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浅谈全面质量管理在计量机构中的重要性


加快计量机构全面质量管理是保障企业计量器具精准度 的重要手段 , 是保障企业 经济效益 的关键。随着市场经
济 的快速 发展 , 业对 于计 量 的认 识 正在 不 断加深 , 强 企 加 计 量 管理 , 控制 计量 误 差 , 引入新 的计 量检 测设 备来 淘 汰 高能 耗 、 差 率高 的计 量检 测设备 , 目前 企业 对于 计量 误 是
制 。内部审 核和 日常 工 作 管 理 和 考 核结 合 起 来 , 制定 内 部 审核 的考核 标 准 , 开展 质 量体 系 的 自查 自改活 动等 等 , 从 而有 效推动 质 量体 系 的运行 和改 进 。 22 加快 计量 机构 质 量管理 奖惩 制 度 的实 施 , . 促进 全 员 质量 管理 的实 施 , 过奖 惩制 度 的建 立与 实施 , 快人 员 通 加
测手 段 , 强计 量 管理 , 资源 合 理 有 效 地 配 置 , 免 资 加 使 避 源 浪费 , 降低 了原材 料 和能 源 的消耗 , 高 了企 业 的经 济 提 效 益 。而 且计 量工 作是 提高 产 品质量 的保 证 。产 品质 量 是企业 生存 和发 展 的关 键 , 而计 量是 产 品质 量 最 基 本 的 保证 , 在工 业企 业 的生产 过程 中 , 原 材料 进厂 的检测 分 从 析 , 生产 工 艺 流程 中各 工 序 的质 量 监 测 控 制 , 至 成 到 直 品 、 成 品检验 , 半 都必 须有 计 量测试 层层 把 关 , 格控 制 。 严 如果 没有计 量 的测试 , 保 证 , 品质量 就无 法得 到保 监督 产
管理体 系 。将其 有效 的运 用 到计量 机 构需 要管 理者 通 过
对 计量 管理 工作 的贯 通 , 效 的对 全 面质量 管 理理解 , 有 将
二 者有 机 的融合 起来 。首先 , 立 健 全 的 质 量 管理 体 系 建
失 的原 因就 是定量 包 装 机 误 差 超 差 。从 那 以后 , 们 单 他
活动都 纳入 统一 的 质量 管 理 系 统 , 成 一 个 完 整 的质 量 形
批定 量包 装机 , 以前一 直不 检 , 因为 领导 只考 虑节 约成
本, 后来 通过 我们 做 工 作 , 们 对 面 粉 进行 了检 定 , 检 他 不
不 知道 , 一检 吓一跳 , 结果 2 5公斤 每袋 的面粉 , 袋 要多 每 给一 公斤 , 厂算 下 来 , 年 的损 失 在 10万元 , 成 损 全 一 0 造
管理的主要手段。但是这远远不能满足现代企业管理对 于计 量 的要 求 。
1 计量 重 要性 分析
证。因此加强计量机构 的全面质量管理 , 保障计量校验
仪器仪 表 的准确 , 于 我 国的 经 济有 着 重 要 作 用 。计 量 对
机构全面质量管理的实施 , 首先要通过建立健全的质量
保障体 系 。
2 计 量机 构全 面质 量 管理 的实 施
管理体系的建立要通过健全质量管理制度与管理结构 ,
加强 内部质 量 审核 , 对质 量体 系做 出诊 断 , 已查 出 的不 对 合 格及 时 纠正 , 潜 在 的不合 格有 效预 防 , 能使质 量 体 对 才
系步人 良好循环 , 形成 自我完善 、 自我约束 、 自我改进 机
梁 萍: 浅谈 全面质量 管理在计 量执构 中的|要性
浅 谈 全 面 质 量 管 理在 计 量机 构 中的重 要性
T lig aLtea o t akn il b u t I p r n eo QC i eMe sr gB de m ot c fT t a ui o is a nh n 梁 萍
产 的精确 管理 的实现成 为 可能 。计 量校验 中有这样 一 件 能够说 明计 量 检验 重要 性 的经典 案例 , 疆某 面粉 厂 , 新 有

全面质量管理 ( 简称 T c 是 2 世纪 6 年代初美 国 Q) 0 0 的菲根鲍姆首先提 出来 的。所谓全面质量管理 , 就是运
用 系统 的观点 和方 法 , 企业 各部 门 、 把 各环 节 的质 量管 理
( 新疆 自治区质量 技术 监督 审核评 价中心 , 新疆 乌鲁木齐 800 ) 302

要: 作为产品质量控制的关键 , 本文就计 量机构全 面质量 管理 的实施进行了简要的论述。
关键词 : 计量机构 ; 全面质量Fra bibliotek理 ; 实施
现 代市 场经 济要 求 企 业 必 须具 有 稳 定 的产 品 质 量 , 以保 障企业 每批 产 品 的质 量 稳 定 性 。作 为 企 业 生产 、 检 验 过程 中 的计 量 仪器 仪 表 是 保 障 产 品生 产 稳 定 的关 键 。
位是 到期 就 检 , 时 只 要 发 现 有 一 点 问题 , 要 求 去 检 有 就
( 为实施质量管理所需的组织结构程序、 过程和资源)是 ,
保 障计 量机构 全 面质量 管理 工作 有效 开展 的基 础 。质 量
测 。由此可 见计 量 管 理 和增 强 计 量 意 识 , 于 企业 的发 对 展 具有 重要 作用 。在 很 多企 业 中需 要 计 量人 员 的努 力 , 才 能使企 业 重视 。计 量 人 员 不但 要 完成 检 定 工 作 , 且 而 需要 不断 地 向企业 管 理 层 阐述计 量 的重 要 性 , 企 业 的 让 管理 层看 到计 量工 作 产生 的效 果 。
目前我 国许 多企 业 领 导 对 于 计 量 的认 识 还 不 够 , 不
能直接看到计量带来 的经济效益 , 企业领导者 只看到 了
计量 校 验 的花费 , 看 不 到计 量 检 验 后 对 企业 经 济 效 益 而
2 1 建立健全的质量保障体系, . 促进全面质量管理工作
的实施
的促进。其实准确 的计量提供准确 的量化数据 , 使大生
计量工作是工业企业提高经济效益的重要手段 。在
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