上报设备投运单
工作票
结束
更换部件？
否
设备更换
汇总评价记录
是
废弃原设备
否
否
设备编号、命 名
设备台帐是否 现场工作 建立 审核计划 是
是
录入设备台帐数据
是否通过设备 投运审批
设备台帐数据审核 书
修改设备台帐相关 设备投运操作
作业指导
……
审核
缺陷上报流 程
否 缺陷验收流 废弃原部件 程
定值单回执 流程
设备评价规 参数值 范表 质检单
经安全第一责任人 或分管领导批准下 达
审核
4 巡视管理
5 两票管理
许工 可作 人票
至基层班站（年度计划内的 在12月底前完成，临时计划 应10天内完成）
调度指令票
操作？ 否
10 月底前上报省公 计划、并上报 现场巡视 审核 司
组织有关部门讨论 许可工作票
生技部备案
审核 工作票 （许可） Y
待执行电气倒闸操 作票 审核
填写工作情况
结束检修工作
录入新设备数据
否
缺陷整改
录入设备台帐结构 审核计划
设备台帐结构审核
是 录入新部件数据
单（完 工）
提出验收申请
工作验收 工作情况 统计表
制定设备台帐 典型 结构
审核计划 出具不同意批复 审核设备台帐典型 结构
事件待处理
定检计划 结束 设备台帐数据审核 （正式）出具同意批复
结束
结束
供电局生产领域业务 流程优化研究
张 三 Tel:188 *** E-mail:46***@
1
供电局概况 生产业务流程现状 业务流程优化设计项目研究思路 实例研究
2
3
4
南方电网的组织机构
超高压输电公司
中国南方电 网有限责任 公司
调峰调频发电公司 教育培训评价中心 招标服务中心
广州供电局 有限公司
生产业务流程举
例
例 设备管理流程
<设备启动验收管理> 检修工作流程 设备变更业务流程 设备台帐数据录入业务流程 设备状态评价流程 定检计划流程
1 2
台账管理 维护管理 评价管理 变更管理 验收管理
设 备 管 理 流 程
3 4 5
设 护 备 部 管 定 生 门 理 检 班 产 部 主 责 部 长 门 任 任 门 部 工 门 作
或督办 计划
记录设备状态评价内容
Y
工 作 负 责 人 、 工 作 票 许 可 人
工作简短、转 实施阶段 移或延期
项目实施及中间验 收
否
是
备案部门月计划
操作票打印
是否变更安全 措施
是否工作间断、转移 或延期
否
下达各基层单位
归档 生技部是否需 要调整实施方 完成巡视工作任务 是否增加工作内容 是 案或督办
操作票打印 否
操作票检查归档
实施阶段
……
基层班站每月对反 措实施方案进行统 对照实施 计分析，形成书面 意见上报
每逢双月对反措实 施计划进行统计分 析，形成书面意见 上报 否
编制周计划
上传数据
否 工作是否验收
结束
操作票检查归档
操作票检查归档
是 对局统筹计划的
“安措”项目进行 执行计划
12底前修编反 措汇编 备案 确认工作任务 1月和7月形成 全局反措计划 执行情况总结 缺陷上报流程 报告，并将情 况通报 备案
Y
运 行 工 员部 作 门 人
是 审核、汇总、下达
全局季度生产计划
N
是
记录巡视情况 列入大修技改计划 或日常工作计划
10天内调整反措实 施方案，并下达个 基层
是否通过 是否由线路班 待执行线路倒闸操 现场工作 操作？ 作票 编制部门月度生技
是否通过
总工审核
否
操作票打印
否
是否需要变更 工作负责人
记录缺陷 计划并上报 形成（正式）安措 制定调整实施计划
安全管理
生产统计分析 指标管理 科技成果管理 技术标准管理 技术监督管理
1
供电局概况 生产业务流程现状 业务流程优化设计项目研究思路
2
3
4
实例研究
供电局生产业务流程现状
中心改变
电力行业管理体制改革以前， 供电局的生产管理主要以设 备管理为中心。随着体制改 革带来的竞争机制、供电市 场的激烈竞争，现状供电局 已逐步建立面向客户为中心 的生产管理流程，以满足客 户日益多样化的需求。
否
是否通过验收
编制计划 工厂项目改造验收 设备评价
是
通过
停电流程
审核 其他 （草稿）
定检计划
停电申请 单 停电批复 建立设备台帐
巡视记录
设备实验、定检
否
分配工作 是 修改最后一次预试 审核计划 典型台帐结构 定检日期
检修工作 单（派 工） 办理工作票 流程
设备检修
设备维护管理
是否已制定
需办理工作票 出具验收合格单 是 出具缺陷整改单
深圳供电局 有限公司
广东电 网公司
广西电 网公司
贵州电 网公司
云南电 网公司
海南电 网公司
**区 供电 局
……
**区 供电 局
**市 供电 局
……
* * 县 供 电 局
**市 供电 局
* * 县 供 电 局
我们经常 提到的供 电局
……
供电局的组织机构
供电局的管理组织架构一般为层次型，决策层由公司领导和总工程师构成，负责公司的全面 管理。 职能部门与党群机构按专业分工的需要及岗位 工作性质设置专责、办事员；执行部门按专业 分工的需要及岗位工作性质设置专责，所管理的班组设班长、副班长等岗位。 镇供电公司作为供电公司的下级执行机构，由农电部负责管理。
缺 调 口 专 部 度 管 业 中 门 理技
行 部 消 门
审批流程
是否为工程部 是否为工程部 处理 处理
否 及设备质量有关的缺陷有工程 否
投产一年内与设计、施工安装 部处理
缺陷延时处 理单
填报延时处理单
审批流程
是否需工程部 是 处理
是
审阅
否 审批流程
抄送
是否需要调度 中心会签
是
审批流程
审阅
否
抄送
审批流程
省公司指令
是否需要办理 开始 标准定义人员定义巡视标
电 网 运 行 流 程
2 反措管理 3 安措管理
填写或修改二次措 施单 安全巡视工作任务 总工组织审核 是
二次措施单
巡视工作单
签工 发作 人 票 编写调度日计划
编制安措计划（草案）
审核
各部门编制计划并 审核 审核 上报
是否需局领导 审核
签发工作票 N
安监部
生 产 部 门
输电部
变电一、二 部
调度中心
通信中心
负责公司各类通信线路（光纤、电话、载波）和设备的运行、修试工作。
负责组织物资采购与供应计划的实施，统计和上报工作。物资定额管理、仓 库管理以及安全管理等。
物流中心
生产业务管理
生产业务管理现划分
台帐管理 预试管理 定检管理
生产业务模型总图
结线图管理 运行方式管理 运行方式转化管理 电网保电噶 发电计划管理 调度员操作管理 设备管理 设施维护 评价管理 电网事故管理 并网调度管理 调度月报管理 调度日报管理 停电管理 停电申请 调度运行管 理 发停电信息 事故管理 调度日志管理 继电保护 电网运行 管理 生产管理 业务模型 电网分析管理 电网负荷管理 无功电压管理 电量统计管理
镇 供 电 公 司
生产部门与职责
主要部门
生技部
主要职责
负责由全公司管辖下输、变、配、用电等方面的生产、技术管理工作， 是全公司生产和技术管理的职能部门。 负责全公司电力生产基建全过程的安全监督和监察，负责公司安全技术和安 全生产的监督管理、安全教育、事故调查。安全监察部是全公司安全监察归口 部门，代表上级行使安全监察职能，并定期向分管领导报告本公司安全情况。 负责110kV及以上电缆、线路及铁塔的预试、定检、巡视和检修工作。 负责110kV及以上变电站的一次、二次设备的运行和检修（含巡检、定检、 缺陷）。 负责电网电力调度、负荷管理，运行方式的确定，检修计划安排，继电保护 整定，调度自动化系统的运行维护、检修、测试。
工作票流程
准备阶段
巡视工作流程
<操作票管理业务流程>
设备运行析
出反措要 <生技部 > 点 6月底前提
<有关部门专责> <> 有关部门负责人> <生产计划管理流程
生技部
基层部门
<安监部专责 > 及农电部
提出临时
<安监部主任>
其它职能部门
<副总工或副局长>
1 生产计划管理
工 作 负 责 人
<运行方式专责>
CT
缺陷单 开始
项目竣工 投产
开始
上次实验
月度停电 时间 计划 规程规定 缺陷记录 周期 定值更改 通知 设备运行 设备台帐数据 临时工作 情况 普查 任务 安排工作
新设备报验
开始
其它项 目、检修 产生的新 开始 设备
开始
保护定植
设备评价 记录
CT定植
新设备投产验收通 是否需要停电 过 组织人员验收
是
消缺流程
缺陷处理单
审阅
审批流程
消缺流程
审批
消缺流程
缺陷处理单
是否一般缺陷
缺陷处理 单
审批流程
……
是
消缺流程 缺陷处理单