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如何应对顾客说太贵了

如何应对顾客说太贵了
如何应对顾客说太贵了
价格处理方式:
1.价格是你唯一考虑的问题吗?假如不适合你便宜你会买吗?
当你还没有来得及介绍产品时顾客问到价格。

你如果说了。

可能顾客会回答太贵了。

然后可能就完了。

这进候千万不能先报价。

这时可以问:价钱是你唯一考虑的问题吗?假如这个产品并不适合你但是便宜你会用吗?
3.太贵了是口头禅。

往往好多时候顾客已经习惯了讨价还价.并不是真的希望价格可以再低点。

4. 谈到钱的问题是你我最关心的问题。

最重要的问题。

这个重要的问题我们留在最后谈。

我们先看看这个产品是否适合你。

5.以高来对比。

找一个高价的来作出比较。

如果有系列产品一定要从上往下报价。

不能从下往上报。

(心里感觉会不同)
这个1000(顾客会想有点贵哦)
这个2500(顾客会想好贵哦)
这个5000(顾客想太贵了)
这个18000(顾客会说,天呐,杀人呀)
如果从高往下报就是另一种心情了。

这个18000(顾客会说,这么贵呀)
这个5000(好贵)
这个2500(这个还可以啦)
这个1000(哦,这么便宜)
还有的会故意报错价。

多报然后说对不起记错了。

应该是。

,,,,,
6.你这个这么小。

你看钻石那么一点就成千上万的,,。

我们的。

为什么觉的对。

7.说明产品的来源。

8.以贵为荣,奔驰原理。

(适用于本身产品是本行业的龙头老大)因为它是最好的。

顾客问这么贵,对呀因为这是奔驰,这是全世界都有名的。

9.好贵。

你有听说践贵吗。

10.价值细分。

细到每月,每天。

(大树盘算法—分到很细)
比如我们这个冰箱1500元,但是可以使用三年,这样每年才500块钱,每月40多块,平均每天才1块多。

您只要每天省一块多现在就可以把我们这款最新的节能冰箱抱回家。

11.是的,我们的产品确实很贵,但是有。

人在用。

你想知道为什么吗。


12.你有没有不花钱买过东西?你们有没有因为省钱而买到东西使用后后悔呢?你同意不同意一分钱一分货。

(我们没有办法给你最便宜的价格,便我们会给你最合理的产品。

)13.富兰克林法。

用一张白纸把好处,坏处分别写出来。

好处,。

坏处呢。

花掉。

钱,,用了,。

时间。

就可以。

然后看哪个方面多。

14.你觉的什么价钱比较合适?(只适合你的产品可以适当浮动的)但千万不能答应的太快。

这时候立既出现三种情况。

可以成交价。

勉强成交价。

不可成交价。

比如你卖衣服。

最低200 客人来了以后你就说。

380 然后你问:“你觉的多少钱你觉
的合理”。

假如客人说280 这种情况属于可以成交价,但你千万不能答应的太快。

要说这样不大好说,我们本身就不多赚钱。

您再加点吧。

最后还得说:“这样吧。

这件衣服就280卖给你了。

但是你必须答应要帮我再带几个人来。

顾客就会想:“先买了再说吧,谁管他以后呢”但也有的顾客就真的会过了几天没事了给你带几个人来,。

而且你还要告诉他,这个价格你千万不要到处乱说,否则我们到哪去赚钱呀。

哈哈。

假如第二种情况。

顾客说200,也就是正好成本价,勉强成交价。

那你就磨吧。

能多一点是一点。

多磨十块,水电费出来了,再多磨十块,可以交一点房租。

第三种情况。

不可成交价。

这种情况下怎么办?
“你出,,钱一定有你的理由。

为什么呢?”假如回答。

一个跟这个差不多。

“差不多就是有差别。

”然后找出差别。

“看起来很象”
“象不一定就是对吧。

”然后告诉他你慢慢看。

15.价格比较重要还是功能比较重要,效果比较重要。


16。

生产流程来之不易法。

如茶叶。

这种茶全年生产二千克。

,而且必须在清明前一天早上太阳出来的时候才能采。

而且有一部分要送给国外当礼物,一部分归国家领导使用。

17.价格不等于成本。

如两种产品。

第一种便宜但用一年,第二种贵但能用三年。

这样算下来……
18.觉的,感觉。

后来发现。

我觉的也是有点贵,但为什么有这么多人买呢.后来我发现原来我们的产品….这种也许就是今年流行的款式……。

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