西安财经学院实践教学活动周登记表姓名：邓见芳学号：1202310232专业：物流管理院系：管理学院信息与物流管理系指导教师：印玺日期：2015年3月6号实验实训教学管理中心制2.实践成果附后。

3.实践内容收获填写不下，可附页。

4.成绩分为优秀、良好、中等、合格、不合格，共五级。

5.本表由二级学院存档。

本科生实践教学活动周实践教学成果成果形式：实习报告成果名称：关于华宝通讯（南京）有限公司厂内运输物流安全的实践报告学生姓名：邓见芳学号：1202310232专业：物流管理班级：物流1202指导教师：印玺完成时间： 2015 年 3 月 6 日关于华宝通讯（南京）有限公司——厂内物流安全的实践报告一、公司简介今年假期，我于华宝通讯（南京）有限公司完成了这次实践调研。

华宝通讯（南京）有限公司隶属于仁宝电脑集团，为仁宝集团之手机、平板专业制造商。

仁宝电脑集团是财富500强企业，全球第二大笔记本电脑制造商。

2011年在财富500强排名预测为300-350名之间，实际排名为339名。

华宝通讯（南京）有限公司位于南京市江宁区，是台资公司华宝通讯旗下子公司，属台湾独资企业，是一家代工手机、平板生产商。

华宝通讯（南京）有限公司的产品已广泛应用于电信、移动、联通、铁通、等多家运营商，同时广泛应用于电力、广电、公安、石油、港口、民航、大学、银行、水利、交通、军队等专网，为抗灾、救灾及突发事件提供应急通信抢修服务。

然而，为使制造系统中各环节有机的结合起来，从而实现生产物流系统的全面贯通，物流安全就成了降低成本的一个重要瞩目点。

二、物流安全华宝运用全自动化生产作业，健全的制造体系，配合精密的仪器，使得高生产良率的目标得以达成！华宝除了做到了快速出货外，仁宝完整落实严格的品管制度，生产的每一个阶段，均以精密的仪器，认真的态度，严格的执行物流安全，进行各项严谨完备的测试，以确定产品均能超越客户的期许。

出货前，所有的产品更一再的经过确认，以保证品质由内到外的完美，在笔记型电脑方面，获得世界知名厂商的肯定，所生产的监视器也在资讯业界建立良好的形象。

（一）物流安全的基本概念、特征、分类及重要性1、概念：物流安全是为了保证物品从供应地向接收地的实体流动过程中的运输、储存、装卸搬运、包装流通加工、配送、信息处理等基本功能的顺利实现，使其免受人员伤害、疾病或死亡，引起设备、财产破坏或损失，确保最大的经济和安全效益。

2、特征：（1）物流安全的必要性和普遍性（2）物流安全的随机性（3）物流安全的相对性（4）物流安全的局部稳定性（5）物流安全的经济性（6）物流安全的复杂性（7）物流安全的社会性3、物流安全的分类：（1）物流系统安全（2）运输配送安全（3）道路运输安全（4）铁路水路航空及管道运输安全（5）储存保管安全（6）装卸搬运安全4、保障物流安全的重要性：（1）物流安全是企业生产的前提保证（2）物流安全可以降低企业成本（3）物流安全提高企业的生存能力（二）厂内物流所谓厂内物流就是指将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库。

将其生产的产品（商品）运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库。

物流中心、工厂仓库的这种将产品进行入库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流，厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装、流通加工等。

（三）厂内物流基本装备——带式输送作为一个制造企业，华宝厂内物流多依附于连续输送机械——带式输送机。

1、工作条件：带式输送机是一种摩擦驱动以连续方式运输物料的机械。

2、主要功用：带式输送机可以将物料在一定的输送线上，从最初的供料点到最终的卸料点间形成一种物料的输送流程。

它既可以进行碎散物料的输送，也可以进行成件物品的输送。

除进行纯粹的物料输送外，还可以与各工业企业生产流程中的工艺过程的要求相配合，形成有节奏的流水作业运输线。

3、结构特点：带式输送机是较为理想的高效连续运输设备，与其他运输设备（如机车类）相比，具有输送距离长、运量大、连续输送等优点，而且运行可靠，易于实现自动化和集中化控制，尤其对高产高效矿井，根据输送工艺的要求，可以单机输送，也可多机组合成水平或倾斜的运输系统来输送物料。

4、组成：通用带式输送机由输送带、托辊滚筒及驱动、制动、张紧、改向、装载、卸载清扫等装置组成。

5、适用范围：带式输送机广泛地应用在冶金、煤炭、交通、水电、化工等部门。

6、特点：输送量大、结构简单、维修方便、成本低、通用性强等优点。

但带式输送机不能自动取货，当货流变化时，需要重新布置线路，输送角度不大。

三、华宝公司的厂内物流安全现状（一）外观问题频发引起厂内物流安全问题受重视在华宝通讯（南京）有限公司，我所工作的部门是制造处测试部，身份是一名特殊岗位的一线作业员（S1），日常的工作主要有iPad成品检测，主要包括按键灵敏度、摄像头、画面是否有瑕疵、外观USB检测，外观维护等。

对于苹果产品来说，本来价格就比市场稍微偏高，因此每一个环节必须做到尽可能的完美。

当顾客拿到苹果产品后，第一眼就是产品外观，这是一个非常抢眼的部分，因此我们作为制造商，有义务确保产品在到达顾客手中之前的尽善尽美，如此一来，追溯到包装投入市场的前一个环节，想必就是检测了。

每一台iPad从取材下料到制造成品凝聚了数以千计人的艰辛与汗水，每到投入市场前的最后一个步骤——成品检测，外观问题就十分突出，也十分受重视。

稍有不慎，哪怕是很小的一个刮痕，我们前面同仁辛辛苦苦制造的产品就会报废。

检测过程主要包括按键灵敏度、摄像头、磁性、画面是否有瑕疵、外观USB检测，外观维护等测试步骤，然而要完成这一系列的检测步骤都必须得借助带式输送机这个物流载体，进行厂内物流的传送进而实现包装自动生产线。

虽然检测部跟其他部门一样，每一站都有各自严格的SOD，要求也都是标准化作业，然而由于厂内运输、输送设备等原因，总会导致各种各样的产品外观问题，因此产品在厂内运输过程中的物流安全就显得格外引人注目。

（二）存在具体的物流安全问题：1、直接人为导致：（1）产品外观刮伤严重；（2）产品背面有明显因撞击产生的凹槽；（3）产品正面有碎屏现象；（4）接口处损伤严重；（5）边框掉漆等。

2、因物流输送设备流向流速控制不到位导致：（1）是在制品积压严重，刚开线流速过快，未考虑到线尾作业压力；（2）是装配线因缺料停线的现象几乎每周都有发生，常出现上工序已有的产品品种非下工序所需的产品品种，而所需的产品上工序没有的情况；（3）是同一总成型号所需组装的各类零部件之间的在制品数量不均衡。

四、引起华宝厂内物流安全问题的原因：1、作业人员分工不合理2、不严格执行操作规程3、忽视小任务和轻负荷作业4、安全技术教育、培训不够5、机械检查、维修、保养跟不上6、设备本身有缺陷7、任务安排不合理8、员工关怀不够，易导致员工情绪化作业五、解决厂内物流安全的方法：（一）直接人员方面：1、加强培训，提高作业人员素质以及物流安全意识。

2、加大员工关怀力度，完善各项福利制度，如生日关怀等。

3、完善企业员工投诉协同平台的建设。

（二）非直接人员方面：1、编制科学合理的物料需求计划。

使得生产活动有条不紊合理有序的进行，不至于线慢员工作业懈怠，线快作业积压。

2、标准化。

在物流活动中，通过实施物流统一性标准、物流各分系统的技术标准及物流作业规范标准，使物流系统中各环节有机的结合起来，从而实现物流系统的全面贯通。

物流标准化就像″润滑剂″，它使物料在流通中减小阻力，甚至达到畅通无阻。

3、设计合理的作业场所，满足物流顺畅、高效的要求。

企业作业场所的设置主要指的是在平面和空间方面，即分厂与分厂之间，分厂与主厂之间，厂内车间与车间之间，车间与库房之间等在平面设里上的科学性与合理性。

作业场所的平面设置不合理将极大地影响到物流的效率，主要表现在物流活动不能以最短的路线进行流动，货物的储存、装卸不方便，从而造成物流的忙乱、阻滞、走弯路等浪费物流资源和阻碍企业生产经营活动的现象，由此而造成企业物流成本的损失。

事实上在企业的总成本中这一部分的成本占据了相当高的比例，只是由于我们目前成本会计制度的不完善，物流成本未能完全体现在会计账簿中，我们所能见到的只是物流成本冰山的一角而已。

因而，从作业场所的优化设置来保证物流活动的顺畅、高效将大有作为。

4、努力提升仓储区的作业效率。

在仓储区，作业效率的低下主要是由于布局的不合理和设施的落后造成的，导致企业内部物流在仓储这个环节上往往形成主要的瓶颈，对有条件的中大型企业，可以将仓储改造成自动化的仓储，使物料的存放和出料实现自动化。

这不但极大地提高了仓储物流的效率，同时也可以减掉大量的岗位从而节约成本，其效益是相当巨大的。

但由于自动化仓储改造投人相当巨大，一般企业将难以承受，因而提高企业仓储效率，主要的还是要在手工作业的条件下来挖潜创新。

货区和暂存区的通病不难消除，例如及时清场入库，规则摆放，明确标识，保持畅通过道等。

所以重要的是工作人员要有责任心和提高工作技能，加强规范化管理。

5、加强稽核督查力度，例如，增加稽核出勤班次。

6、切实推行企业内部8Ｓ活动。

8Ｓ活动是由日本人所创立的一种企业管理活动，其内涵就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY），因为这五个词的日文罗马字母译音第一个宇母均为Ｓ，故称上面8项活动为8Ｓ活动。

8Ｓ活动与物流，表面上看似乎是两类不相关的企业活动，实际上却是关系密切，是加强企业内部物流管理的基础性工作。

7、加强信息化建设也是改进厂内物流安全必不可少的手段。