目标管理意义重大
“人生贵有志，有志事竞成”这是《新增广贤文》上的一句格言，告诉我们每一个人都必须树立一个目标，而且要下定决心，坚持不懈地向这个目标努力，你就能达到目标，取得事业的成功。

一个人是这样，一个企业也是这样，这就是“目标管理”。

人的需要，决定人的行为目标．有这样一个故事：三个穷朋友言志抬轿的说：“有朝一日发了财，我一天到晚叫人抬着走”。

卖布的说“有朝一日时来运转，我一天到晚把新衣穿在身上”。

那位卖鸡蛋的口气最大，他说：“有朝一日做了皇帝，我叫娘娘给我下碗面条，打上二十四个鸡蛋，我还专吃蛋黄。

”可见人的目标往往是根据自己的实际需要而确定的。

而如果是一个亿万富翁，他向往的可能就是太空旅游或其它更宏伟的目标了。

一个企业也同样是根据自身的条件和实际情况的需要而确定目标。

那么确定目标有什么重要意义呢？其一，用目标引导行为。

树目标体系可以使群体和组织的角色更清，有助于减少日常活动的不稳定性。

例如，一群人在茫茫夜幕中不知所措时，前方突然出现一盏明亮的灯，一群人就会不约而同地向着灯光前进，一个都不会找错方向，一个都不会掉队。

这就是目标在引导行为，也充分体现了群体角色在有目标时的高度一致性。

其二，可使人们把自己的行为和目标加以对照，判断行为、目标的持续情况，还用上述的例子，在夜幕中朝着灯光前进时，就会自觉的把每一步都不断的向灯光的方向校正，不允许稍有偏差，而且这种校对是不间断的，直至走到灯光处为止。

在企业的经营管理中也同样，会把大目标(灯光)分解为一个一个的小目标(每一步)，而且每一个小目标，都是为最终达到大目标而设计的，所以一旦有了目标，企业的每一个前进的脚步都是明确的、持续的。

其三，目标有对个人、群体、组织的激励作用。

三国时有一很著名的故事，曹操带领部队行军时，士兵又热、又累、又渴，且近处又无水源，在士兵们就要丧失信心时，曹操用马鞭一指前面，叫道：“快看，前方有一处梅林”，士兵们闻言，一个个只觉口舌生津，奋勇行军，终于到达有水源的地方，取得行军的胜利。

由此可见，目标对人的激励作用何等显著。

其四，目标明确了工作绩效的挑战性和考核标准。

有目标，才能判断朝着目标迈进的个人、群体、组织前进步伐的速度，在同一个时间和空间范围内你距离目标远，就能考核出你的绩效较差。

反之，就说明你的成绩好，有了目标作为尺度，先进者会更快地接近目标，后进者就会感到压力，感到目标的挑战，在一定的激励方式的配合下，就会更快的奋起追赶先进。

其五，目标同时反映了目标设置者所重视的工作，也为计划和控制提供了基本框架。