Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.“一通三防”会议制度正
式版
“一通三防”会议制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。

二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。

三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提
出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。

四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。

五、“一通三防”会议有专人负责记录。

——此位置可填写公司或团队名字——。