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华为集团SWOT 波特五力分析

网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、网络(FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch)、电信增值业务( IN, mobile data service, BOSS)和终端(UMTS/CDMA
)等领域。
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SWOT分析
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华为集团
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产 销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立 于中国深圳。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和 数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供 网络设备、服务和解决方案。化为产品和解决方案涵盖移
动(HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX)、核心
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研发投入
• 2010年华为继续加大研发投入,年度研发 费用达到16556百万元,同比增加24.1%。 投入51000多名员工(占总数的46%)进行 产品与解决方案的研究开发,并在美国、 德国、印度及中国等地设立了20个研究所 ,还与领先运营商成立了20多个联合创新 中心,把领先技术转化成为客户的竞争优 势和商业成功
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劣势
领导个人色彩浓烈 财力相对较弱 品牌问题
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领导个人色彩浓烈
• 这是民营企业,特别是中国民营 企业的通病。领导人的个人色彩 浓烈,既是华为的优势,也是它 的劣势。在一权独大的情况下, 决策失误很容易出现。即使现在 华为在不断进步,但在一连串的 成功下,很容易造成人的自大, 从而迷失在以往的业绩中,这对 一家企业来说是极其致命的
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产品和技术
华为人最引以为豪的竞争力之一, 当属研发,在国内同类厂商中,华 为在这方面的实力是公认的首屈一 指。 华为能在高端市场上站住脚靠的是 自主研发了全球尖端核心技术。华 为是“世界少数几家能提供下一代 交换系统的厂家”。是中国申请专 利最多的企业,3G坐拥数项行业创 新。其出品的通讯产品大多是基于 自己研发的独立产权产品,能够全 面呼应顾客的需求。
,但这众多的专利中基本上没有原创产品。
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机会
(1).成长潜力 (2).国际行情 (3).市场优势
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成长潜力
华为公司处在一个快速增长、有着巨大市场 的通信产业,人们交流的需求与日俱增, 电信设备制造行业有着丰厚的超额利润。 再加上中国电信业的落后,设备提供能力 的空白,使得国家把提升电信业的技术水 平作为了发展重点。再加上改革开放以来 积累的财力物力和整个中国经济大幅度的 增长,
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立足中国市场
对于国内,华为立足中国用户,做本土化的服务。中国不仅 是全球网络设备需求增长最迅速的地方,同时也在成为全 球仅次于北美的网络设备供应基地。针对国际巨头相继涌 入中国,企图瓜分这个全球最大的市场,华为利用自己身 为本土化企业的天然优势,在符合主流技术标准的基础之 上,做针对国内用户特殊业务需求的开发。对于国际业务 ,华为在全球建立了100多个分支机构,营销及服务网络 遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服务。目前,华 为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,以及 36个全球前50强的运营商。华为还在海外设立了28个区域 培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地 化。
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市场优势
• 中国研发成本的低廉给华为带来了巨大的成本优 势。据统计,华为研发部门的人均费用为2.5万美 元/年,而欧洲企业研发部门的人均费用大概为12 万~15万美元/年,是华为的6倍。华为研发人员 年均工作时间大约为2750小时,而欧洲研发人员 年均工作时间大约1300~1400小时,人均投入时 间之比为2∶1。因此,华为在产品响应速度和客 户服务方面反应较快,这是其能以弱胜强的核心 优势。也成就了华为交付成本和交付效率在业界 形成良好口碑
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成本优势
在2007年,华为的全球20个重点国家的客户满意度调查结果, 有一项指标超过爱立信,那就是客户化定制能力。这主要 归功于华为庞大的研发队伍。而定制化能力强,首先就是 要大量聘用研发人员,研发人员的成本也成为竞争的关键。 在中国一个研发工程师的工资是欧洲的三分之一到四分之 一,而法定工作时间是欧洲工程师的1.5倍,同时中国人 勤奋,还经常加班加点。而研发费用的80%以上是人力资 源成本,所以,华为投入1块钱研发,相当于欧洲公司投 入10块钱,也就是华为的研发成本是欧洲公司的十分之一。
-Байду номын сангаас
财力相对较弱
• 相对于国际电信设备业巨头,华为的财力 还是要薄弱很多。由于不是上市公司,华 为不能在资本市场上融资;也不需要公示 社会,这也在一定程度上造成了华为的不 透明,对于华为进军国际市场造成了一定 的障碍
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品牌问题
• 很多发达国家的人不信任“中国制造”的产品, 在他们看来,中国货是价廉质差的代名词,这个 大环境对于华为电信设备的销售很不利。此外, “农村包围城市”的国际化战略某种程度上牺牲 了华为的品牌形象,不利于其品牌价值提升。研 发基础环节薄弱,改进型创新多,原创型创新少 。华为虽连续数年成为中国申请专利最多的单位
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市场前景
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国内外行情
中国电信业重组后,3G建网逐步展开,TD、 CDMA和WCDMA的
设尤其快速壮大,市场规模有望继续扩大, 这给通信设备商,尤其是中
国厂商带来了巨大的机会。 2008年开始的金 融危机,给低产品价格的
华为公司设备带来了机遇。所以就整体而言 ,整个通信设备制造行业处于一个产业比 较成熟的阶段,
劣势
优势
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机会
LOGO
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前 景
优势
• 1.业务排名 • 2.产品和技术 • 3.成本优势 • 4..立足中国用户,本土化的
服务 • 5.研发投入
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1.业务排名
截止2011年12月31日,华为累计申请中国专 利39869件,PCT国际专利申请8892件, 海外专利9279件。已获授权专利17765件, 其中海外授权3060件。在LTC/EPC领域,华 为基本专利数全球领先。另外,2008年华 为首次位居PCT申请量榜首。
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