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慕课项目管理学期末答案

D、
定量指标
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
5
项目活动的排序最先考虑的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目活动的外在联系
B、
项目活动的人为依存关系
C、
项目活动的必然依存关系
D、
项目活动的内容
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
6
项目活动工期的估算方法有:(1.0分)
1.0分
A、
专家评估法
B、
类比法
C、
模拟法
业主期望的范围
D、
项目组织范围
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
32
质量的特性包括:(1.0分)
1.0分
A、
广泛性
B、
经济性
C、
相对性
D、
以上都对
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
33
产品的颜色和包装属于哪种质量特性?(1.0分)
1.0分
A、
内在质量特性
B、
外在质量特性
C、
经济质量特性
D、
商业质量特性
C、
项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
9
甘特图法是由哪国专家发明的?(1.0分)
1.0分
A、
英国
B、
美国
C、
法国
D、
德国
正确答案:B我的答案:B
答案解析:
10
项目组合管理包立项目的管理
B、
相似项目的管理
C、
战略项目和项目群的管理
D、
一、单选题(题数:50,共50.0分)
1
经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为(1.0分)
1.0分
A、
改良式变革
B、
爆破式变革
C、
计划式变革
D、
渐进式变革
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
2
下列属于项目范围定义的依据的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目起始的决定
B、
项目的限制条件
C、
物质条件的限制
D、
项目环境与条件的发展变化
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
30
下列属于项目质量的主要工作的有:(1.0分)
1.0分
A、
质量方针
B、
质量体系
C、
质量监控
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
31
下列范围最大的是:(1.0分)
1.0分
A、
已经界定的项目范围
B、
实际完成范围
C、
C、
项目的假设前提条件
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
3
主要风险在买主和业主身上的合同是:(1.0分)
1.0分
A、
固定价格合同
B、
单位价格合同
C、
成本补偿合同
D、
以上都不对
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
4
下列指标中强调时点的是:(1.0分)
1.0分
A、
流量指标
B、
质量指标
C、
存量指标
答案解析:
25
“夫天未战而庙先算”出自:(1.0分)
1.0分
A、
《易经》
B、
《论语》
C、
《大学》
D、
《孙子兵法》
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
26
项目阶段划分的依据是:(1.0分)
1.0分
A、
相关性
B、
重要性
C、
相对性
D、
时间顺序
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
27
项目经理的角色是非全职性的组织结构是:(1.0分)
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
7
某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。(1.0分)
1.0分
A、
一次性
B、
唯一性
C、
不确定性
D、
不可逆转性
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
8
项目资源计划编制不包括:(1.0分)
1.0分
A、
需要投入的资源准备
B、
项目资源投入的质量
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
21
质量保证体系不包括:(1.0分)
1.0分
A、
质量计划
B、
质量保障
C、
质量控制
D、
质量循环
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
22
项目预算在下列哪个阶段投入最大(1.0分)
1.0分
A、
项目计划制定阶段
B、
项目计划执行阶段
C、
总体变更控制阶段
D、
项目启动阶段
正确答案:B我的答案:B
D、
组建新团队
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
15
通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:(1.0分)
1.0分
A、
成本收益分析法
B、
经济质量法
C、
质量标杆法
D、
以上都不对
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
16
项目人力资源管理最重要的三件事不包括(1.0分)
1.0分
A、
项目组织的规划
B、
人员获得与配备
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
13
以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(1.0分)
1.0分
A、
商务风险
B、
金融风险
C、
通过膨胀
D、
地震海啸
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
14
项目震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于:(1.0分)
1.0分
A、
增强凝聚力
B、
强化硬件
C、
容忍不满的出现和积极解决冲突
C、
项目团队开发
D、
项目组建
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
17
下列关于节省项目时间的办法不合理的是:(1.0分)
1.0分
A、
增加资源
B、
消除无效活动
C、
改变项目内容
D、
改进低效方法
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
18
下列属于项目成本科目的是:(1.0分)
1.0分
A、
人工成本
B、
物料成本
C、
设备费用
1.0分
A、
直线职能制
B、
强矩阵型
C、
均衡矩阵型
D、
项目性组织
正确答案:A我的答案:A
答案解析:
28
项目最主要的成本依据是:(1.0分)
1.0分
A、
耗材
B、
关系
C、
时间
D、
质量保证
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
29
下列不属于项目风险产生的原因的是:(1.0分)
1.0分
A、
人类认识能力的限制
B、
信息本身的滞后性
正确答案:B我的答案:B
答案解析:
34
管理的职能包括:(1.0分)
1.0分
A、
计划
B、
组织
C、
控制
D、
以上都对
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
11
项目成本估算的方法包括:(1.0分)
1.0分
A、
自上而下
B、
自下而上
C、
参数模型估算法
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
12
投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?(1.0分)
1.0分
A、
风险来源
B、
风险是否可以管理
C、
风险后果
D、
风险影响范围
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
19
项目资源寻求的方法包括:(1.0分)
1.0分
A、
商品询价的方法
B、
项目招投标的方法
C、
各种广告法
D、
以上都对
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
20
可行性分析法又可以称为:(1.0分)
1.0分
A、
组织战略分析法
B、
项目产出物分析法
C、
项目选择方法
D、
时间决策法
答案解析:
23
项目质量控制的首要结果是:(1.0分)
1.0分
A、
项目质量的改进
B、
接受项目质量的决定
C、
项目各种返工
D、
项目目标和过程的调整
正确答案:A我的答案:A
答案解析:
24
在项目集成管理中,属于自变量的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目工期
B、
项目成本
C、
项目范围
D、
项目质量
正确答案:C我的答案:C
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