理。
13－15 10－12 5－9 0－4
18－20 14－17 9－13 0－8
10－12 7－9 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3
9－10 7－8 4－6 0－3

7－8 5－6 3－4 0－2
竞聘上岗演讲答辩评分表
测试指标 权重 工作思路与 设想 15
工作思路清 晰，有切合实 际的工作设 想，并附有开 拓意识，办法 与措施可行。