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家具厂生产流程


根据制度进行 处罚
将成本交 财务部
各部门负责人 评审
品管部长验收 进入展厅
将处罚结果 交成控部
进.度跟踪完成
1
批量生产进度审核流程
每周一销售部 张蓉负责下单
李总签字确认
张蓉将确定的 计划单交给
助理
无超期
进度跟踪完成
考核生产进度 入库 是否超期
根据计划单跟 踪生产流程并
每日更新
超 期
追究超期原因
发放各部门 签字确定的 生产进度表
经成控部核算费用 由库房找供应商签字
交财务部扣款
售后发现 不合格
售后部提供 批次照片数据
经成控部核算费用 由库房找供应商签字
交财
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.
3
新款下单
工价审核流程
设计部提供 资料
工艺确认
品检部确认 工艺
成控部根据 资料定价
生产部主管 在线跟踪
产品完工工价 厂长确认
成控部定 成本价
.
副总审核
工价生产下单 第二批确定
财务审批
4
批量产品入库检验流程
木工 刮灰
白胚试装,填写检验记录表,质检部签字 质检检查,填写上工序检验记录
底漆 干砂
主管检查,填写上工序检查记录 质检检查,填写上工序检查记录
设计部巫平设 计新款
新款打样及成本核算进度审核流程
李总签字确认
巫平将确定的 款式交给助理
编排打样 进度表
各部门负责 人对打样进 度表签字确认
无超期
考核打样进度 是否超期
入展厅 根据打样进度 表跟踪流程 并公布
进度跟踪完成
超 期
追究超期原因
发放各部门 签字确定的 打样进度表
成控部进行 成本核算
范强跟踪工 艺结构及五 金配件(附表)
助理与厂长协 商编排生产进
度表
各部门负责人 对生产进度表
签字确认
根据制度进行 处罚
将处罚结果 交成控部
进度跟踪完成 .
2
售后接单
售后补件进度审核流程
品管部判定 责任
助理编排补件 流程
各相关部门负 责人签字
无超期
流程跟踪
超 期
进度跟踪完成
追究超期原因
根据制度进行 处罚
将处罚结果 交成控部
进度跟踪完成
面漆
主管检查,填写上工序检查记录
清件
质检检查,填写上工序质检量查记录
打包前试装
质检检查,填写试装表
成品抽样
质检检查,填写抽样表,质检部签字
批量入库
零售单回品管部签字,填写零售记录交质检部
.
5
原材料回厂
库房发现 不合格
生产发现 不合格
原材料不合格扣款流程
退货
超期由库房 确认找供应商
签字
交财务部扣款
厂长或部长 确定
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