投入的主要施工机械设备材料进场计划
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投入的主要施工机械设备、材料进场计划
1、拟投入的主要施工机械设备进场计划
根据本工程工期特点，计划工程基础、主体阶段1#-2#楼采用3台QTZ-40塔吊、12-14#楼和16#综合楼采用2台QTZ-25塔吊进行垂直运输，装饰阶段1#、2#楼采用2台施工电梯。

12-14#楼和16#综合楼每栋楼采用1台物料施工电梯，负责装饰阶段的垂直运输。

结构施工阶段以1#、2#楼以地泵为主，12-14#楼和16#综合楼用汽车泵输送混凝土。

其它施工机械及进场计划详下表：
拟投入的主要施工机械设备表（土建）
拟投入的主要施工机械设备表（安装）
2、拟投入的主要材料组织安排计划
2.1本工程根据需要，首先落实木材、模板、钢材、水泥、商品混凝土等材料，我们将动用各方力量调配落实，及时组织安排进场。

主要材料、设备采购供应计划
2.2材料、设备计划保证措施
（1）制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。

（2）项目经理部材料员负责组织物资进场。

根据施工设计图纸及施工进度计划表列出不同时期所需材料种类及数量，并提前报计划申请。

物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。

（3）材料进场后，应由项目经理部材料员组织验收，并做好进场验收记录，再报监理验收通过后方可使用。

对于有试验要求的物资，无论材料商是否已对其进行试验，均应按进场批次重新进行见证取样试验。

（4）材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，所以必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。

（5）通过“阳光采购”，选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足检验周期。