施工现场管理条例
1、新工地开工时，工程监理必须先与设计人员对接及了解该工地的预算、效果图、施工图以及该工地包含的施工项目，并做好材料型号记录。

2、工地新开工的成品保护（市场部配合工程部将成品保护工作做好），与业主签订合同拿到装修钥匙后须再配一把，方便施工人员及公司管理人员备用。

3、新工地开工时，工程监理必须先与设计人员对接该工地的效果图、施工图并打印到施工现场，方便工人师傅及时了解施工内容（若工人师傅不识图纸，工程监理应及时与该工人师傅详细讲解）。

4、新工地开工时，所有工程牌必须挂好，材料、垃圾必须按工程指示牌堆放，每个工地必须配备一把扫帚、一把铁铲。

5、工地必须随时保持干净、清爽、整洁。

施工人员每天下班之前须把所有产生垃圾打扫并清理入袋。

6、不准在工地随意大小便，如有发现：一次罚款100元。

7、工地在施工过程中，如有业主向公司投诉工程监理在工作上不认真负责或管理不到位等：一次罚款100元，如屡次不改，加大惩罚力度；反之，若得到业主表扬或好评者，奖励100元。

8、关于工程监理业务：工程监理产生一单业务（自主业务或客户介绍业务），自主业务提成按工程款项3%提取，客户介绍业务按工程款项2%提取；如当月个人产生业务单量超过3单者，公司将给予奖励。

9、公司与业主签订合同时需注明按施工进度付款时间，如未按时付款，工地应马上停工。

10、工程监理如有事情请假或休假，联系电话必须保持全天24小时待机,若电话联系不到造成工地的工期延误或者工程质量问题，由此产生的工程问题由工程监
理个人承担。

11、每个工地的补货次数不能超过二次（如板材，水电材料，瓷砖等），如超出二次（有增项项目除外），工程监理应自行支付材料运输费用。

12、工程监理及施工人员若遇见不能自行解决的问题时，应及时上报公司处理，不能与业主、施工人员发生口角是非或打架事件，如有发现：一律按开除处理并从重处罚。

13、每个工地开工到竣工必须按照公司的规定时间内完成，否则迟完工一天，工程监理罚款50元，如中途有特殊原因耽误，不能再规定时间内不能完工的，必须先以书面形式提交报告，待相关负责人签章后递交公司备案。

14、施工过程中，单项工种完成后必须请业主到现场查看，确认该工种合格后再开始下一层施工工种（需业主签字认可），水电安装工种完成后，施工监理应对全室内水电线路走向进行拍照或录像记录再交到公司负责人，以便公司备案。

（或者由业主自行拍照记录，自行保存）
15、工程完工后，工程监理必须整理好业主所有的材料型号单并递交公司存档，以方便后期维修处理工作。

旭日装饰设计工程有限公司
二〇一六年三月十日。