二建建设工程施工管理真题全面知识点解析完整版（一）
目录
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第3级 (3)
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第2级 (5)
第3级 (6)
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
【2017真题-1】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A．投资目标
B．成本目标
C．财务目标
D．经营目标
【考点】工程项目管理的类型与内涵★★★★
答案：B
【2017真题-2】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是（）。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B．丙企业至听从业主的指令
C．丙企业只听从乙企业的指令
D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
【考点】项目管理的目标和任务★★★★
答案：D
【2016真题-1】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标
D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【考点】施工项目管理的目标与任务★★★★★每年必考
答案：C
【2016真题-1】项目设计准备阶段的工作包括（）
A．编制项目建议书
B．编制项目设计任务书
C．编制项目可行性研究报告
D．编制项目初步设计
【考点】业主方的项目管理★★★★
答案：B
【2015真题-1】建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修
【考点】项目管理类型★★★★
答案：A
【2015真题-2】建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本
B．总承包方负责“交钥匙”
C．设计与施工的责任明确
D．为项目建设增值
【考点】项目总承包特点★★★★
答案：D
2Z101020 施工管理的组织
【2017真题-3】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。
A．检查B．执行
C．决策D．计划
【考点】管理职能分工内涵★★★★
答案：C
【2017真题-4】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息处理工作流程组织
D．施工工作流程组织
【考点】工作流程组织★★★★
答案：B
【2017真题-71】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。
A．提出两种可能加快进度的方案
B．确定采用夜间施工加快进度的方案
C．复查夜间施工安全条件
D．落实夜间施工照明条件
E．两者方案的比较分析
【考点】管理职能分工★★★★
答案：AE
【2016真题-71】承包商对工程的成本控制进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。
A．项目结构的编码
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．工作流程图
E．项目结构图
【考点】管理工作编码的基础★★★
答案：AE
【2016真题-3】某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点
的说法，正确的是（） .
A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【考点】工作流程组织★★★★
答案：D
【2016真题-4】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）
A．工作任务分工表
B．管理职能分工描述书
C．岗位责任描述书
D．工作任务分工描述书
【考点】管理职能分工★★★
答案：B
【2015真题-3】编制项目合同编码的基础是（）
A．项目合同文本和项目结构图
B．项目结构图和项目结构编码
C．项目组织编码和项目组织结构图
D．项目合同文本和项目组织结构图
【考点】项目结构编码★★
答案：B
【2015真题-4】项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图
D．项目管理职能分工
【考点】工作任务分工表★★★
答案：A
【2015真题-71】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）
A．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B．工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C．甲工作涉及的指令源有2 个，即项目部1 和技术部
D．该组织结构属于矩阵式
E．当乙工作来自项目部2 和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主
【考点】基本的组织结构模式★★★★
答案：CDE
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
【2017真题-5】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中（）的内容。
A．施工部署
B．施工方案
C．安全施工专项方案
D．施工平面图
【考点】施工组织设计基本内容★★★
答案：D
【2017真题-72】下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）
A．安排施工顺序
B．比选施工方案
C．计算主要技术经济指标
D．编制施工准备计划
E．编制资源需求计划
【考点】施工组织设计基本内容★★★
答案：AB
【2016真题-5】需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）A．新建居民小区工程
B．发电厂干灰库烟囱工程
C．工厂整体搬迁工程
D．拆除工程定向爆破工程
【考点】施工组织设计的分类及其内容★★★
答案：B
【2016真题-72】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。
A．施工进度计划
B．各项资源需求量计划
C．施工部署
D．工程概况
E．主要技术经济指标
【考点】不同施工组织类型的内容★★★★
答案：ABD
【2015真题-72】施工组织设计的编制原则包括（）。
A．重视工程施工的目标控制
B．合理部署施工现场
C．提高施工的工业化程度
D．提高施工的连续性和均衡性
E．采用国内外最先进的施工技术
【考点】施工组织设计编制原则★
答案：ABCD
【2015真题-5】编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种工程的工程量。
正确的编制程序是（）。
A．⑤→①→②→③→④
B．①→⑤→②→③→④
C．①→②→③→④→⑤
D．⑤→②→③→④→①
【考点】施工组织设计编制程序★★★★
答案：D
2Z101040 施工项目管理目标的动态控制
【2017真题-6】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。
A．落实管理人员责任
B．优化工作流程
C．改进施工方法
D．强化奖惩机制
【考点】动态控制方法★★★★★每年必考
答案：C
【2017真题-7】运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。
A．投标报价
B．工程支付款
C．施工成本规划值
D．施工决算成本
【考点】动态控制方法在成本管理的应用★★★
答案：C
【2016真题-6】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A．编制施工成本比价报表
B．编制工作任务分工表
C．编制施工组织设计
D．编制施工成本规划
【考点】动态控制控制施工成本★
答案：D
【2016真题-7】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括（）
A．设计图纸的质量
B．业主的决策质量
C．施工计划的质量
D．材料及设备的质量
【考点】动态控制控制施工质量★
答案：D
【2015真题-6】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
【考点】动态控制纠偏措施★★★★★
答案：A
【2015真题-7】项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值
B．计划值与实际值
C．实际值与预测值
D．计划值与定额标准值
【考点】动态控制控制施工进度★
答案：B。