浅谈办公室行政管理文化工作建设
办公室行政管理文化是指一种应用于组织单位、公司、企业等机构进行管理的管理文化，包括企业文化、组织文化等。

办公室行政管理文化的建设是企业文化建设的重要组成部分之一，它涵盖了组织的价值观、管理理念、交流方式、质量控制等方面，是企业的价值行为、思想、信仰和生活方式的汇总。

办公室行政管理文化建设的目的在于构建一个良好的企业文化氛围，在增强企业凝聚力、促进员工创造力发展、提升企业竞争力等方面发挥积极作用。

一、建立一套合理的办公室文化理念
办公室行政管理文化建设应从制定一套科学合理的行政管理方针、营造积极向上的工作氛围等方面着手，不断完善、创新管理制度和机制，在保障企业正常运作的前提下，建立一套适应企业发展和员工成长的文化体系。

二、强化办公室文化建设团队作用
办公室行政管理文化建设需要成为企业管理的一部分，建设办公室文化需要参与者齐心协力，团结合作。

办公室行政管理人员要带头履行自己的职责，注重引导、华丽型示范员工的机会，凝聚团队合作精神，建立具有团队意识的管理作风。

三、注重信息共享和交流
现代办公室建立在信息共享、沟通顺畅的基础上。

快速流转的
信息能够很好地传达，在组织中波动着客观实体和主观感受的状态。

在跨部门、跨地域、跨文化沟通中，应充分发挥信息共享的作用，及时了解组织和个人的信息，促进组织协调、合作和发展。

四、强化行政管理文化的学习和培训
企业不断外向开放和内向自主的发展环境及互联网时代的创新变革，行政管理人员需要与市场保持同步的思考，及时获取新采用的管理方法和理念，不断提升自己的管理素养和工作涵养，能够以更加科学合理的工作方法来满足企业的发展需求。

五、深化行政管理文化与企业文化整合
企业文化是企业气质的象征，是行政管理的重要内容。

行政管理文化与企业文化应保持一致，彼此补充、互为基础，从企业全局的角度思考，并在工作中切实践行。

在实际应用中，建立办公室行政管理文化应深入浅出，做到细致化、制度化、创新化，为企业的发展注入强大的文化力量。