浅谈我国建筑施工技术管理的问题及措施何凡
摘要：建筑工程在我国的发展历史悠久，自古以来，人们对于房屋建筑的建设技术一直处在不断研究及革新的过程当中，而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。

在施工过程中目前常用的技术有多种，如何进行选择也需要工作者不断地研究及思考。

施工技术在工程领域的应用十分普遍，但是实际施工中仍然存在很多问题有待解决。

下面将做出详细的介绍，希望能够提升施工技术的水平以及改善工程质量。

关键词：建筑施工；技术管理；问题；措施
1建筑工程施工技术管理内容
第一，工程施工技术应用预测。

对工程项目施工技术应用的预测，是施工技术管理的首要工作环节，这部分工作主要有技术管理部门和项目部进行负责。

第二，工程施工技术管理规划。

在施工过程中，对影响工程施工技术水平的各种因素进行合理的规划调节，采取有效的对策改善可能对施工技术的影响和建筑工程质量水平的不利，将工程中可能发生的实际问题严格控制在技术范围内。

在施工技术管理过程中，监督人员和施工人员要对发现的施工技术问题及时的反馈，严格审查施工中各环节的施工技术能否满足设计标准和质量水平，消除工程中的质量问题，发现总结先进的施工经验，通过加强技术管理工作，最终能够实现建筑工程的质量保障。

第三，工程施工技术管理成本分析。

在施工技术管理落实过程时，应当对项目工程施工技术管理中存在的各种支出进行分类记录，计算得到不同施工技术管理工作发生的成本支出。

一是包括成本范围内允许的自然之处，计算出管理工作的实际使用额。

二是要根据实际管理对象，选择适当的方法，计算该工程项目在施工技术管理中的额外成本，对成本进行预测和控制，保障工程项目的施工管理有效性。

第四，施工技术管理分析。

施工技术管理工作是一项较为复杂和专业的工作内容，在各个施工环节，都需要对工程工艺进行对比评价和剖析工作，将工程技术管理工作贯穿在全过程之中。

2建筑工程中施工技术管理存在的问题
2.1安全意识薄弱
目前，我国多数的建设企业以及政府相关部门对建设工程施工质量的重要性没有真正认识到，对于“质量第一”的施工宗旨没有贯彻到底。

总体来看，政府以及施工单位对于施工进度的关注远远高于对于施工质量的关注，从而使得在施工中，一切施工技术都侧重于为工程工期所服务，这使得一些施工技术出现了施工质量差的问题。

同时各个责任单位以及监管单位执行标准不够严格，因为施工质量意识不够的原因，一些施工技术资料与工程实际建设情况不统一的情况时有发生，甚至出现虚假资料等。

2.2施工技术管理制度不完善
我国目前的建设工程中存在着施工技术管理制度不完善的问题。

施工建设企业分为国有大型建设企业以及私人小型建设企业等。

对于一些私人小型的建设企业，由于其数量多且分布广，政府很难对其进行系统的管理，从而使得这些小型建设企业的施工技术管理制度很不完善，在施工过程中很多行为也都没有具体的管理制度去维护，很大程度上增加了在施工过程中施工技术的错误。

2.3施工技术管理人员水平不足
我国建设工程中的设计图纸通常是由设计院出具，再由具体施工队伍参照图
纸进行进一步的施工。

但是我国建设工程中施工技术管理人员大都没有经过系统
的施工技术管理培训，故在设计院与施工队伍的交流中容易出现沟壑，会使得总
体施工结果与预期不符合，影响施工质量。

同时也存在一些施工队伍职业素质差
以及盲目追求施工利益，监管松懈等，这进一步加剧了建设工程施工技术管理水
平的降低。

3建筑工程中施工技术管理水平的提升策略
3.1加强施工人员的管理
第一，施工企业根据企业特点和工程建设实际制定出严格的管理制度，使施
工人员在思想上和行动上始终以企业各项规章制度为指导，为实现人员的规范化、系统化管理创造了条件，促进了企业各项工作的顺利开展。

第二，企业通过定期
对对施工人员进行操作技能和专业理论的考核检验，可及时了解当前施工人员的
整体素质水平，为针对性的制定培训计划和培训内容提供依据。

第三，根据企业
管理工作的需要，通过对管理人员进行相关的理论培训和业务学习，使管理人员
能够以端正的管理态度和专业的管理水平实现对工程质量的有效控制。

3.2完善技术管理工作标准
在建筑工程生产过程中，各项规章制度的制定是确保工程健康有序进行的保障。

施工企业根据工程建设要求及结合施工方案明确出施工技术管理的标准，为
为建筑工程各个环节提供科学合理的目标，使管理人员在管理过程中依据工作标
准实现对工程建设时期的质量、安全及进度的有效管理。

同时管理标准的制定为
施工人员明确了施工标准和建设目标。

第一，技术管理工作标准的制定使得施工
人员能够主动学习并分析施工图纸，明确施工重点及注意事项，为工程的正式施
工打下基础。

第二，施工前期施工人员通过对现场的勘察和调研，将收集到实际
资料与施工图纸进行对比和分析，可绘制出具体的平面图纸。

第三，为了确保技
术工作标准的达标，施工企业会定期根据工程实际开展情况进行技术分析和研讨，对解决施工技术不足和完善方案具有重要作用。

第四，工程竣工结束后，要由专
业人员对工程建设质量进行质量评定和检验，确保工程质量符合工程建设标准。

3.3确保施工图纸科学合理
施工图纸设计的效果和质量对整个建筑工程的建设具有重要影响，建筑设计
不仅要注重美观新颖，同时要具有专业的技术做支撑，施工图纸就是建筑设计的
技术工作内容。

施工图纸可充分反应出施工人员对技术与施工方案的控制与运用
能力，直接影响到工程的整体设计质量。

因此，在施工之前，施工企业与设计单
位要对施工图纸及施工方案进行可行性分析，并就工程中可能影响工程质量的因
素制定相应的解决方案，在对图纸做好规范性检查及分析的基础上，对施工方案
进行完善和改进。

3.4优化信息化管理
随着各种新技术的层出不穷，在建筑施工作业中融入新的信息技术也是极为
常见的。

与传统的施工技术管理不同，信息化的管理方式要求施工作业人员更要
对信息化有所掌握，通过对信息数据的合理分析与准确传达，将信息数据传输至
各个施工作业环节中，为相关人员提供一定的参考。

从某种意义上来讲，利用现
代化信息技术可以有效的提高施工技术的质量，并且一定程度上还能降低成本，
对建筑行业的长久发展有着积极的重要作用和影响。

作为建筑企业管理者要站在
一定高度从横向及纵向等角度对其信息加强了解与信息交流。

结束语：当今社会的建筑施工管理是一项复杂的工程，对于它的管理要做到，从施工前的准备工作，图纸的解析和会审，现场工程的分析，以及对建筑工程中
所要求的技术要求、质量要求和验收要求都要做到充分的准备，把技术和管理有效地结合起来，根据自身和建筑工程的特点，制定出合理有效的施工方案。

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