本专案改善报告PPT模板以深圳君泽电子公司的T卡直通率提升为例，详细阐述了专案改善的全流程。报告首先介绍了专案背景，包括产品料号、主导部门及制作人等信息，并列举了参会人员，确保各部门协同合作。接着，通过具体数据展示了产品直通率的问题描述，指出锡脚平面度超出规格，导致产品一次性平面度OK直通率仅约95%。报告深入分析了问题产生的六大原因，包括塑胶MOLDING半成品尺寸超出来料毛边以及外壳来料尺寸问题。针对这些问题，报告提出了相应的改善对策，并详细记录了改善后的效果确认，包括注塑改善履历等。最后，报告强调了标准化实施的重要性，并对改善效果进行了长期追踪，以确保改善措施的持续有效性。