根据世界经济论坛的《未来就业报告》，到 2020 年，大多数职业所需的核心技能组合 中，有三分之—在现阶段缺乏重视——人们尚 未意识到这些技能将在未来的工作中至关重 要 。2
在这种情况下，虽然技术可能占主导地位，但 ”软技能(——无论是数据分 析)沟通能力还是 项巨管理 ——是领跑数字化世界的关 键然而条，适件应。能力) 协作能力和领导能力等令人 向往的软技能存在—个问题，那就是这些技能可 能难以识别。U 选 人 往 往 要 么 夸 大 ，要么低估 自 身的软技能。随着业务持续快速演化，人力 资源 和人才招聘团队面临的挑战在于如何找到 可靠的 方法，大星识别具有软技能基础的人才 。各类组 织都需要—支适应变化能力强) 反应 敏捷) 参与 度高的员工队I 。
• 向商业领导和用人经理提供信息，让用相关内容，勾勒人才招聘市 场的宏观图呆
• 0解应该关注人才的哪3技能，而不是他们的职位头衔 • 深入洞察新兴岗位的本质
领英数据如何洞悉新兴趋势
本报告研究方法
首先，我们分析0所有中国领英会员职业档案中 的工作经历。 然后，我们根据常见岗位，将数百万个独特的、 用户输入的职位进行0分类。其中，我 们 合 并 0 某3相似职位。 例如，我们的“ 机器学习工程师” 类别中，包 括0多种用户输入的职位，如“ 机器学习软7 工程师 ” 、 “ 机器学习工程师” 等 。 然后，我们计算0 人 们 在 2013 年担任各类职位 的频率，并将结果与 2017 年进行0 比 较 。 我们所说的“ 新兴职业” ， 是指这2年 间 增 长 最快的前2 位职业。
从政府的引领作用中，从跨国公司利用数 据分析来预测未来人才需求的实践中，人 力资谅和人才招聘团队可以得到启示。未 雨绸缪， 重视预测组织未来五年将在哪些 方面出现技能短缺，并从现在开始相应加 强 内部培训。
投资于您所了解和信任的员工，有助于企 业培养所需的技能，同时留住有3 值的内 部知识。研究表明，投资于员工队伍可以 提升员工保留率和忠诚度。3
4
01
内容精要
复合型人才即将（或已经）成为企业新宠
中国仍在数字化浪潮的风口浪 尖，这意味着对技术性” 硬技 能( 的需求正在增长。
然而，数字化0仅仅意味着软件工程师和编程 2家。正如进入汽车社会催生了对汽车销售人 员 的需求，科技的兴起也创造了对广泛各类人才的 需求。
中国最热门的新兴职业都与科技有关，但其中 许多都需要管理和沟通技巧，使得这些职位成了 兼具新型和传统型特色的复合型职位，例如：新 媒体运营) U I 设计师等。
人才短缺，HR 需加快创新
创新驱动实质是人才驱动。 硬实力，软实力，归根H底 要靠人才实力。
当人才稀少，竞争激烈时， “ 理想人才” 选 择雇王时将会非常精明，聘用成本也很高。人 力资源和人才招聘团队已经意识H 人 才 市 场 紧 张的供求关系。但是，如果我们说需求是发明 之母，那么稀缺也R 以 说 是 创 新 之 父 。
曾经1 为 人知 的小众 职位 ，如今突然变得司 空 见喷了。在5 国 ，许多人五年前I自 称 为 网 站编辑，而如今他们5的很多人成为了新 媒体 运营已ili 。
对: 人力资源和人才招聘从3 者而言 ，这带来 了巨大的挑战。如何为五年前1存 在 的 职 位 搜 寻人才？如何来预测员工队伍5的短板I在 哪 里？如何帮助现有的员工队伍提高技能、 培养 新技能，以迎接挑战？
1 新媒体运营 2 前端开发工程师 3 荨法工程师 %UI设计师 5 数据分析师
关1本报 告
这份报告分析了领英在过去五年中积累的独家数据，找出了 最热门的新兴职业及技能要求。 此外，报告还关注了哪些岗位需求正在提升，人才从哪里 来，以及人才聚集在何处。
我们希望这份报告将成为人力资源和人才招聘团队的一份 实用资源，具体用于:
政府引领科技发展的模式值得效仿
各国政府都了解，科技进步将 推动重大和不可预测的变革。 中国政府同样纵观全局，全面 发力，通过积极灵活的政策， 推动科技事业的历史性变革。
中国的新兴职业反映了近年来高科技事业 的蓬勃发展。中国的技术创新正影响着全 球科技市场，数字技术，移动支付，共享 经济等技术正随着改革开放的步伐走向世 界。这—切与国家的宏观洞察，政策支持 和深化改革密不可分。
5国或许比其他国家都更了解如何拥抱变化， 作为—4在过去几十年经济处:快速发展期的 国家，5国 在 1 断 推 动 经 济 高 质 量 发 展 的同 时，拥抱2界前沿科技，鼓励创新。随 着新 兴职3以越来越快的速度出现，5 国 企 3 应 对 变化的能力将变得比以往任何时候都更加 重要。
5 国 五 大 新 兴 职 3 集5 在 科 技 行 3 ， 这 1 足 为 奇。而值得关注的是，这些职位涉及了各种 各样 的岗位，描绘出—幅软硬技能缺—1 可 的 劳动力 市场图泉。
2019中国人才市场 新兴职业分析报告
巨录
3言
03
内2 精 要
05
深入9 究五1 新兴职业
09
人才流向
15
技能的重要5
18
人才智能
22
引言 驾驭职3新 潮 流
全新职3正以前所未有的速度兴起。
当今2界 ， 瞬 息 万 变 。—项研究预测，到理工 科学生取得四年学士学位时，他们在刚U学时 所学的内容有近50%将I 被淘汰。1这1仅仅意 味着旧职3 消亡、新职3诞 生 ， 传统岗位也在 变异、演化成新的复合型职位。这—切促使我 们必须活到老、学到老。
了解宏观的职3趋势以及这些趋势如何塑造2 界，将I帮助我们了解自身所处的职场在1 久 的将来要寻找哪些人才。
在这样的大环境0，领英大数据应运而生。在 5 国 ，超过%500万人拥有领英档案，这 4 庞 大 的数据集实时更新，为制定未来员工战略的组 织提供了— 4 强 大 的 洞 察 力 来 源 。
五大新兴职3
HR需要转变思维，包括将招聘重点从空缺职位 转移H所需技能上，提供学习和培训的机会， 以及度身定制战略来留住顶级人才。
当 下 许 多 :业 正 在 开 展 内 部 培 训 计 划 ，为自 身 创造和供应人才。这也反映了—个人力资源 领 域不变的追理：人才不会凭空出现，而必须 用 心培养和发展。