• 2002年12月中旬，思科的全球副总裁从美国来到 华为，正式提出了华为侵犯思科知识产权的问题。
• 思科提出的要求包括：承认侵权、赔偿、停止销 售产品等等。而华为提出的方案是主动停止在海 外销售涉嫌有争议的路由器产品，但是坚持拒绝 承认在软件方面的侵权事实，一是因为对华为在 全球市场的品牌形象带来极大损害，二是对自己 技术实力的信任。
双环小贵族
精灵 ForTwo
长城炫丽
丰田花冠 比亚迪F3
奇瑞瑞虎
丰田RAV4
奇瑞瑞虎
丰田RAV4
力帆320 Mini Cooper
吉利概念车
劳斯莱斯
近年来国内的汽车侵权官司
• 2002年12月，丰田公司以“商标和不正当 竞争侵权”为由提起对吉利的诉讼，将浙 江吉利汽车有限公司、北京联创汽车贸易 有限责任公司、北京亚辰伟业汽车销售中 心一并告上法庭，称吉利侵害了丰田公司 的知识产权。
• 无论在美国还是在中国，思科的公关能力都是一 流的。美国几家最著名的财经媒体在官司一开始， 就对华为侵权做出了肯定性报道，美国媒体甚至 怀疑华为具有军方背景。而中国的不少知名媒体 在诉讼初期都明显站在思科的立场上。而华为几 乎是有史以来第一次主动给中国媒体发布声明。
• 这场官司以华为和思科的和解结束， “小输就 是大赢”。2004年7月末，双方达成最终和解协 议。这不是中国企业第一次遇到国际知识产权诉 讼纠纷，但在中国企业卷入的国际商业纠纷中， 很少有中国企业能将官司打得如此酣畅淋漓，很 少有中国企业能够动用这么多国内外资源(法律 手段、政府关系、媒体资源、业界伙伴、客户关 系)去迎战一家来者不善的全球500强企业并最终 议和。敢打的勇气和对自己各方面能力的自信， 是华为获得最终和解的决定性因素。但假设华为 不是一个每年收入达到200多亿、国外市场收入 将近100亿的大企业，华为是不是已经被巨额的 官司费用给拖累了？
2002年6月美国亚特兰大电信设备展，华为全系 列数据通信产品在美国市场首次正式亮相。华为 展示的数据产品，其性能与思科产品相当，但价 格却比对手低20%到50%。
• 通讯设备展览尚未结束，美国市场就有人开始怀 疑华为的技术背景。在一家行业网站上，有人将 华为与思科产品进行了比较，发现在外观、产品 编号、功能上，两家公司的产品极为相似，思科 培训过用户的工程师，不用再培训就可以直接使 用华为的产品。一位美国的分析人士称，多年以 来，即使不留意的观察也能发现华为的Quidway 路由器产品与思科的型号及技术特征都有类似。 与此同时，思科表示在华为的软件中发现了自己 的软件中存在的缺陷。
华为思科知识产权纠纷
这并非一场突如其来的官司，华为咄咄逼人的气势， 终于使倍感威胁的思科举起武器。二者的直接交锋， 从1999年就开始了。那时，长期专注于电信设备制 造的华为第一次在中国推出了自己的数据产品：接 入服务器。一年内，华为就抢到了中国新增接入服 务器市场的70%。随后，华为延伸到路由器、以太 网等主流数据产品。2002年，华为在中国路由器、 交换机市场的占有率直逼思科，成为后者最大的竞 争对手。
• 2003年11月13日，本田以CR-V的整体 和前后保险杠的外观设计专利权受到 双环“来宝S-RV” 车型侵犯为由，将双 环及其经销商诉至北京市高级人民法 院，并索赔1亿元人民币。
上图为本田CR-V ，下图为双环“来宝SRV
• 2004年12月16日，美国通用公司以旗下通 用大宇汽车和技术公司作为诉讼主体，就 “奇瑞QQ （右）与以大宇微车Matiz为基 础的雪佛兰Spark车（左）存在着惊人的相 似性”为由向上海市第二中级人民法院提 起诉讼，并提出了8000万元的巨额经济赔 偿。
• 对此，法国鳄鱼认为两家鳄鱼商标构成了 在类似商品上的近似商标；此外，法国鳄 鱼商标在世界范围内具有较高知名度，新 加坡鳄鱼商标是对驰名商标的复制和模仿。 于是，该公司向北京市一中院提起行政诉 讼，要求撤销商标评审委员会的异议复审 裁定。
• 2008年1月，北京市高级人民法院对引人关 注的法国拉科斯特股份公司和新加坡鳄鱼 国际机构私人有限公司“鳄鱼”商标纠纷 一案作出终审判决，新加坡鳄鱼在国内注 册的“卡帝乐鳄鱼”商标合法有效，予以
鳄鱼成群
“嘴向右张开的是法国鳄鱼，嘴向左张开的是新加坡鳄鱼。”对于 在中国服装市场上出现的两条“鳄鱼”，国内的消费者往往要依靠 这个经验进行区分。而两家鳄鱼公司关于“鳄鱼”商标权的争夺也 长达十多年之久。
1998年11月18日，新加坡鳄鱼国际机构私人有限公司在眼镜等商品 上提出“CARTELO及图”的注册申请，商标局予以初步审定并公 告后，法国拉科斯特股份有限公司提出异议，认为被公告商标与该 公司在眼镜等4类商品上已经注册的商标构成近似商标。收到法国 鳄鱼的异议后，商标局于2003年8月27日作出裁定，新加坡鳄鱼商 标不予核准注册。新加坡鳄鱼不服，向商标评审委员会申请复审。 商评委于2008年7月23日作出裁定，认为两家鳄鱼不构成近似商标， 因此核准了新加坡鳄鱼的注册申请。
• 北京市高级人民法院认为，“卡帝乐鳄鱼”商标 图形虽然与法国鳄鱼的一款图形商标形态相似， 仅头尾朝向不同，但在文字构成、呼叫、整体外 观上区别明显。同时，两款商标在实际使用中已 并存多年，已各自具有较高知名度和显著特征， 以相关公众的一般注意力足以区分，虽指定使用 的商品类似，但不至造成混淆误认，未构成类似 商品上的近似商标。据此，北京市高级人民法院 撤销了北京市第一中级人民法院一审关于撤销商 评委裁定的判决，维持了国家商标评审委员会对 “卡帝乐鳄鱼”商标核准注册的裁定。
路由器、交换机等数据产品是思科长期以来最具 优势的领域，在全球数据通信领域市场占有率达 70%。随着华为国际化进程的推进，思科感受到 的威胁从中国蔓延到全球。在6年国际市场屡败 屡战的进攻之后，2001年的华为迎来了收获季 节。
2002年，信心大增的华为大举进攻美国市场。 在全球数据产品市场中，美国市场占到了30%， 而思科正是这个重镇的当然把守者。