项目管理班子机构设置及分工
17
汤东卿
资料员
负责本工程的技术、质量、安全及相关资料。
18
刘吉翔
机管员
负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的保养工作。
19
王者超
机管员
负责本工程的施工机械质量、安全及施工机械的保养工作。
20
王洪涛
劳管员
负责本工程劳资管理(保险缴纳、工资发放等)及农民工工资监控管理工作。
7
孟庆涛
质检员
负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。
8
任士跃
安全员
负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。
9
徐国良
安全员
负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。
10
党涛
安全员
负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监负责工程材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。
4.1项目管理班子机构设置
2.1
4.2项目管理班子职责分工一览表
序号
姓名
工作岗位
工作职责范围
1
王延志
项目经理
对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。
2
马建卫
项目副经理
协助项目经理处理好各项管理事宜,包括对工程进度、质量、安全、文明施工向业主负责;代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。
3
孙立举
技术负责人
为项目本工程的技术质量负责人,协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题。
4
刘玉才
土建技术员
协助技术负责人做好土建专业技术及相关工作。
5
张国伟
安装技术员
协助技术负责人做好安装专业技术及相关工作。
6
刘伟
质检员
负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。
12
肖光正
施工员
负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全文明施工。
13
张广米
施工员
负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全文明施工。
14
李雷
施工员
负责施工现场的施工人员组织,工期进度,安全文明施工。
15
张慧
预算员
负责本工程的预算及成本核算,做好本工程预决算工作。
16
刘聪
预算员
负责本工程的预算及成本核算,做好本工程预决算工作。