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浅谈基层领导班子加强能力建设的途径


提高基层领导班子 能力 ,是企业发展的需要 ,是全 面完成 生产 经营任务 ,带好职 工队伍 ,履行企 业社会 职 责 的 需 要 ,因 此 ,要 采 取 多 种 形 式 、 手 段 和 措 施 , 从 提 升 班 子 成 员个 体 素 质入 手 ,增 强 基 层 领 导 班 子 能 力 建 设 ,全 面 提 升 领 导班 子 履 责 的 能 力 。 注重 自身修 养是增 强领导班子能力的基础 近 几年 ,企 业一 大批 年 青干 部走 进 了基 层班 子 , 有 的担任 了基层正 职 ,他们 有文化 、有激情 、头 脑灵

负责 ,对每一件事 负责 。在班子 的分工 中 ,无论权 力 大事 ,事重事轻 ,都要体 现 出一 种强烈 的事 业心 和责
任 感 , 再 大 的 困难 ,再 多 的 坎 坷 ,再 多 的 问 题 , 都 要 迎 难 而 上 ,动 脑 筋 、想 办 法 ,采 取 多 种 手 段 和 措 施 , 切 不 可 畏 畏 缩 缩 , 因为 在 你 的 身 后 ,是 无 数 期 待 的 眼 睛和希 望 。领导 干部干 事业有 了责任心 ,就会大 大增 强进取 心 ,就 会产生 强大的动 力 ,产生 “ 等不起 ”的
修正 、调 整 、丰富 、提 高 自己 ,在广泛 涉猎知识 的基 础上 ,联 系实 际 ,开动 脑筋 ,才可能领 悟真理 ,灵活 运用所 学到的 知识 ,对 现实 问题 及本单 位的 问题 和矛 盾进行 理性思 考和科 学 回答 ,形成新 的想法 ,找准切
入 点 ,提 出解 决 问题 的 真 知 灼 见 ,提 出 推 动 工 作 的 有 效 办 法 ,不 断 提 高 每 名 成 员决 策 水 平 和 解 决 问 题 的 能 力 。三是要 脚踏实地 。基 层班 子每一 名成 员 ,要身在
步 一个脚 印 ,以务实的作 风赢得职 工群 众的支持和 拥 真 正 解 决 , 对 所 从 事 的 工 作 和 职 位 缺 乏 感 情 , 就 谈 不 护 ,带 领 职 工 , 克 服 重 重 困 难 ,出 色 地 完 成 生 产 经 营 上 政 治 上 认 同 ,理 论 、价 值 的 认 同 ,更 谈 不 上 推 动 工 任务 。要 对组织 、领导讲 真话 、报实情 、不隐 瞒 ,对 作 全 面 展 开 和 创 新 。 我 们 基 层 班 子 的 每 一 名 成 员只 要 职 工群众 要讲政 策 、多解释 、不欺骗 ,凡要求职 工群 怀揣 一颗 对党和 员工的热忱 ,拥有 一份真挚 的情感 , 众办 的事 ,对 职工群 众承诺 的事 ,要 言必行 ,以 自己 就 会有燃 烧 自己 ,照亮 别人的热忱 ,就一 定能把 工作 的实 际行动努 力去实现 ,这样 才能得 到职工群 众的肯 干好 ,就 能 团结 班子 的每 一名成 员,在夺 油创效 的战
忧患感, “ 怕不 得 ” 的危 机 感 , “ 坐不 住 ” 的 紧迫 感 。每 一名班 子成 员必须 明确 ,当前上 产任 务相 当繁 重 ,队伍 中、管理 中有 很多 问题 等着我 们去解决 ,来 不得 半点懈怠 ,急需这 种精神 和责任 。我们每 一名成 员务必做到 勇于担 当 ,在其位 ,谋其政 ,行 其权 ,负 其 责。要有想 干事 的强烈愿 望 ,会干事 的真 实本领 , 干 成事的雄 心壮志 ,不断增 强 自身素 质 ,提 高工作效 率 ,做 到尽心尽职 ,问心 无愧 。 带着感情 干事 。当前我们的队伍结构发生 了变化 , 队伍成份 复杂 ,管 理难度加 大 ,上 产的难度 增大 ,这 些 都需要 我们每一 名 员工倾 其力 、尽其责 ,做为基 层 班 子成 员 ,就要对 我们 的每一名职 工 、每一 件事情 、 每一个矛 盾的化 解 ,去投 入更 多的感情 ,带着感情 去 做事 。我们每位 党 员领导 干部在 一定的 岗位上承 担着 定 的具 体任 务 ,这些 任务都 与我们每一 名 员工的工 作紧 紧相连 。我们每一 名干部 必须时刻 牢记 ,是 企业 和职 工造就 了我们 ,为我们提供 了施展 才华的舞 台 ,
浅谈基 层领导班子加 强能力建 设 的途径
文/ 姚运贵
摘 要 :基层 区队是 国有企业的基本组成单元 ,是基础 ,亦是堡 垒。作 为基层核 心之领 导班 子起 着领头雁作 用 ,要 将 基 层 工 作 做 实做 好 ,加 强基 层 领 导班 子 能 力建设 是 前提 。 关 键 词 :基 层 班 子 ,能 力建 设 ;途 径 中图分类号 :D 6 27 文献标识码 :B 文章编号 :1 0 - 1 6( 0 1 2 () 3 0 2 0 9 9 6 2 1 )O3c一03 —0
基 层 ,想 着基层 ,干在基 层 ,特 别是高学 历的干部 , 要脚 踏实地 ,不为 高薪所动 ,不为 成长所 困 ,不为 好 的 工作环境 所 困,要面对现 实 ,要 眼观六路 ,耳听 八 无论 在什么 岗位 ,无论 取得什 么样的成 绩 ,都 离不开 方 ,要 充分 发 扬 民主 ,多听 善 听 各方 面 的 意见 和 建 组织 的培养 、教育 ,个人的 力量不微不 足道 的 ,个人 设 ,相 互 权 衡 ,分 析 利 弊 ,慎 重 对 待 ,脚 踏 实 地 ,一 的一 切成绩都 归于组 织。 因此 ,如感情 上的 问伍 ,还 需要不断 提高 工作 能 力 。一 是要加 强学 习。年轻干部 要更好地 担 当起 企 业 的重任 ,就 必须 努 力提 高工作 的能力和 水平 ,努力
使 自 己成 为 班 子 的 行 家 里 手 。二 是 要 善 于 思 考 。 学 习 和思考是 相互关 联 ,密 不可分 的认知手 段。思考 过程 是 对 照比较 、学 以致用 、融会贯 通的过 程 ,也是 理论 联系不 可缺少 的环节 ,只有认真 进行思 考 ,才能 不断
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