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上海通用物流外包决策分析
主讲：林道清 组员：李淑彬 吴佳森 黄善伟 傅建 肖小建
企业简介：
上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日， 由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共 同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、 沈阳北盛3大生产基地，共4个整车生产厂、2个动 力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。 坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理 念，上海通用汽车不断打造优质的产品和服务， 目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克等品牌，共 二十多个系列的产品阵容，覆盖了从顶级豪华车 到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车、 MPV、SUV等细分市场。
什么是外包
业务外包（0utsourcing），是指企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务 交由合作单位来完成。作为一种管理策略，业务外包是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企 业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务 提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用 户环境的有效手段。
S-TEC III发动机 S6 六速手自一体变速箱
混合动力：
• ECO-Hybird油电混合动力系统 • “双模式”强混合动力系统
未来科技：
通用汽车是全球新能源开发起步最早、技术和 资源积累最雄厚的厂家,它的先进驱动力技术战略 可以归纳为“近、中、远”三个阶段战略：针对 近期阶段，主要致力于改进传统发动机和变速箱 的技术，提高燃油经济性并减少排放；中期阶段， 将通过寻找多种可替代能源来逐步降低对石油燃 料的依赖，混合动力、灵活燃料(E-85乙醇燃料、 生物柴油)、插电式混合动力以及以Volt为代表的 电动车分别代表了不同的可替代能源发展方向； 而在远期目标上，通用汽车将最终实现零油耗、 零污染的氢燃料电池车作为最佳的终极解决方案。
物流外包的利与弊：
优势：
• 集中精力搞核心业务 • 减少库存成本 • 降低投资风险 • 提升企业自身竞争力 • 易于增强效率和创新性
劣势：
• 对企业产品的控制减弱 • 带来管理方面的风险 • 可能导致企业核心业务信息流失 • 对供应商的依赖降低采购企业的谈判力量
应对措施：
• 加强合同管理 • 合理安置企业物流部门的人员 • 建立信息管理机制 • 设立动态外包风险管理制度 • 建立市场信用机制
直线制
核心业务产品：
3.6升SIDI全铝智能直喷 发动机
3.0L SIDI智能直喷 2.0L Turbo DI直喷涡轮
增压发动机 2.0L/2.4L ECO智能发动
机 1.6T 涡轮增压发动机 1.6L/1.8L Ecotec DVVT
发动机 1.2L S-TEC II和1.4L
外包业务的选择：
Hale Waihona Puke 物流外包（采购物流） 第三方物流（中远集团） 生产线上的零库存
物流外包的实现：
外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送 工位，准点供应
门到门运输配送使零部件库存放于途中
生产线的旁边设立“再配送中心”
每隔两小时“自动”补货到位/蓄水池活水